イベント紹介

2016年の見通しを踏まえた購買戦略をつくるセミナー(講師:牧野直哉)

日時 2015年12月11日
18:59~21:00
定員 少人数
場所

都内(出席者に別途お知らせします)

参加費

¥3,000(税込み)

テーマ

2016年の見通しを踏まえた購買戦略をつくるセミナー

目的

企業の業績は景気ではなく、企業みずから立案する「戦略」によって左右されています。景気の良し悪しも、国や地域レベルではなく、個々の企業の「戦略」よって違うのです。まったく同じ業種・業態でも業績は天と地ほども異なります。これは、企業の持つ戦略構築力と、実戦力によって、業績が決定するためです。

 

「戦略」とは、数多の文献で、その分析と立案方法が語られてきました。しかし、いまだ「よくわからない」のが実情ではないでしょうか。戦略とは、企業だけでなく、個人が面白おかしく生きぬくためにも不可欠です。今回の緊急セミナーでは「戦略って、なにか漠然としてわからない」といった状況から抜けだして、皆さんの武器とする戦略論を学びます。

対象者

・調達・購買部門の方


・調達・購買に関わる方

内容

1.戦略とはなにか~戦略のセオリーを学ぶ

・戦略を理解するために必要な方法論~戦略の「象論」と「具体」論について

・戦略を学ぶためのケーススタディの本当の活用方法

・戦略を学ぶために年末年始に読破する鉄板本

 

2.調達・購買部門における戦略の特徴と立案のポイント

・企業戦略と調達・購買戦略の違い

・機能戦略としての「調達・購買戦略の確保すべき整合性

・調達・購買戦略立案に欠かせない3つのポイント

 

3.2016年の注力すべき6つのポイント

・品質~経営品質と製品品質

・コスト 1~市況分析と交渉ポジションの設定

・コスト 2~トータルコストマネジメント

・納期~サプライチェーン管理をベースとしたトータルデリバリーマネジメント

・サプライヤマネジメント~供給断絶防止への取り組み

・サプライヤマネジメント~あらたな可能性の模索

連絡先

未来調達研究所株式会社

最後に

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