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*講義の写真です。個人が特定できないていどの大きさにしておりますので、雰囲気をお感じいただければ幸いです。


■調達部門の AI (機械学習)・RPA(業務自動化)活用セミナー(講師:坂口孝則)

・調達のためのセミナーは初めてであり、現場に近い話しが多く、参考になった。
・AIの中でボットの利用(言語系)も研究したいと思った。
(Y.S様)

・AI、RPAの今後の可能性を感じました。自社でもRPAの導入をしている為、講義を受けて理解を深める事が出来ました。
・自社でもやってみたいと参考となった。
(N.K様)

・大変参考になりました。技術面の話の量もバランスが良いと思います。(理系の者が聞いても)
・導入する際の具体的なやり方を聞けて良かった。無料で出来ることを多く知ることができた。
(Y.N様)

・無料のソフトを使って、すぐにできる方法を教えてもらえて良かった。まずやってみようと思った。
(T.N様)

・はきはきとした語り口で、時間が短く感じました。
・確かにネットでは、AI、RPAはよく出ていますが、紹介頂いた内容ですと、実際に適用できるかと期待出来ました。
(T.K様)

・文系社員をターゲットに構成していただいたことで理解しやすい内容でした。
・弊社では、ルーティン業務が多く、ご教示いただきましたUiPathは非常に有効であると存じます。早速活用させて頂きたいと存じます。
(Y.M様)

・説明された情報と知識、実務的な内容のバランスが適切でした。
(K.N様)

・機械学習に興味を持ち参加しましたが、体系的に物事を理解する重要さを再認識出来ました。テンポ良く講義頂き、効率良く学べたと思います。まずはアプリケーションに慣れます。
(K.I様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(講師:坂口孝則)

・印象に残るフレーズが多く、最後まで楽しく参加できました。
・RFQフォーマットをはじめ各ベースフォーマットが、参考になった。
・他社購買の話は実はあまり知らず、おもしろかった。
・下請法の話、ウンチクは直近課題なのでためになった。
(A.T様)

・実話を交えて話して頂き、イメージしやく分かりやすかったです。重要項目のみの説明により、社内でも共有しやすい情報で助かりました。
・サプライヤの評価、見積り価格の評価について、実践していきたいと思います。また、コスト交渉について課内共有いたします。
(Y.O様)

・アジェンダの説明でこのセミナーは勉強になると確信しました。調達業務を行っていくにあたって、必ずおさえなくてはならないポイントと、それに関係する深いところ(法律も含む)を教えていただいたので、今後の業務に十分反映できると思います。
・街頭の下でカギを探すようなバイヤーにはならないように、日々の業務を行っていきます。
(S.O様)

・とても熱のこもったセミナーをありがとうございました。情報としては多かったと思うのですが、要所を拾った上でのご説明でしたので、ダレることなく聞くことができました。余談も面白かったです。
・最近サプライヤから値上げの話が多く、そもそもコスト構造を把握できていれば対応も遅れず、また今回知った価格据え置き(下請法)にも当たらないため、一度コスト削減を含め広い視野でコスト構造・ドライバー分析に当たりたいと思いました。
(S.S様)

・一週間前から調達でバイヤーになりました。今は引き継ぎばかりで全体像、バイヤーとしてのミッションが見えずもやもやしていましたが、坂口先生の講義を受講して今後自分がやらなければいけないことが見えてきました。今日は貴重なお話ありがとうございました。(こんなに眠くならないおもしろい講義は初めてでした。)
①下請法:昔講義を社内で受講しましたが、何に気をつければ良いのか分からなかったので、ポイントが分かってこれからの業務に生かせそうです。
②コスト分析:バイヤーはノウハウをあまり開示、シェアしてくれないので、分かりやすくご説明頂いてよく分かりました。実践していきたいです。
(Y.S様)

・ポイントを絞った講義で分かりやすかった。また、従来“こうやるべき”と言われていて、実際どうやるか分からないものに、はっきりと「分かるわけがない」と言っていただき、代替案も提示いただいたことでスッキリした。
・企業情報の調べ方にいろんな方法(しかも無料でできる方法も)があることを教えていただき、大変参考になった。今後の業務に生かせそう。
(K.T様)

・CR戦略は過去から学ぶ。それができるように価格構造を見える化しておくという点は、あらためて価格の分野の重要性に気が付かせていただけるお話でした。
(S.K様)

・文字だけだと難しく感じる内容も分かりやすく説明して頂けて理解することが出来ました。10年前に坂口さんの本を購入させて頂き、購買ネットワーク、有料メルマガなどいつも勉強になっております。何よりモチベーションアップになっております。タイミングが数年合わず、やっとこのセミナーに来れましたが、受講して良かったです。
・コスト構造分析について、分かっているようで分かっていなかったので、とても勉強になりました。
(M.O様)

・調達業務を約4年間くらいしていますが、基礎を学ぶということがなく、OJT的な感じでやってきたため、改めて考え方やコスト削減のノウハウを学ぶことができてよかった。また、今回の講義を踏まえて気になる点を深めて学習すれば、自分のスキルも高められると感じました。(講義を飽きさせないような余談も楽しかったです。)
・コスト削減の分析について、初めて学ぶことが多かった。
(Y.H様)

・調達担当者として購買業務のあるべき姿を押さえることができた点に満足できました。
・ABC分析の手順を初心者でも理解しやすく解説頂いた点は参考になり、翌日から早速実践したいと思いました。
(K.T様)

・20年購買業務を行っていますが、部下を教育、育成する為に、どうしたら良いか?を求めて当セミナーに参加させて頂きました。経験=テキスト、教育資料になっていない当部門として非常に役に立ったセミナーでした。4時間があっという間でした。ありがとうございました。
・コスト削減の手法は色々ありますが、ここは一番各社の特色が出る部分だと思いますが、言い換えると変化していない部分であると思います。自身の手法だけでなく、セミナーの内容を活用して部下の指導に活用させて下さい!
(K.T様)

・楽しく、全く眠くならなかったです。弊社(特に私が所属する事業部)では、属人化が課題となっておりますので、意識した帳票化に繋げたいと思います。
・実際の事例を交えながら、講義頂いたので、社内で展開したいと思います。
(A.T様)

・先生のはりのある声で最後まで講義され非常に聞きやすく、又、所々に雑談を交えながら話をして頂き、4時間という長い講義であったにも関わらず、楽しくあっという間の4時間の講義でありました。さっそく教えてもらったツールを活用してみたいと思います。今日は、大変ありがとうございました。
・サプライヤの検索する手法など早速KOMPASSはつかってみようと思います。調達は、やはり営業や生産のいいなりでは“だめ”である事、よく分かりました。これからは部門間でけんかになる様な議論を進めたいと思います。
(N.K様)

・今回、基礎という事もあり、かなり入り込みやすく理解し易い内容でした。課題に立ち向かう必要性を再認識しました。
(M.M様)

・話し方も熱く、眠くならずに4時間お聞かせ頂くことができました。
・考え方の根拠までご説明頂けましたので、納得することができました。
・サプライヤ検索等、有益な情報を多く聞くことができました。
・労務費の算出方法とその根拠が大変参考になりました。
(K.N様)

・興味がわく話ばかりでした。初めて調達のセミナーを受講したので緊張していましたが、分かりやすく、自分が疑問に思ったところもちょうどお話してくれました。
・コスト削減はいつも先輩を参考にし、何となく行っておりました。こんなふうに方式にあてはめることが出来ると思っていなかったので、目からウロコでした。
(H.M様)

・内容がほとんど理解できました。分かりやすい講義でした。
(I.C様)

・解決策を提示頂けたので、その他内容も含めとても役に立った。
・コスト構造、ドライバー分析の説明と具体的数値
(H.M様)

・非常に勉強になりました。基本的な事とはいえ、今一度自分の会社のやり方を見つめ直す事ができそうです。
(T.N様)

■調達・購買部門のための働き方改革と時短追求セミナー(講師:坂口孝則)

・とてもわかりやすく、最後まで有意義に聞くことが出来ました。
・見て見ぬふりをしているものをあげる、をやってみたいと思う
(Y.K様)

・以前サプライヤー評価セミナーを受講させていただき、坂口さんの熱血感ある講義で大変良かったので今回再び別のテーマで受けた次第です。
・弊社でも課題となっているテーマであり、色々な気づきを得られて良かったです。
・目的が明確であること、腹落ち感というのは確かに大切であると改めて気づきが得られました。分かっていてもなかなか進められないところなんですよね。今日をキッカケとして取り組んでみようと思います。ありがとうございました。
(N.H様)

・短時間で内容が濃く勉強になりました。
・私が知らなかった内容で是非試してみたい。
(S.T様)

・分かりやすかった。
(K.U様)

・話しが聞きとりやすく、分かりやすいです。
・内容が具体的で興味深くおもしろいです。
・業務分析は、どこも同じような結果で興味深かったです。効率化は改めて勉強になりました。
(K.K様)

・とても中身の濃いインパクトのある講義でした。
(Y.Y様)

・理路整然としていて、非常に分かりやすかった。
・すぐにでも実践できる手法を紹介、教えていただけたので、持ち帰って試してみたいと思いました。
・部門理念を作成し、ベテラン社員の暗黙知を明らかにし、見える化していくことで業務改善に活用したい。
(T.K様)

・分析が甘い、固定概念が邪魔していると認識した
・働き方改革のためにやらなければならないことを学べた
(匿名希望様)

