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劣った調達・購買部門は昨日のために今日働き、すぐれた調達・購買部門は明日のために今日働く。
過去のトラブル処理のために今日を費やすのか。将来のために今日を費やすのか。その二つのどちらを選ぶかで、調達・購買部門の優劣が決まります。もちろん、トラブル処理をしなくて良いわけではありません。少なくとも、将来につながる仕事をしようと決意することです。
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