未来調達研究所株式会社のコーポレートサイト

*サプライチェーン・調達・購買関係者に向けた緊急提言です。今後の将来を描くための叩き台になればと思い、無料公開しました。

2020年7月までの情報をふまえて完全刷新しました。

新型コロナウィルスは、人々の非接触という新たなトレンドを生み出しました。同時に、新型コロナウィルスを好機として、これまでの悪習・悪癖を変える必要があります。

 世の中で叫ばれるのは、テレワークなどの技術論・方法論ばかりです。ここでは、概念や未来戦略・方向性について考察とともに模索していきます。

このレポートの肝要点は次の通りです。

・これからの企業経営では調達部門は三つに分化していくしかない
・「新規事業」 「その他事業」 「土台事業」にわかれる
・調達部門の新ＫＰＩが設定される
・調達ガバナンスの強化が必須
・ＲＯＰ（調達品利益率）を見る必要があり、そのために「調達品決定検証委員会」が必要
・調達部門の目標を「QCD向上」から「企業価値の最大化」へ
・これからの調達業務に共通する資質は、「AIにできない、新たな問題に取り組む姿勢」「チャーミングさ（＝無理やり人を動かす）」 「変化を起こせる」 「取引先へ無理が効く」「絶対必達マインド」

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