・新しい情報が盛りだくさんで、実務にすぐに役立てていきたい。
・業務の現状を知って、又目的をはっきりさせて部下に指導していく
(Y.W様)

・現在、自部署でまさに取り組んでいる課題であり、オペレーション視点で可否、留意点等を分かりやすく説明頂き、方向性を再確認する良い機会となった。
・業務洗い出し、分解を目的としないためにも、「何のためにやっているのか?」をあまり細かくないレベルでまとめ取り組む
(K.M様)

・調達・購買の枠にハマらないところもあったが、逆にそれが良かったかなと思った。クッシュボールは買います。
・VA, BVA, NVAによる分析は、有効そうなのでトライしてみます。
(A.S様)

・メリハリのある説明が主であり、とても分かりやすく拝聴出来ました。
・気付きや意識付け、考え方が働き方改革には重要であると、改めて理解しました。
・新しいテクノロジーの活用も必要で、効率化とは、と考えさせて頂きました。
・現状分析、把握から改革改善は始まるということを気付くことが出来た。
(J.T様)

・働き方改革の意味や目的を理解できました。
・メリハリが効いているので、集中して話を聴けます。
・業務分析の手法から、その重要性を判別し、取り組みポイントを明確化する部分。こちらから手を付けていきたいと感じました。
(M.C様)

・調達・購買部門だけではく、他部門でも活用できる改革のヒントを学ぶことが出来、参考になった。
・会議、メールの時間短縮が改革の一歩であることが分かり、参考となった。また改善においても「大胆にやめる」ことも決めることが初めに考えることで、再認識できた。
(N.M様)

・働き方改革を推進する上で最も大切なこと「リーダーが熱意をもって、その意味を部下に伝える」「チーム(部員)の仲が良い」という部分は、なかなか改善は進まないということを再認識させられたと同時に、自分自身が、見ようとしていない闇の部分にきちんと目を向けて見ることの重要性をお伝えしていただき、セミナーの内容をチームに持ち帰って、上司と相談の上、実践してみようと感じました。
(T.M様)

・現在、業務の棚卸し、業務分析をすすめており、興味深く聞かせて頂きました。
・AIやRPAは情報収集中であり、考え方を含め基礎的な部分を理解することが出来ました。
・AI、RPAを実際に操作しながら説明いただき、よく理解できました。まず試しにやってみることから始めたいと思います。
(N.K様)

・お話を伺いまして、とても共感を得る内容でした。
・自分のやり方に不安があった部分が自信になり、また改善する点もあり来て良かったです。
・RPAが為になりました。
(T.H様)

・わかりやすい
・“アツイ” 元気が出る
・PDFからの転記のUiPathの実演は感動した
(N.I様)

■(追加開催分)調達部門の AI(機械学習)・RPA(業務自動化)活用セミナー(講師:坂口孝則)

・AIについて自分には程遠いものかなと感じていましたが、お話を聞き、興味を持つことができました。RPAを含め、一度体験してみて、今後の業務につなげていきたいと思います。
・RPAを導入しているが、プログラム作業は、グループ会社が行っており、費用と時間がかかる。UiPathが会社のセキュリティーが解消できれば、細かな定型業務の改善に導入したいと感じた。
(M.N様)

・結局、特徴量をどうするかが重要であることが理解できた。
(Y.E様)

・AIが調達部門の中でどのように利用できそうかが理解できました。また、RPAについても、導入時の注意点が理解でき、下期に検討開始する予定があるため、導入時の不安が少なくなりました。
・AIで可能なこと「回帰」「分類」「ルール抽出」に分けて説明頂いたので理解しやすかったです。自社内のどの業務で活用できるかを考えるときに参考にさせて頂けると思いました。
(A.T様)

・良かった。来たかいがありました。現時点で出来る事、出来ない事が分かりました。
・会話ボッドの話で、先人(自分の親)などに書いてもらい亡くなった後もいろいろアドバイスがもらえそうな気がした。
(N.K様)

・わかりやすく受講できました。
・これから求められる調達担当者像で「RPAをある程度使える方」と「交渉力」が非常に参考になりました。RPAで何でもできると思っている風潮もあり、「交渉力」の言葉に納得です。
(J.F様)

・AI・RPAの導入に向け、実際に行った事例をふまえた説明が分かりやすかったです。
・AI・RPAのまとめが、今後使っていく上で役立ちそうです。
(M.I様)

・AI・RPAを活用することで業務の効率化を図れそうで、興味深く聞くことができました。
・調達アシスタントをAIで代替可能かよく同じような問い合わせを受け、多くの時間をさいているため、AIがやってくれることにより、他のことに時間が使えるようになると感じまいした。
(M.T様)

・機械学習とディープラーニングの違いが理解できた。
(N.M様)

・AI・RPAに対し、巨額の投資等ハードルが高く感じていたが、身近なものに感じることができた。
(R.I様)

・AI・RPAがどういったものか基礎から理解出来ました。今後当社の調達業務にどう活かせるか検討したいと思います。
・機械学習とはどういった仕組みとなっているのかが、非常に分かりやすかった。
(T.M様)

・RPAは興味が高かった。ぜひチャレンジしたい。
・RPAの実例に自部門の効率化の可能性を感じた。
(M.E様)

・内容が分かりやすく、すぐに実践できそうだと感じた。AI,RPAを使ってどのように業務改善できるか検討します。
・機械学習、RPAとは何かを噛み砕いて説明頂けたので、具体的に何に使えそうかイメージできた。
(M.O様)

・非常に分かりやすくまとめて頂いている。自分で活かし方と考える種を得た気持ちです。テキストが見やすく、メモ欄もあり、有難い。
・RPAのOCR機能の可能性が分かり、有難かったです。
・AIを調達業務に活用する方法が、もっと進んでいるように思っていたが、自分で使い方をよく考える必要があることが理解できた。
・データ数を集めて、まず用意頂いたサイトを利用して勉強してみたいと思う。
(H.U様)

・会場内が少し寒かったが。講演は熱く濃い内容だった。
(T.F様)

・機械学習とRPAの活用の可能性を感じた。直近ではRPAに期待したい点を実務上の面で感じた。
(S.I様)

・いくつかのソースと実例があったため、活用イメージがわきやすかった。
・ブラック・ボックスがどこまで許容されるのか、企業としての判断が難しい。モヤモヤしている事の一部が分かった気がする。
・RPAについて、自分の抱いている考えと、坂口さんが話をされている内容が同じだった為、その前提で提案を考えてみたい。
(M.U様)

・AIに対する過大な誤解はしていないつもりだったが、なんとなく持っていたイメージは大分変わりました。
(Y.Y様)

・AIが調達業務にどのように役に立つのか、イメージが良くわかった。実際に使用してみて理解していきたいと思う。
(T.K様)

・受講を決めて以降、自分で機械学習のサンプルコードを起点に使ってみることで、試行錯誤する機会とあり、非常に感謝しております。
・価格検証のコードそのもの
(M.I様)

・AIの巨匠のコメント①~③と、マトリックスの説明①~③を使ってAIに何が出来るのか、概要説明して頂いたのは分かりやすかった。UiPathは初めて知りました。
(Y.T様)

・本年より、購買部門のIT, AI,RPA推進担当となりました。過去の発注データ(SAP内やpdfの仕様書、見積書)を今後の調達活動にどう活かすか、というテーマを考えているところで、大変参考になりました。
(H.F様)

・世の中でAIと言われていたが、個人で使えるもの?という認識だったが、個人でも使えるということが分かった。例題にもありましたが、価格分析・単価査定でやってみたいと思います。
・単価に対して、客観的な判断ができそう。
(U.K様)

■調達部門の AI(機械学習)・RPA(業務自動化)活用セミナー(講師:坂口孝則)

・余談、話の口調の抑揚も含め分かりやすい講義であったとともに、AI,RPAに対する興味が高まりました。
・RPAのアイデアは大きなヒントとなりました。(現在はRPA試験導入中です。Uipathではないですが…)
(H.I様)

・AI,RPAともに難しそうなイメージが先行していましたが、分かりやすい解説で、今後、すぐにチャレンジしたいと思いました。
(K.S様)

・機械学習の概念・可能性がわかった。
(R.O様)

・AIの使う例がわかった気がする。
・すべては、データ収集からはじまる
・最低データ数は50
・RPAは価値がある
(H.O様)

・「しつこいくらい」と何度もおっしゃっていましたが、立ち止まる/苦労したところへの事前サポートが、しっかりしていると感じた。昨年のAIセミナーと比較しても、明確かつわかりやすく進化していた。ただ、データのアップロード制限の挙手はちょっと驚き!セキュリティを強化して、Actionが遅くなったり、手間が増えるのは本末転倒ですね。
・RPAは、無限に活用できますね!
(N.M様)

・まだ業務に合わせて、具体的な利用(活用)方法が思いつかないので、色々とできないか、考えてみたい。活用できたら、確かにおもしろいと感じた。
(T.K様)

・AIの解析手法についてとても良く分かりました。
・金属加工品の価格査定や分類に役立てようと思っておりました。
(H.T様)

・知らない事だらけだったので、とても面白く大変参考になりました。弊社では、RPAの導入を検討しておりましたが、AIの導入も検討したいなと感じております。また、“実践”を前提に「何でもやってみよう」というスタイルが良かったです。(自分で探してねというスタイル)
・機械学習がとても身近になりました。導入して効率化、武器として価格の削減に努めたいと思います。
(A.S様)

