未来調達研究所株式会社のコーポレートサイト

*サプライチェーン・調達・購買関係者に向けた緊急提言です。今後の将来を描くための叩き台になればと思い、無料公開しました。

今回の危機を５つの分野ごとに考える。

①新型コロナ対応
②パーチェシング業務プロセス
③ソーシング業務プロセス
④調達・購買戦略
⑤調達・購買業務規程

そして、それを短期、中長期をわけて考える。

長期的には、次の施策を検討必要あり。
【アフター・ウィズ・コロナ時代の調達・購買業務】
・地理的・役職横断的業務の再設定
・調達ソースをさらに分散、安定調達の評価
・在庫ゼロ思考の見直し。サプライチェーン再考
・ゼロリスク信仰からリカバリー力強化へ
・AIやテクノロジーの積極摂取
・社員の新型コロナ抗体有無の見える化
・業務すべてのデジタル化検討（極論）
・分散化、非同期社会を前提とした教育の見直し。たとえばオンライン、DVDなどを活用
・監査、面談、検収などの物理業務の見直し

詳しくはダウンロードしてください。