「コストダウンを実現させたい」
「希望納期通りの納入をいつも実現させたい」
「品質問題をゼロにしたい」

「少しでも早く帰りたい」
「もっと付加価値の高い仕事がしたい」
「実は、毎日少しでも勉強したい」

このうちの一つだったり、もしかしたら、すべてを手に入れたい！
と、思うかも知れません。

あなたが得たいものの中で、一つを手に入れれば、普通の「成功」
すべてを手に入れれば「大成功」だと思います。

私たちがが最終的に求めるものは、「幸福」です。

すべてのものを手に入れ、幸せになる。
いいことかも知れませんが、それだけでは寂しすぎます。

自分が成功することは大切です。

そのためには、難しい課題にも積極果敢に挑戦し、
試行錯誤を繰り返しながら、
さまざまな難題を解決し成功に導く。

目の前の悩ましい課題に取り組んでこそ、解決への扉が開きます。

調達・購買部門でバイヤーとしてしっかり成功しなければ、自分の
さらに周りも幸福にはなりませんよね。周囲を幸せにするために、まず
目の前の課題から逃げない、それが、成功への最短距離だと思います。

最短距離を走り抜けることこそが「大成功」なのです。

日々、調達・購買業務をやっていれば、失敗ってありますよね。

ユニクロの柳内さんも、９９％は失敗。
残りの１％で大きな成功を収める・・・といいます。

しかし、考えてみてください。
でも最終的に成功したからこその言葉です。
９９％失敗していたら、普通、日常生活はめちゃくちゃです。
１％が成功するというのは、ただのたとえ話みたいなものです。

調達・購買部門とバイヤーには、１００％が求められているのです。

いままで誰も語らなかった、いや語れなかったのです。

調達・購買業務をおこなっていれば、要求が通らない
悩ましいサプライヤーもいるでしょう。
でも、悩ましいサプライヤーからの購入も実現させなければならない、
失敗はあってはならないのです。

例えば、今回テーマのシングルソースサプライヤーで困っていませんか？

それは、世間では一般的に受け入れられているバイヤー＝買う立場が
まったく通用しないからです。

「別に買ってくれなくてもいいですよ」こんな風に営業パーソンは思って
ビジネスを行っているからなのです。

社命で顧客の立場を与えられた調達・購買部門とバイヤーには、
真正面から極めて強い風が吹き続けているような状態が続くのです。

売り手が強い場合、そうなってしまうんです。

だって、世の中の企業は、どうやって売るかばかりを考えています。

残念なことに、いつものやり方は通用しません。
同じやり方を繰り返しても、それはムダな努力・・・に終わってしまうのです。

では、報われる努力というのはどういう努力でしょうか？

それは「正しい努力」です。
これをしている人は必ず成功して、成果を勝ちとります。

いいサプライヤーと出会ったから
いい営業パーソンと出会ったから
世の中の時流に乗ったから
運があったから。

調達・購買部門で働く人は、成功した理由をこのように考える人は多いです。

確かにそうかも知れません。しかし、成功した本当の理由は・・・
正しい努力をしたからなのです。

シングルソースサプライヤー攻略における正しい努力とは・・・

１、 冷静にサプライヤーと自社を分析する
２、 サプライヤーのささいな弱みを見逃さない
３、 限定されたタイミングに一気に攻勢をかける

この３つです。

たまたま会社の指示でおこなっているに過ぎない顧客の立場に甘んじて、
自分の頭も使わず、行動も起こさず、対応のイロハも知らない。
そんな人が成功するのを神様は許しません。

今から20年以上前、あるバイヤーに、こんな質問をしたことがあります。

「私は今悩んでいます。どうやって対応すれば良いのかまったくわかりません」

「あなたは、どうしてあんな厄介なサプライヤーと交渉して勝てたのですか？」

「考えたから。懸命に考え抜いて交渉した」

「だから、他のサプライヤーとは別物として、対応を全部見直してみなよ」

これまでは、学校へ行くように会社に行って給料がもらえました。
でもこれからの時代、そうはいきません。

同じことを繰り返して得られる対価は、どんどん減少するでしょう。

考えて、考えて、考え抜いて、そして試して、試して、試し抜いてこそ、
本当の成功・・・「大成功」を知ることができるでしょう。

・・・私は先輩の教えを守り、働きました。
そして、さまざまな難題に取り組んできたのです。

私も、今新しい仕事を始めるとしたら、こんな風に考えるかもしれません。

でも、あなたは今、調達・購買業務で問題を抱えているんですよね？
すくなくとも、調達・購買業務に集中している人です。

一度、考えて、考えて、考え抜いて、そして試して、試して、試し抜いて
仕事に集中してみて下さい。
知らない間に解決策を手にいれているはずです。

問題例：

• サプライヤーは価格交渉に応じずに、価格を「通告」してくる
• 発注数を増やせば納期が守れず、減らせば値上げをちらつかせ、交渉にならない
• 電話しても出ない

• コスト削減ができない。方法がわからない。
• メールの返事がこない、あるいは極めて遅い
• 見積書がなかなか入手できない

• サプライヤーが限定されて、リスクが大きい
• 大きなトラブルが発生した時対処できるかどうか心配だ
• 相見積もりできない

もし、あなたがこのような悩みを抱えていたら
どうぞ、私のセミナーにおいでください。

きっと霧の先に、光明を見ることができるでしょう。
というのも、

問題を解決し、目標を達成するためのステップを
事細かにお教えするので、シングルソースサプライヤーへ
これまでと違った対応ができるからです。

ただ、
解決できない問題が一つだけ残ります。

皆さんは、セミナーの翌日から実行していただきます。
ここだけは私の力ではどうにもなりません。

• ・ ・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・

さらに以下のようなことを手に入れることができます。

４時間、当社規定４０万円分のコンサルティングを無料で提供します。
（希望者のみ。御社までの交通費だけ御負担をお願いします）
「今」御社が抱える問題」について、解決策を導いていきます。

コンサル後には、あなたはやるべきことの、
道筋がみえているはずです。

※「おたくは何が出来るの？」といった方は、御遠慮願います。
　まじめにコンサルを試してみたい方のみ、１ヶ月一社限定です。

調達・購買コンサルが参加することで、自分のビジネスを、専門的な目線で
見つめることができます。このような機会は、滅多にありません。

「そうだったのか！」
０円コンサルを体験されたかたは、皆さんそうおっしゃいます。

【セミナーご受講の効用】

●なぜ今、困って希望した条件で買えないのか、その「真因」が理解できます
●「2社以上のサプライヤー」を設定する以外の新たな解決策がわかります
●市場環境に誘発されるシングルソースの最新状況が掌握できます
●シングルソースサプライヤーを打破する4つの基本戦略を理解し活用法が会得できます

参加された方の声です。

次は、あなたの番ですね。

さて、気になる金額ですが、１０万円で行います・・・
といいたいところですが、

毎日一生懸命頑張っているのに、なかなか結果がでない方へ
「バイヤーとして結果をだして欲しい。」
という、私のねがいから

５万円(税別)　で、ご参加頂けます。

※日程ですが、今すぐ、手帳を開き、赤ペンを右手に持ち
下記の都合の良い日に赤マルをつけてください。
そして、「シングルソースサプライヤーへの対応セミナーへ出席」と書いてください。

セミナー詳細は以下の通りです。