・AIが何でも出来るという妄想が間違いであることが分かり、しかしながら価格の妥当性の検証やサプライヤー評価には非常に有用であると感じた。
・RPAの使用例と使用方法を見て、当社でも種々時間ばかりかかる単純作業が多いことを認識したと共に、業務効率化の余地は大きいように感じた。
(J.W様)

・実演しながらの講義で非常にわかりやすかったです。
・まだ内容を見ていませんが、サンプルコードはとても有用だと思いました。有効活用させていただきます。
(A.K様)

・どうやって業務に還元するか、どうやって活用するか、普段使っていない頭使いすぎて疲れました。
(T.M様)

・とても難しいことを優しく教えていただきました。業務に使っています。
・RPAの可能性がとてもあることに気づきました!
(M.T様)

・AIのブラックボックス化について、「割り切る」という考え方
(Y.K様)

・初めての講義受講でしたが非常にわかりやすく、面白く4時間があっという間でした。別の講義への出席も検討したいと思います。
・RPAの活用方法は大変参考になった。当社の調達業務には定型業務も多く活用出来れば効率向上が期待できるので試しにやってみたいと思います。
(T.J様)

・わかりやすい講義と感じました。
・RPAの活用を検討します。
(T.H様)

・AI,RPAを実務に活用するイメージがわき、分かりやすかった。
・AIの問題点について
・RPAの具体的事例
(Y.S様)

・AIが難しいイメージを持っていましたが、個人ベースでも簡単にAIを使えることがわかって、イメージが変わりました。ぜひ使ってみたいです。
・AIを使った価格査定、予測。アイディア次第では、いろいろな可能性がある。
・AI,RPAを使って、効率アップの実例
(B.Y様)

・わかりやすかった。
・RPAをもちいたPDF→Text化
(T.A様)

・非常にわかりやすい説明で、むずかしい内容でもすべて理解できました。ありがとうございます。
・RPAの活用方法が的確に解説頂けた事で業務に役立ちます。
(M.K様)

・機械学習のポイントは特徴量の準備であり、その切り口や収集方法が悩ましいと改めて考えさせられました。
・RPAはアイディア次第で様々な活用方法ができることが、よく理解できました。
・調達AIアシスタントは意外に活用できるかも?!
・機械学習、RPAとも、いかに早く導入するかによって、数年後に大きな差が開くことになりそう。
(H.I様)

・ソースを会社でのセキュリティポリシーの課題があるのでソースの活用を即できないが、業務の効率代が可能と判断できた。
・UiPathを使用してみたい。会社のセキュリティポリシーを確認する必要がある。
(H.S様)

・調達担当(部門)もある程度、システム(プログラム)的な知識が必要になっている事を改めて理解した。
・RPAに置き換わる業務を検討していたので、非常に参考になりました。
(Y.T様)

・コンパクトに全体像が理解できてよかった。
(K.Y様)

・AI,RPAともに今後の業務に生かせる可能性を感じた。とりあえず手を動かして検討してみたい。
・仮のセミナーとちがい、具体的なツールやマニュアルを提供してもらえるのがありがたい。
(T.Y様)

・入門としては、素人にわかりやすい内容、かつ調達の実例があるので、多少の違いはあれど実感が湧いた。
(T.Y様)

・全体にポイントが明確で、比較的短い時間で幅広く学べた。
・機械学習とRPAの課題と可能性が明確になっていた。
(K.F様)

・導入に向けてのハードルが下がったと思う。気持ち的にも。
(J.F様)

・昨年も受講させてもらいましたが、AIについては更にわかり易くなっており、勉強になりました。また、RPAについても、実際にダウンロードして試してみようと思います。
・RPAについて、具体的な実務レベルについて説明していただき、明日から業務改善に使えそうです。
(H.S様)

・ハンズオンで現場でやれる時代になっていることとやってみる事の大事さを私も皆様にお伝えしていきたいと考えていました。今日は大変勉強になり、有難うございました。
(M.S様)

・文系社員のため~と書かれているだけあり、説明が非常に分かりやすかったです。実例などもあり、導入(使いたいもの)のイメージがしやすかったです。
・価格分析はすぐにでも使えそうなツールなので是非活用してみたい。その他、特徴性のあるものを考えながら業務での困り事と併せ実施していきたい。
(K.A様)

・熱い口調が良いですね。具体的な事例が多く、セミナー終了後に自分で試せる物が多いのも助かります。時間通りの終了もスバラシイ!
・機械学習について、何も知りませんでした。RPAと複合的に使用したら、更にいろいろな事ができそうに感じました。
(A.K様)

・AIの可能性が参考となった。
(K.K様)

・RPAのイメージがなかったので、ハードルが低いことが分かり、省人化にも直接つながるので、すぐに実践してみたい。
(K.A様)

・具体的に業務で使用可能か考えたい
(T.S様)

・AI.RPA共に、自業務で活用できそうな事例があり、とても参考になった。
(S.S様)

・非常に為になるセミナーでした。まずは色々と試してみたいと思います。
・価格査定はぜひ試してみようと思います。
・RPAも業務に照らし合わせて、考えてみたいと思います。
(M.T様)

・機械学習の入り口として、ふさわしい内容だったと思います。
・機械学習とRPAの組み合わせで調達品のコスト分析ソフトが出来そうな可能性が見出せた。
(K.U様)

・非常にわかりやすく説明いただき理解できた。とりあえず実践、やってみたいと思った。
・ルーチン業務をRPAで実践できるとのテーマが思いついた。
(K.M様)

・熱く語っていただき、とても参考になった。
・とにかく実践したい。もう少し理解すれば、自社の様々な業務に展開できそうな可能性をとても感じた。知らないことが多すぎる……。
(K.A様)

・RPAの具体的な活用法(Uni pathを使用した)
(N.Y様)

・実務目線でわかりやすかった。
・RPAに可能性を感じた。
(Y.U様)

・非常に興味深い内容だった。実際に手を動かして確認していきたい。
・機械学習のブラックボックスの受け取り方に対しては部内で議論していきたい。
(M.H様)

・AI,RPAがどのようなものなのか、具体的に理解することができ、業務へどう活用するかヒントにできそうです。個人で理解を進めるためのツールも紹介頂けたのはとても有益に感じています。
・AIの「回帰」「分類」「ルール抽出」・・・AIでできることがわかりやすく理解できた
・RPAのマニュアル・・・応用できる用途がとても具体的でした
・AIの適用事例があれば聞いてみたいです。
(T.M様)

・大変勉強になりました。話し方にメリハリがあり、聞きやすかった。
(T.S様)

・具体的な事例がご説明頂けたので、イメージがわきました。RPAはおっしゃるとおり可能性が大だと感じました。
・AI(機械学習)の特徴量をインプットした具体的なDemoが拝見できたこと
・UIPathをご教授頂いたことが最も参考になりました。
(S.S様)

■調達・購買担当者のための~プレゼンテーション絶対向上セミナー(講師:坂口孝則)

・いつものように大変タメになりおもしろかったです。
・目的をもっては常に意識するよういしていましたが、自己紹介にまで目的をもたせるというのは、かなり感動しました。
・気に入った人に視線を合わせるのは使えると感じました。
(Y.F様)

・実技もあり、何かつかめた気がしました。5人グループは最適と思いました。
(K.M様)

・とってもためになる情報がたくさんで勉強になりました。ちょうど品質の部長をどうにか納得させようとしてたのでよかった。
(S.U様)

・大変良い経験になりました。楽しかったです。
(F.S様)

・講師の非常に熱いご説明に感激致しました。又、自身の今進めているプロジェクトでかべにぶつかっていますが、本日教えていただいた手法と、与えて頂いたパワーでもう1回頑張ろうと思います。
(H.H様)

・気づきがありました。
・コミュニケーションの基本
・発表内容をきちんと組み立てたいと思います。
(M.T様)

・先生の実体験をまじえての説明がとても分かりやすかったです。演習もあったので飽きませんでした。フリースタイルのプレゼンの原則など、過去受けたプレゼン研修にはない内容でした。
・ケース毎のプレゼン組み立て方法が参考になりました。
(Y.T様)

・タイミング的重要なプレゼンの一ヶ月前です。講義内容の全てをふるに活かしたいと思います。
・準備のないプレゼンの場合の縦糸と横糸理論が覚えやすく、そんな場に合った時はすぐ活用したいと思います。
(K.K様)

・全般的に実体験に基づいた内容でしたので十分納得でき、今後の参考にしたいと感じるセミナーでした。
・プレゼンの組立・基本構成を押さえておけば、あとは「場慣れ」で経験を繰り返す事でレベルアップできそうな気がしました。
(K.S様)

・メリハリのあるセミナーで、プレゼンテーションはどうすべきかを自分なりに理解できたと思います。
・目的とそのプレゼンテーションの先の進歩を伝え、行動したくなること。分かっていなかったと思います。
(Y.K様)

・実際にプレゼンしてみることで、重要なポイントを理解することができた。
・プレゼンの組み立て方は、ぜひ参考にさせて頂き活かそうと思います。意識されているかは分かりませんが、社内で決裁の通りやすい人の説明は本日教えて頂いたことが満たされていそうだと感じました。
(D.Y様)

・大変参考になりました。緊張する場面も多かったですが、楽しく拝聴致しました。
・コミュニケーションの基本、何も話すことが無かった時、等、上手く利用させて頂きます。
(D.K様)

・先生の声が聞きやすく、自分で考える所も多かったので面白かったです。
(S.N様)

