生成AIを調達業務に活用するセミナー

なぜ、いま生成AIスキルが必須なのか？

■ 競合他社はすでに導入加速。出遅れると大きな差が生じる。もう先送りは許されない

■ あまりに業務が多様化し手作業は限界。生成AIで省人化とともに、自動化をねらう時代になっている

■ 人手不足が深刻化し生成AI活用のみが解決策。業務の効率化のためにも、ただちに生成AI活用の検討が必須

■ 人間が調達業務に何ができるか考えるためにも生成AI活用は必須。自社内プレゼンスの向上のためにも、生成AIを活用した付加価値向上に努めるべき

✔ 競合他社とのコスト競争力の急速な低下

✔ 専門性の低い定型業務による人材流出の加速

✔ 経営層からの部門予算削減圧力の増大

✔ 調達DXの遅れによる会社全体の競争力低下

✔ 何よりも調達業務の高度化が遅れる

✔ 調達業務がつまらなくなる

① 調達業務に特化
他のセミナーのように生成AIの一般論を語るものではなく、調達業務に特化し内容で明日から実践可能

② 生成AIの実務活用を証明済
実際に活用している講師が、実際の限界や困りごとを含めて正直に説明

③ すぐに使える活用事例
講師や他社が実践した事例のみを説明するので現場感がある

④ 先端の調達活用事例
たった半年前でも古新聞になってしまう生成AIの活用例につき、最新事例を説明

01｜ChatGPTを使ってみたが、調達業務で具体的にどう活用したらいいかわからない→講師（坂口孝則）が考えた調達業務の応用例や、実際に他社が使用している事例からお話します

02｜AIにどのような指示をしていいかわからない→実例とともに、具体的なサンプルをかならずお話します。それも調達業務に関係するものをお話します

03｜AI活用の具体的な事例を知りたいがわからない→すべて実例をお話します。概念論は最低限におさえています

04｜会社で活用したいが、どこからはじめていいのかわからない→講師が、それぞれの使い方について採点しながら導入をガイドします

05｜本格導入する前に学びたい→セミナーは最適です。これで自部門への応用と導入を考えましょう

坂口孝則（未来調達研究所）

未来調達研究所株式会社所属。調達・購買コンサルタント、生成AI×サプライチェーンの実践家。著書39冊。総合電機メーカー、自動車メーカー等を経て現職。

定員到達で締切。クレジットカード/請求書対応可能、オンラインセミナーのため全国・全世界からご視聴可能。

AIを使える調達担当者は、あきらかに付加価値を生みます。これこそ調達・購買業務の楽しさにつながるはずです。これまで調達・購買部門の地位向上が叫ばれてきました。いまこそ、最先端のテクノロジーを活用して調達・購買業務を最高レベルに引き上げませんか。迷うより、まずは席を確保してください。

もうおわかりですよね。このページは生成AIを使って作成しました。おそらくプロに依頼したら日数もコストもかかるはずです。それを瞬く間に作成してくれました。