・演習が取り入れられており(苦手なのでプレッシャーでしたが)大変効果的でした。
(Y.H様)

・あっという間の講義で有意義でした。
・今回も新しい気付きがありました。
・最初のプレゼンの「目的」、「聞き手を動かすために」が参考になった。
(M.H様)

・プレゼンテーションのセミナーを初めて受講したのですが、初めての内容ばかりで勉強になりました。恥ずかしいですが録画したものを見返したいと思います。
・相手を感動させる話であったり、突発的な話にも縦横を使ってみたいと思います。
(M.N様)

・近日中に社内面談(試験)を控えているので良い参考にさせて頂きます。
(N.M様)

・とても良かったです。グループでの演習が多く楽しんで学べました。
・自己紹介も目的をもって話す。最初に3人の味方を見つける(ドアノブでも良い…)
・縦糸横糸理論
(M.M様)

■調達・購買担当者のための~資料作成『情報収集&分析』の極意(講師:坂口孝則)

・声にメリハリが有り、あきさせず、ひきつけられました。
・世界のサプライヤの情勢がわかるというサイトは有用そうです。
(O.H様)

・テンポが良くて、おもしろかった。
・業界の統計データに関しては、どこからどんなものをひっぱれるのか知れて勉強になりました。
(W.T様)

・強弱のある説明で分かりやすかったです
・データソースの一括提示
(K.N様)

・とてもスピード感があって、良かったです。自分で調べようとしたら、大変だと思われる内容を一気にGETでき、助かりました。
(K.M様)

・話しのテンポが丁度良く、聞きやすかった。
・具体的にソースの使い方を説明して下さったので、早速試してみたい。
(D.K様)

・自身の業務に関連する事は少なかったが、考え方や、情報収集方法は参考になりました。
(M.T様)

・資料、説明内容、全てにわたり、分かりやすかったです。
・資料収集方法、とりあえず、すぐに国会図書館に行きます。
(T.I様)

・3時間、濃い内容であっという間でした。情報収集、分析について教えてもらう機会は少なく非常に貴重な時間となりました。
・会社・業界について調べるパート。新聞が主な情報源で受動的だったが、どこをあたれば良いのかわかり業務に役立てそう。
(Y.H様)

・今すぐ使用できる情報源でセミナーの結果が即発揮できそうです。
(T.A様)

・とても参考になりました。ありがとうございました。
・国会図書館は利用価値が大きいと知りました。会員登録してみたいと思います。
(H.U様)

・大変参考になりました。
(S.T様)

・資料作成、情報収集の実務について分かりやすく説明して頂き、感謝です。今後同様のセミナーがあれば受講したいと考えます。
・企業情報を低コストで収集できる方法は、今後使わせて頂きます。又、日本銀行データは使っていましたが、系列毎の資料は気づいておらず、目からウロコでした。
(T.S様)

・重要ポイントを明確にしていただけたので、持ち帰っていろいろ見てみようと思います。普段情報がない、分からないと言っている、言われることが多いので、情報は絶対にある!の信念を真似したいと思います。
・国会図書館には、この後行ってみようと思います。
(K.O様)

・情報収集、分析の仕方を幅広く、理解できました。何よりもできる自信がつきました。ありがとうございました。
・「必要な情報は、真剣に考え続ければ必ず見つかる」という事と実例を示しながら分かりやすく伝えて頂きました。実践の為のヒントもたくさん頂けました。ありがとうございました。
(T.H様)

・情報源について、知らなかったものが多く、とても参考になりました。今後ぜひ使用させていただきたいと思います。
・資料の作り方や必要な項目(上司へのヒアリング等)が詳しく分かり、納得感がありました。
(Y.O様)

・毎回、坂口さんの進化を感じます。
・情報と情報をかけあわせる考え方
(N.M様)

・調達部門に所属する若手として必要な基礎的知識を学ぶことができ、有益な情報を得ることができました。私は調達実務に携わっていませんが、方針策定や情報提供を行う企画業務をしているので、今後の業務に活用していこうと思います。
・競合他社のサプライヤー情報の収集先(国会図書館の活用方法)
(T.T様)

■調達・購買部門のための働き方改革セミナー(東京2018年3月)(講師:坂口孝則/牧野直哉)

・働き方改革の基本的な考え方が理解できました。ありがとうございました。
・RPA、AIの活用は弊社でもこれから検討していきたいと考えています。
(M.D様)

・分かりやすい、参考になりました。
・業務にもっとテクノロジーを活用したい。
(匿名希望様)

・大変勉強になりました。
・働き方・考え方を変えないとダメだと認識できました。
・業務実態の把握・年間注文数の深堀りは活用したいです。
(M.S様)

・大変参考になりました。
・会社目標がそのまま部下まで落ちるのは上司が仕事をしていないという発言は非常におもしろかった。
(匿名希望様)

・大きい方向性から、会議時間の削減、メールの活用といった、ごく日常的なことまで、網羅されていてよかった。
(M.K様)

・有難うございました。講師御二人の解説の中にいろいろと気付きがありました。調達業務への熱意も伝わってきて大変良かったです。
(匿名希望様)

・非常にわかり易く説明いただいたので、時間が過ぎるのが早かったです。
・①見て見ぬふりをしている分析→壁な何か→この壁をどうしてやぶっていくかについては、非常に考えさせられました。
・②テクノロジーを活用するについて、メールにおいても定型文の活用等は時間短縮に必要であることは勉強になりました。
(匿名希望様)

・おもしろかった。他のセミナーではきけないと思う。
・VA、金額、削減額の話
・会議、メールの活用法
(Y.F様)

・初めてセミナーに参加させて頂きましたが、非常にわかりやすい言葉、資料であった。内容についてもシンプルであり、調達・購買部門だけに特定というものでもなく、幅広く活用できると感じました。時間の使い方、部下への対応の仕方、参考になりました。
・最後にもう一度重要な箇所を申し上げてくれたことは、セミナーの中で再度確認できたので特に良かったです。
・クレド10か条のやり方は非常に参考になりました。
(H.U様)

・今、正に組織の改革に取り組んでおり、提供頂いたツールを使ってみようと思います。
・業務実態把握について、今一度、楽をしないでコツコツデータ集めからやって行こうと思いました。
(H.M様)

・大変勉強になりました。教えて頂いた事をまずはやってみようと思います。自部門のみだけでなく、共有出来ることは、他部門も含めて取り組みたいと思います。
・今まで見たくないもの取り組みたくないものは避けて来たように感じています。業務を見える化し、目的を明確にして、自部門の理念をしっかりと持つよう取り組んで行きたいと思います。とてもわかりやすく、すぐにでも実行できることを教えて頂き、ありがとうございました。
(F.S様)

・非常に面白かった。すぐに実践できることがいくつかあったので、チャレンジしてみたい。
・AIを使ったコスト査定について考えてみたい。
(K.M様)

・参考になる部分もあり、今後の業務に活かせるものは、実行してみたい。
・上司側として何を考えていけば、業務効率化につながるのか参考になった。
(匿名希望様)

・言われてみれば…という気付きが多く、でも当たり前だよね、とテーマ打った事が良く理解出来ました。
(M.E様)

・AIを時短に使うのは、可能性があっておもしろいと思いました。
(K.F様)

・小さな時間の積み重ねが重要だということを、あらためて認識しました。まさに今、業務効率化をテーマに施策立案しているので、飛躍しすぎない、地に足をつけた活動をすることを目指していこうと考えています。
・組織と理念:なぜ部下は上司に相談するのかを分析し、上司の業務量削減につなげるくだりは興味深かった。
・時間割:無意識に実践していたことが、体系化されていて、興味深い
(S.E様)

・坂口様、牧野様の経験、コンサルティング実務に基づく講義内容で、大変示唆に富むと同時に腹落ちするセミナーであった。またメリハリのあるお話のされ方で、聴きやすかったです。「購買部門はやるべきこと、やらなければならないことを愚直に続けなければならないし、それが唯一の方法」ということは、完全に同感できるメッセージでした。本当に有難うございました。
・クレドの作成による改革
・改革することにより創出した時間を活用して、やるべきあるいはやりたかったけれど今まで出来なかったことに取り組んでいく。
(S.M様)

・安全最優先があり、現地の作業監督管理業務の確保する時間を生み出すことが求められています。調達業務の負担が担当者からの意見があり、何かに取り組む必要があります。この点で何をするか良いセミナーだったと思っています。
・業務の分析は既に始めていましたが、今後進めていくために、何をすべきか考えて、又は検討する方向性等、参考にしていきたいと思います。次年度へ向けての課題を見い出せれば幸いかと。
(匿名希望様)

■調達・購買業務基礎を徹底的に学ぶセミナー(東京2017年8月)(講師:坂口孝則)

・帳票類を固めることで、属人的体制に頼らない体制を作るというのが、弊社の目指している体制に近く、参考になりました。
(A.M様)

・調達業務の基礎を一通り学ぶことができて良かったです。話し方にもメリハリがあり、4時間が短く感じました。
(K.H様)

・話の緩急があり、要点をおさえながら話をしており、分かりやすかったです。新人の身としては大変学ぶことが多かったと感じております。ありがとうございました。
(T.K様)

・強調すべきポイントが分かりやすく説明されており、理解しやすかったです。
(E.S様)

・実務経験者としての話がとても参考になりました。
(N.K様)

・熱意のあるセミナーで、今後の業務の改善に役立つと感じました。たくさんのフォーマットも使えそうです。
(M.O様)

・調達初心者の私でも分かりやすい内容でとても勉強になりました。モチベーションが上がりました。コスト削減の基礎について深く知ることが出来、明日から実践してみようと思います。
(A.D様)

・具体例が多く、非常に参考になりました。
(K.N様)

・ボリュームが多かった。今後、自身の業務に役立てるよう、しっかり見直して活かしていきたい。
(R.K様)

・私は、調達業務のセミナーは初めてでしたが、大変身になるものでした。新入社員として購買グループに配属して約4ヶ月目なので、分からない言葉も正直ありました。しかし、これから日々勉強だと思っていますので、本日学んだ事を活かして、今後の業務に活かしたいです。本日はありがとうございました。
(R.M様)

・とても分かりやすく、興味深い内容だった。
(Y.Y様)

・具体例をあげながらの内容で、非常に分かりやすかったです。今まで独学で行ってきたものが、ある程度方向付け出来たと感じています。この内容を社内でうまく活用していきたい。コスト削減の具体的方法と各種帳票が非常にありがたい。フォーマットとして自社向けに活用したい。
(T.S様)

・最初から最後まで元気のある声で説明頂いたことと、ポイントや価値ある脱線が良い感じでためになった。
(T.O様)

・今日で2回目の受講でしたが相変わらずメリハリのある語り口が印象的でした。またの機会を楽しみにしています。
(M.U様)

・調達を担当して約2年なのですが、1日で基礎を学べるということでこのセミナーに参加しましたが、自分の業務を見直す、いいきっかけになりました。納期トラブルなどの、その場その場の対応が多いので、もっと業務効率や未然防止に注力していきたいと思った。
(Y.I様)

■AI(機械学習)と調達・購買業務の将来についての報告会(報告者:坂口孝則)

・実践的な内容で容易に理解できました。概念とその活用方法を教えていただけたため、今後の自社への展開も、現時点で思い浮かべることができました。
(A.K様)

・重回帰との違いがよく分かり、機械学習を使用する上での注意点をよく理解できました。今後の活用を想像するだけでワクワクします。
(M.M様)

・AIを利用した調達・購買業務の将来が少し見えた。どのように使うかはアイディア次第であり、アイディアと情報収集は人間に依存するところではないかと思った。
(K.K様)

・AIの勉強の入り口としては良かったです。
(D.H様)

・非常にかみ砕いて説明されていたため、すんなり理解することができた。
(K.S様)

・文系脳では敬遠しているところも、理解しやすく説明してもらえてよかったです。
(T.Y様)

・入力と出力を定量化しないと、AI化は難しい事を理解した。またデータの収集とモデル評価が大事である事を感じた。その為には今回紹介頂いたシステムを使いこなさないといけないと感じた。
(J.T様)

・分かりやすかったです。何が必要で、どう使うのか理解できました。実務で使う上でinputするデータの重要さと、これからの実務の中で使えるデータを集めることの重要性を認識できました。
(D.Y様)

・今まであまりデータ分析をしてこなかったですが、情報をデータ化し分析することでより精度の高い結果を得られることがよくわかりました。
(S.K様)

・手法について、とてもわかりやすく説明して頂いたので即実行できるものと思われる。データについてはそろっており、そのデータをどのように活用すれば良いのかが、分からなかったのでモヤモヤしていたものに、光が射し込んだ感じです。
(C.O様)

・文系実務者のレベルに視点を合わせてもらえて、明日からでも使えそうです。何ができて、何ができない(難しい)のかのイメージができた。ソースコードを頂けたので、具体的に「できる」という思いがもてた。最初に、自分の業務に生かせるかイメージするよう誘導があったのもよかったと思います。
(N.H様)

・機械学習の基本的な考え方を学ぶことができた。入力が重要であることが追認できた。
(H.S様)

・楽しい報告会でした。AIで実際にどんなことができそうか、が良く分かりました。導入手順と具体的ソースなども参考にでき、ハードルがかなり下がりました。ありがとうございます。
(M.H様)

・非常に役立ちました。ありがとうございました。明日より活用していきたいと思います。
(Y.F様)

・自らAIプログラムを導入、実践されて具体例も分かりやすかったです。
(Y.H様)

・機械学習を使った具体的な購買に対する応用方法がよくわかった。
(M.A様)

・今手にできるツールで、ここまで簡単にできる事に驚いた。
(K.A様)

・機械学習について、分かりやすく教えてもらいました。持ち帰って、業務に生かせると思います。調達に限らず、です。
(H.S様)

・初めて坂口さんのセミナーに参加しました。大変わかりやすいセミナーで楽しかったです。AI(機械学習)を活用し、直近でどんなことができそうか、わかりやすい説明・事例のおかげで、概ねイメージすることができました。
(K.T様)

・事前に頂いたソース以外のソースがあり、使ってみたい。
(H.F様)

・目からウロコの内容でした。結果は出力するがその経緯が分からない、という内容が一番衝撃的でした。確かにその部分で人間が必要になるかもしれません。
(S.S様)

・整理できて、一歩知識が進んだ。説明はとても分かりやすかったです。
(S.I様)

・AI(機械学習)をこれまでより非常に身近に感じることが出来るようになりました。
(S.F様)

・非常に整理されていたので、入門としてよかった。調達アシスタントAIは、もっともデータとAIを結びつけるイメージがもてた。
(T.H様)

・もや~としていたAIに関する知識が、体系的に整理できた。ためになった。
(T.T様)

・自分が想像している以上にAIが身近なものとなっていることが理解できた。自身の仕事のどのような場面で活用することができるか考えたい。
(A.K様)

・簡潔かつ明快で分かりやすく、文系出身者にも入りやすい内容でした。
(J.M様)

・何だかよくわからなかったAIの概要/しくみについて、わかりやすく理解でき全く眠気が出ませんでした。会社にて一番大切で、且つできていないことがデータ化なので、まずはそこから進める必要を痛感しました。
(K.M様)

・機械学習で何ができるのか、どこまでできそうなのかがわかった点は有益だった。
(E.W様)

・調達部門にも使える事が分かった。しかも現時点において有効性がかなりあると感じた。
(T.H様)

■調達・購買担当者のための~資料作成『情報収集&分析』の極意(講師:坂口孝則)

・エピソード等が盛り込まれ、非常に聞きやすかった。情報は色々な所に存在するのが良く分かった。今まで自分がいかに間違った資料作成をしていたかが分かった。
(M.M様)

・購買担当者ならではのコメントが多く、聞きやすかったです。
(Y.T様)

・資料の作り方や進める方法が分かりやすかった。
(Y.M様)

・テンポが良いので頭に入る。今日から業務に使える内容であった。
(Y.K様)

・それぞれの項目でポイントを押さえ解説していただき、大変分かりやすかったです。「考え方」の部分は実践していきたいと思います。
(N.K様)

・講師の方の説明の仕方が、熱があり非常に集中しやすかったです。相手に伝える際の効果的な手法を学べました。
(T.N様)

・知らない情報源を多く知る事ができ、大変参考になりました。
(Y.S様)

・3時間の中で中身の濃い色々な事を学べたし、興味のあることばかり。話もおもしろくあっという間の3時間でした。
(M.N様)

・分かりやすかったです。ストーリーチャートを活用してみたいと思います。
(N.H様)

・分かりやすく、短時間でしたが、内容的にも良いと感じました。
(K.K様)

・話し方に強弱があり、人を引きつける力と、情熱が伝わってきて、講義に引き込まれ、あっという間の3時間でした。ありがとうございました。
(Y.T様)

・身近なところに情報があることが分かりました。
(K.Y様)

・全体を通して興味深く勉強させて頂きました。資料に関しても今後の業務に生かせる内容で良かったです。
(T.O様)

・非常に参考になりました。
(N.S様)

・ポイントが絞られて良かった。
(A.K様)

■調達・購買業務基礎を徹底的に学ぶセミナー(東京2016年11月)(講師:坂口孝則)

・わかりやすく、即業務にいかせる講義が聞けました。(N.S様)

・主に大きな3つのテーマに沿ってあり、シンプルでわかりやすかった。調達経験が5年あるので、復習的な部分もあったが、新しい話もあったので有意義でした。(M.A様)

・実践的で勉強になりました。(A.N様)

・大変面白かった。まだ勉強中なので全て参考になった。これから調達として働くことが楽しみである。(H.S様)

・セミナーを受けるのは、2回目ですが、余談を交えながら、お話しを聞く事で出来て、とても有意義な時間でした。(A.O様)

・サプライヤ・社内の他部門の人の考え方も知ろうと思うことができました。継続的な付き合い、という点をもっと意識して関係を築こうと思います。(A.S様)

・とてもダイナミックな講義、楽しく学べました。業務に即役立つ内容であるが、いきなり全てを……は現状難しく、少しずつ進めていきたい。是非、部下や関連部署へ伝えていきたいです。(S.F様)

・購買部門だけでなく周りの部門との連携・協力が必要である。その為にやるべき考察・分析が必須となってくる。(A.O様)

・すぐにでも業務に取り組みたい内容もあり、参考になりました。また、日々の業務の改善に活かしたい。(M.Y様)

・盛り沢山。資料をダウンロードし活用して理解を深めたい。(F.H様)

・とても情報量が多く、処理が追いつかない場面もありましたが、非常に役立ったと思います。今の自分の、自チームの課題が良く見えてきたと思います。資料も実際にどんどん取り入れていこうと思います。まだ、余談、おもしろかったです。ありがとうございました。(R.T様)

・さっそく業務で使ってみたい内容がたくさんあった。→業務が楽しくなりそう。要点は何かがよくわかった。これからはこの資料、テキストを常に手元に置くこととなると思う。(T.Y様)

・とても情熱的な講義でした。色々と使いたい手法等が具体的にあり、テキストは帰ってじっくり読ませていただきます。(K.S様)

・他社の様子を知り、モチベーションを上げることができた。(Y.M様)

・全体の進行速度、配分は理想的であったと思います。分かりやすく、お話に集中することができました。新たに購買業務に更なる力を注いでいこうと活力が出てまいりました。(M.Y様)

・実務的な内容が多く大変参考になりました。(N.K様)

・大変参考になりました。ありがとうございます。(I.I様)

・とても真剣味があり、実例を交えてなので分かりやすかったです。今後の業務推進にあたり、実践していきたいと思います。(W.K様)

・今後の業務に役立てていきたい。(K.U様)

・事前に「調達・購買の教科書」を購読していたため、その中の内容について生の熱い講義をお聞きできた為、大変参考になった。社内でQCDM評価、ABC分析などは実施しているが、その内容について改めて社内で聞くこともできず、整理ができた。(H.T様)

・担当者の基礎部分も分かりやすく学ぶことができました。説明と共に実例(資料)を交えて説明頂けたことで、考えや理解をまとめやすく納得することができました。(S.K様)

■調達・購買担当者のための~日常業務で気をつける法律のポイントここだけ(講師:東海林崇之)

・ケーススタディーは大変分かりやすい。下請法と独禁法との関係について、構造的に理解することができた。
(K.K様)

・購買担当にとって為になる講義でした。下請法改正の時に弊社でも注文書フォームを改修したり、取引先様の資本金を調べたりしていましたが、詳細を学ぶことができ、その時にやっていたことにつながりました。
事例を交えた説明で分かりやすかったです。
(S.K様)

・全体的にとても分かりやすかったです。特に下請法など、勉強しようにもむずかしい文章ばかりでどうしようと思っていたので、大変助かりました。普段あまり意識できていなかったので、これを機に気をつけていこうと思います。
(M.T様)

・事例をふまえ、法律で見るべきポイント、リスクをわかりやすく説明していただき勉強になりました。
実際請負契約でのやり取りや契約内容をチェックする機会が多く、どこを注意して見るべきか曖昧だったが、チェックしなければいけないポイントがわかり、今後の業務に役立てそうでした。
(A.O様)

・下請法と独占禁止法の関連がわかってよかった。
(Y.S様)

・下請法と契約法について、今までやんわりとしか理解できていなかったことが、法律的な観点で分かりやすく説明していただけて、理解が深まりました。
(A.M様)

・調達業務で最低限必要な法律を絞り、注力して学んでいけるので良いと思いました。
(K.S様)

・講師の話し方がわかりやすかった。身近な法律を多数知り得たので良かった。今後はポイント(法令)を絞って深く追求したい。下請法、独禁法については外部セミナーも多く、学ぶ機会も多いが、それ以外は学べる機会が少ないのでとても参考になった。
(E.T様)

・広く浅くではありましたが、分かりやすい内容でした。下請法の事例が分かりやすかった。
(S.F様)

・下請法以外の購買に係る法律についてもポイント解説があり、分かりやすかった。購買部門に異動になった人間にもわかりやすい内容であり、注意する法律が明確でよかった。
(T.S様)

・分かりやすい説明でした。下請法は通常業務に密接に関わっていると感じました。職場で共有します。
(S.F様)

・独禁法の内容を勉強する機会が少なかったので、参考になった。
(K.M様)

・幅広い内容をポイント絞って説明頂いており、分かりやすかった。普段、あまり話を聞けない弁護士の先生の視点でのコメントがあり、参考になった。調達実務における関連法令として、事例を用いた説明が分かりやすかった。
(A.I様)

・要点がわかりやすく勉強になった。
(S.S様)

・説明も分かりやすく、ペースも良かった。何となく理解はしているつもりだったが、実際に条文を読む事はなかったので、よく理解できた。
(H.I様)

・購買に関連する法律が幅広く理解できたので、とても良かったです。
(S.Y様)

・基礎的内容を理解できました。
(K.Y様)

・下請法について、今までよく理解できていなかったのですが、よく理解できました。
(T.T様)

・事例と解説が理解しやすかったです。普段あまり気にしなかったことが、体系的に分かってよかったです。
(N.S様)

・事例が分かりやすかった。契約書と印紙のルールがわかってよかった。
(M.M様)

・非弁行為については、初めて知ったので、勉強となった。適法だろう(大丈夫だろう)では、取り返しのつかない大変な事になることを改めて感じた。
(A.S様)

・普段の交渉から、取引先と十分協議し、コストだけにとらわれず進めたいと思います。
(F.S様)

・第一部で、事例、具体例を最初に紹介していただいたので、第二部の内容を理解しやすかった。下請法は様々なところで勉強していたので、理解度が深まったという感じであったが、他の法律は普段きちんと学ぶ機会がないため、体系立った講義という形で話を聞き、資料をもらえたのは、非常によかったと思う。
(Y.S様)

・実際の判例などを聞きながら学ぶことができ、社内でも生きた情報として共有できそう。
(H.T様)

・事例とイメージを先に説明されたことで、二部の内容説明が理解しやすく分かりやすかった。下請法と独禁法の違いと関連性が分かりやすく理解できた。
(Y.I様)

・購買歴の浅く、関連法令を把握したい私にとって、”広く浅く”でまとまった資料を入手でき、また、説明を受けられたので、非常に効率が良かったと感じています。
(K.K様)

・事例を用いた講義は分かりやすかった。
(T.K様)

・購買だと、法律的には下請法にかたよりがちなので、業務に関連する法律を学ぶきっかけになった。
(N.M様)

■シングルソースサプライヤーの対応を考えるセミナー(講師:牧野直哉)

・大変わかりやすく来てよかったです。
事例があり、実際にありえる内容であり参考になった。また危機管理の点から、サプライヤーへの対応の仕方も参考になった。
(Y.I様)

・内容が実務目線で生々しく、大変参考になった。スライドも情報量も多く、後でゆっくり消化したい。シングルソースのメリットも知ることができ、多角的に考えることができそう。
(M.T様)

・心当たりのサプライヤーは多々ありますし、大変勉強になりました。考え方が変われば、解決策が見えてくる気がします。
(H.T様)

・具体例が多く盛り込まれており、非常に理解しやすかった。4時間が短く感じる程、勉強になった。
(R.H様)

・調達、購買部門の方々がどのような課題を抱えているのか、良く理解できました。
(O.O様)

・幾度と「なるほど」と納得しながら拝聴させて頂きました。
(K.A様)

・現在も購買業務に従事されている事もあり、ケーススタディ等の対応など共感できる部分が多かった。又、理解しやすかった。
(H.O様)

・話し方が丁寧で分かりやすかった。「購買あるある」が実例でケーススタディに多く使われていて、イメージがつけやすかった。
(R.M様)

・現役バイヤーである牧野様の講義は現実的で各事例の理解が容易であった。
(H.M様)

・意図しない形でのシングルソースサプライヤの対応方法について、具体的に講義していただきありがとうございました。
(H.K様)

・普段、漠然とシングルソースに向き合っていたので、体系的に講義いただき非常にスッキリした。シングルソースだし関係悪化するのが嫌だからといって、半ばあきらめていた点も改善できそうな気がしており、モチベーションになった。
(J.O様)

・パターン別の対応方法、参考になりました。
(K.H様)

・実際の体験談を交えて頂き、大変参考になりました。机上編と言うより、ご自身の体験談ベースの為、大変聞きやすかったです。シングルソースサプライヤの対応について、今後の対策につながるヒントが得られたように感じられます。テキストを再度読み返してみます。
(T.Y様)

・競合、業界という考え方は、自社の製品に対しては比較していたが、サプライヤーに対して当てはめて分析するという考えが全くなかったので、参考になった。多くの情報を本日もまた頂いたので活用したいと思います。
(T.O様)

・分かりやすい講義でした。熱意が伝わって、好感を持てました。ケーススタディが興味深かったです。また情報分析の手法がとても有益でした。
(T.F様)

・普段、疑問に思っていること、その場その場の判断で対処してきたことにつき、考え方の整理と論理的な裏付け、考える為の手がかりをもつことが出来ました。
(Y.M様)

・ケーススタディでの本当にあった事例を交えながら解説いただいたので、非常に分かりやすかったです。休憩時間のとり方も適切だったと思います。
(H.O様)

・非常に分かりやすい話でした。本日はありがとうございました。
(T.O様)

■調達・購買業務基礎を徹底的に学ぶセミナー(大阪2017年5月)(講師:坂口孝則)

・具体例と笑える話を織り交ぜながらの楽しい4時間でした。
(S.M様)

・調達業務に携わって間もない時期に、これからの道標となるべく講義を受講できたことのよろこびと、現在抱えている問題点に立ち向かう勇気を持ちました。ありがとうございます。自分なりに更に理解を深めるよう、精進します。
(Y.K様)

・価格の妥当性に気づかされるセミナーでした。
(Y.I様)

・コストドライバー分析、構造分析に関する講義が良かった。仕事に役立てたい。
(S.U様)

・調達の基礎や、データの場所、各種フォーマットを頂き、うまく自社で活用していきたい。
(I.T様)

・貴重な体験談が聞けて良かった。「基礎」ではあったが、自分の今までの思い込みがいくつか発見できた。
(T.S様)

・大事なポイントの解説が分かりやすく、時間が短く感じられた。メリハリがあり、良かった。
(M.M様)

・即実践できるデータと参照データに最短でアクセスできるのがよい。実際に使用して、実績を積み上げたい。
(K.Y様)

・4時間という長い時間を飽きさせることなく、口調、内容ともにメリハリをつけて、ご説明いただき、とても聞きやすかった。内容も平易で分かりやすかった。
・講義内容もさることながら、その間々に入る経験に基づいた「格言」が心に響きました。
(O.N様)

・講義内容は「基礎」とのことでしたが、2年目の購買マンだからより理解が深まるような内容だったと思います。(一年目で聞いても、整理しきれない気がしました)自分が丸一年業務する中で感じてきた違和感に答えてくれるものが多く、非常に面白く聞かせていただきました。(Y.S様)

・理論と実践の両方の話しがあり、また、途中には面白いエピソードもあり、メリハリがついていて良かったと思う。各種ツールを使いながら、テキストを見直しながら、自分のものにしていきたいと思う。「応用編」の講義をまた大阪にてやって頂きたい。
(T.M様)

・よく練られた講義で、素直に聞くことができた。又、良く理解できたものと感じています。間にはさまれる体験談も非常に参考になりました。(T.F様)

・非常に詳しく、また例を挙げて説明頂いたので分かりやすかった。時間配分も良く、集中できました。
(S.M様)

・自社の購買業務を振り返り、いかに体系化、フォーマット化されていないか改めて認識しました。いただいた資料を自社で使用できるよう考えたいと思います。
(E.T様)

■調達戦略を根源から考えるセミナー(東京2017年4月)(講師:坂口孝則)

・初めて参加しましたが、テキストに書かれていない裏話や体験談が何よりの収穫でした。
自身の課題を具体的に抽出できたので、今後、役に立ちそうです。
(S.H様)

・坂口先生の講義は二度目でしたが、本日も大変楽しかったです。
(M.I様)

・調達戦略を考える為の現状把握の大切さを実感した。会社として考えた場合でも問題点の抽出~解決策までのプロセスが重要と分かった。
戦略立案ツールの活用方法は従来の目標の立て方と異なり、面白いと感じた。自部門でも実践していたい内容で問題点を把握し現実と向き合う大切さを講義で学んだ。
(G.I様)

・内容が分かりやすく、強弱をつけて説明して頂いたので、あっという間でした。
(N.A様)

・発想にもともとない事を気づかされた。4時間の受講ではあったが、あっという間に終わった。
(Y.N様)

・自分の不安、気になるところから始めるということで、出来るところが多いのではと思いました。さっそくやってみようと思います。
(Y.S様)

・問題意識を持って、本当に実行するための戦略の必要性、方法が理解でき、ためになった。できるところから実行してみたいと思う。
(T.Y様)

・まさにおっしゃる通りでした(グサッ)ただちに行動にうつします。
(S.M様)

・見直しする内容のきっかけ作りが学べた。
(H.N様)

・面白く、話が聞きやすく、自分に置きかえ考えることができた。今期の実践の一部に加えていきたいと思う。
戦略の立て方、考え方、自らが解決していく手法が新しい事ばかりで、この様な考えもあると参考になりました。
(N.K様)

・講義時間が短く感じる程、面白く、興味深い内容でした。現状把握を行うための具体的方法、データのとり方が為になりました。
(I.S様)

・作業をともなうワークもあり、予想していた以上にわかり易く、かつ楽しかった。身につけるのは社に戻り、実行してからだと思う。(仕事だけでなく、プライベートでもやってみたい)
(T.I様)

・具体的な事例があり、大変わかりやすかったです。パワフルで、大変刺激を受けました。ありがとうございました。
(K.M様)

・非常に頭に入りました。
(T.M様)

・調達戦略の考え方、手法、大変学ばせて頂きました。ありがとうございます。
(S.O様)

・真剣に組織問題を考えられよかった。ツール(考え方)は面白いです。
(O.A様)

・現場を知る方のセミナーということもあり、非常に理解が進みました。現在考えている課題にミートすることも多く、参考になりました。
(I.K様)

・自分事として材料戦略を考えるきっかけになりました。何となく、なぜ今の自分たちの戦略が進まないのかの解がみえた気がします。「最悪を考える」ことで、かなりの危機感を感じることができました。
(Y.K様)

・とても話しがわかりやすかった。
(T.S様)

・戦略立案ツールを実際に使ってみたいと思います。
(T.K様)

・本日の内容は、非常にシンプルで実効性を感じるものでした。実際に戦略立案までのプロセスを行えたのが良かったです。社内で問題意識の共有や最悪のシナリオ、未来を共有したいと感じました。
(D.Y様)

・今までのセミナーとは違う視点で参考になった。実際に実行できるか不安があるが試してみたい。
(S.T様)

・非常に現場感のある内容で、即実践できそうに思えた。さっそくトライしてみようと思う。
(A.T様)

・具体的なツールを教えていただいて、ありがとうございます。出来る戦略からやってみたいと思います。
(K.I様)

・調達戦略の有効な手法を本音で聞くことができた。見たくない現実を見るという現状把握の重要性を認識できた。
(K.S様)

・初めて拝聴しました。また参加させて下さい。戦略構築の新メソッドのプロセスが沁みました。
(M.U様)

・自部門で戦略を構築できそうな分かりやすい内容だった。自社の問題は自社がいちばん分かっており、自発的な変革を行えると感じた。
(T.Y様)

・わかりやすく、かつ熱い語り口で最初から最後まで集中してお話を伺えました。
(H.S様)

・理論~実践、実際に手を動かす作業を通して、具体的に今後やらなければいけないことが明確になりました。講義全般としても、とても分かりやすく、良く理解できたと思います。
(T.F様)

・時間配分がすばらしいです。資料も分かりやすかったです。
(S.K様)

・印象に残った部分を具体的に活用したいと思います。
(Y.U様)

・実際の取り組みは、生々しいものになることを、改めて理解できました。
(R.S様)

・コンパクトで参考になりました。新手法という部分が面白かった。
(T.S様)

・ポイントがつかみやすく、聴きやすかったです。あっという間に終わっていました。戦略立案ツールは、なかなか手をつけないところ、やりにくい手法ですが、思い切ってやれば道が開けると思いました。
(S.M様)

・飽きずに最後まで聞かせていただきました。今までの戦略書がキーワードを並べただけのものだったことを再認識した。
(I.M様)

・説明や言葉に力がこもっていて、説得力があって良かったです。形式的な教科書的な調達戦略ではなく、地に足を付けた現実路線の方式で参考になりました。
(J.A様)

・のっけからパワフルな講義で圧倒されました。あっという間の4時間でした。当社でも戦略書の作成にとりかかった所ですが、何が大事なのか、わかりました。
(M.I様)

・外部講習を聴講する機会が減少していましたが、他にないスタイル(講師の話し方も含め)で大いに勉強させて頂きました。すぐに使えるツールを提供頂けたと感じています。
(T.U様)
・実務経験からの講義なので、共感できる事がたくさんありました。
(M.S様)

・大変有意義な時間であった。
(K.S様)

・自社の現状を知る事の大切さを教えて頂きました。ありがとうございました。
(Y.A様)

・調達戦略を考える際に、他のコンサルはフワッとした表現が多く、腹に落ちることはありませんでしたが、今日の講義は実践的だと感じました。
(A.T様)

・実際に使える内容が多く、やってみようと思います。戦略立案ツールは、部員に時間を取ってでも、やってもらいたいと思います。外国人で、本当はどんな気持ちで、当社で働いているか、何が問題と思っているか等、本音の聞き出しにも役立つと思いました。
(K.S様)

・久々にセミナー受講し新鮮でした。見たくない現実を見てみます。
(M.H様)

・大変興味深い内容でした。後はだまされたと思ってやってみるだけかと思います。
(T.W様)

・これまで話しをしたコンサルは、話が回りくどく、結局なに?という事が多い中、ストレートで分かり易く、やる気になります。
(T.K様)

・学びの多い内容でした。内容が極めて設計的視点からの表現で自身には理解しやすいものでした。
(T.Y様)

・これまで参加したセミナーに比べて、より実践的であり、坂口さんのプレゼンも他と比較にならないほど分かり易かった。
(M.M様)

・調達戦略について、複数の切り口から分かりやすく講義して頂き、大変勉強になりました。
(T.K様)

・受講により、仕事へのモチベーションが上がりました。
(Y.M様)

・これまで社内で開催されてきた研修内容よりも具体的で、現場に即役立てる内容でした。
(T.K様)

・気づきを教えて頂きました。業務ばかりで、考える時間をなかなか取りませんでしたが、ぜひ取り組みたいと思います。
(M.T様)

・考え方に共感した。
(T.S様)

・いつも通りメリとハリの効いた解説であっという間の時間でした。
(M.M様)

・現場感のある熱い講義で楽しく学ぶ事ができました。ありがとうございました。
(H.A様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(東京2017年3月)(講師:坂口孝則)

・とても力強い講義で良かった。基本に立ち返り、購買部門の地位向上のための部下教育に使いたいと思います。(Y.T様)

・調達という業務一連の流れを知ることができました。特に、そんなの無理だろうと思っていることも、理由を添えて説明いただき分かりやすかったです。(J.M様)

・調達の立場が低いというのは日頃から感じるところで、そこから切り込んで行かれたところで興味深く聞かせていただいた。(M.T様)

・実例を交えて話してもらったので大変わかりやすかった。(C.M様)

・4時間という限られた時間の中で、濃い内容の講義だった。コスト分析、サプライヤ評価など、机上の定義だけでなく、実務で使用可能な簡易方法を考えてくれている点がよかった。(K.H様)

・4時間に一通りぎゅっとつめ込まれていた事と実践的であった事が参加して良かったです。(K.M様)

・ポイントをしぼって説明して頂いたので、分かりやすかった。(S.K様)

・とても参考になりました。フォーマット等もどのように使っているのか説明頂き、分かりやすかったです。(K.K様)

・調達歴2~3年目にとって、非常に有益なセミナーだった。また、帳票類やフォーマットの作成、社内ルールの制定・他部署を巻き込む仕事については、管理職を説得し、実用化を目指したい。(H.I様)

・情報量が多くて処理しきれませんでしたが、多くのことを学べ、満足しています。調達の地位を上げたいと思いました。(M.O様)

・自分の経験談をまじえての講義がおもしろいし、インパクトがある。また、それがテキストの言いたいことにリンクしているから、更に分かりやすい。(K.H様)

・調達業務が初めてなので、とても良かったです。下請法と調達リードタイムの話しが今、問題になっているので、参考になった。(H.N様)

・実務にすぐ役立つ内容で、また大変分かりやすかったです。体系的に学べたことも良かったです。(J.I様)

・大変分かりやすい説明でした。基礎が理解できました。全て参考になりました。(H.F様)

・とても分かりやすく、楽しく勉強することが出来ました。この他のセミナーにも参加したいと思いました。坂口先生のように、熱意をもって仕事に取り組みたいと思いました。(F.S様)

・理論だけでなく、実務的な講義であった。(Y.I様)

・熱く語っていただいて、非常にこちらも熱い気持ちで聞くことが出来ました。特に実体験をおりまぜたお話は、ためになりました。(S.T様)

・調達・購買の基本から教えていただいた感がためになりました。現在見直しを検討中の項目があり参考にしたいです。(T.H様)

・力強い思いが伝わってきた4時間でした。(K.M様)

・添付資料を見せて頂きながらの説明で非常にわかりやすかったです。今年度より調達業務に関わることになったので、基礎が学べてよかったです。(S.I様)

・初めての受講でしたが、基礎的なおさらいができました。余談もおもしろかったです。(T.M様)

・具体的でわかりやすかった。(G.Y様)

・大事な部分を抜き出して説明して頂き、大変参考になりました。テキストをしっかりと復習し、理解を深めたいと思います。(E.K様)

・色々な分野での資材調達業務アプローチをご紹介いただいた。使えるものは使っていきたい。(S.Y様)

・4月から調達業務を担当することになったので、全く無知で参加しましたが、具体的にどのような手順を追うべきかを理解することができました。(M.N様)

■調達・購買担当者のための~資料作成『情報収集&分析』の極意(東京2016年)(講師:坂口孝則)

・実務に結び付けられる内容に感じられ身になったと思います。
・又、別のセミナーにも参加してみたいと感じました。
・上司や先輩からはOJTされないような実際の業務に繋がる内容でしたので、早速実務で実践したいと思います。
(N.I様)

・情報を武器として使うことの重要性と引き出しを勉強させてもらいました。
・全体的に参考になりました。後は自分の必要に応じ諦めずに情報を取ろうとすればいいのかと思いました。
(D.Y様)

・情報収集の考え方、資料の作成方法を含め、全体の有益な情報源を知ることが出来た。
(I.T様)

・情報収集の全体が把握でき、ためになった。
(T.K様)

・雑談を交えながらの講義で楽しみながら、有意義な時間を過ごせました。情報の取り方で困っていたことが多かったので、今回教えていただいた収集方法を今後活用していこうと思います。本日はありがとうございました。
(T.Y様)

・眠くなることなく、分かりやすく理解することができた。
・データもとも紹介いただけ、ありがとうございました。
(K.T様)

・探そうと思えば絶対に情報はあるという信念はこれから大切にしていきたいと思う。
(K.K様)

・短い時間の中でポイントを絞った説明であったため、理解できました。
(J.M様)
・分かり易く、そういうものがあるのか!と驚きもある講義でした。本日はありがとうございました。
(M.T様)

・あっという間の3時間でした。ありがとうございます。資料作成する際、俯瞰することは肝に銘じたいと思います。
(H.K様)

・当社の購買・調達部門に置き換えて役立てるようにしたいです。ありがとうございます。
(T.M様)

・資料作成について、人がいかに見やすいかを様々な面から分析しておりとても参考になりました。
(R.S様)

・情報元をここまで整理してご説明いただき、助かります。
(T.O様)

・情報収集の方法としては、様々な探し方があることが分かった。
(K.K様)

・情報収集を、どこから手をつけてよいか分からなかったが、具体的な収集方法を教えていただき、大変参考になりました。
(M.M様)

■明日から調達実務に活かせる「実学・統計セミナー」(東京2016年)(講師:坂口孝則)

・限られた時間の中でポイントをしぼって分かり易く説明頂け、理解が深まりました。
・余談も興味深かったです。
(N.H様)・3時間という短い時間で、ポイントを説明いただき、復習を含め、非常に有益な時間でした。後輩の教育に活用させていただきます。
(K.M様)

・これまでデータに基づく調達ができてなく、具体的な取組みはこれから捜していこうと思うが、少しずつでも活用していきたいと思いました。
(M.T様)

・“本”での予習をしていた為、講義内容は大変わかりやすかったです。
・どのようなシーンで統計を活用すればよいか、イメージが沸いてきました。
(Y.N様)

・実務に絞った内容になっていたので、難しく考えずに講義を聞くことができた。
(Y.I様)

・内容は非常に分かりやすく、苦手分野でしたが疑問点はありません。
(F.N様)

・坂口さんのセミナーは2回目の参加となります。めりはりのある話し方で退屈せず、傾聴させていただきました。以前より統計手法を業務に生かす方法がないか漠然と考えておりましたので、今回のセミナーは大変参考となりました。
(G.Y様)

・統計についてのイメージかつ実学に活かすことができる手法を学ぶことができたので非常に有意義でした。実際、自分の業務に落とし込んで実践してみたいと思います。
(T.S様)

・統計というものを実際のエクセルなど用いてご説明くださり、実行してみようと思えました。
(A.T様)

・非常に分かりやすく、かつピンポイントでご説明いただき、勉強になりました。
・これまで何となく結論付けていたものを明確に判断できる方法論を教えてもらい目からウロコです。

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(東京2016年)

・本・DVDを勉強させていただいています。今回生で坂口先生を初めて見ました。力強い講義ありがとうございました。講義中の気配り、観察力に敬服しました。
(T.Y様)・コスト削減四つのアプローチの話が、重用ポイントと認識できた。
・話し方も上手と思います。
(O.K様)

・大変分かりやすい説明で、4時間があっという間でした。
(T.Y様)

・基礎ということもあり、分かりやすかった。
・長い時間でも適宜余談、休憩が入り良かった。
(Y.M様)

・テンポの良い進み方で最後まで集中して聞くことができた。資料の内容もすごく分かりやすかった。
(H.E様)

・目標の設定と目標に向かって階段をのぼる方法を教えていただきありがとうございました。
(G.C様)

・日頃から価格や支払条件の交渉を行っているので、交渉術についてはとても参考になりました。
・コスト削減に関しては、コスト分析を行ったことがなかったので、生かしていきたいなと思います。
・簿記を少し勉強していたので、コスト構造分析は似たところがあり面白かったです。
(R.S様)

・坂口さんの経験されてきたお話もあり、普段知ることもできないこともあり、とても楽しく参加させて頂きました。
(M.T様)

・解りやすい講義でした。実務に直結しておりました。
(E.O様)

・あっという間の4時間でした。新人教育を行っていくための有益な講義を聞くことができました。会社に戻ってフィードバック致します。
・コストドライバー分析の考え方と具体的な精度確認方法は即実務で活用できるため、大変勉強になりました。有難うございます!
(M.S様)

・調達業務を行うに当たって、すぐにでも活用できる、実務レベルの知識を得ることができた事が、大変助かりました。
・RFQについて、日々頭を悩ませていた為、その原因が自分のRFQの投げ方にあった事に気づけた。
(Y.S様)

・かなり購買業務を深くほった内容で、業務に適用させてみようと思った。
(A.O様)

・購買部の新人で、わからないことが日々多く、その中で業務をしていますが、本日の講義で、普段の仕事をより一層深く理解できました。業務に役立ちました!
(Y.O様)

・話し方にも工夫されているようで、集中があまり途切れることなく、聞くことができました。
(H.M様)

・とても分かりやすかったです。タイトル通り、基礎をしっかりカバーしていて、良かったと思います。
・情報入手先の資料が有効活用出来そうです。
(M.A様)

・実務的で非常に分かりやすく、助かりました。
・特にレジュメにないお話だけの部分にも重要な情報が多かった。
(F.N様)

・役に立つ情報が多く非常に良かった。長さも半日だったのでちょうど良かった。
・交渉術、下請法、契約書の内容については、いずれも実際の業務に役立つもので明日から使えると思う。
(K.S様)

・購買担当ではない私でも下請法や生産に関し、役立つ情報でありました。
(K.O様)

・大変勉強になりました。ありがとうございます。
・統計資料をもとに、コスト計算ができることがわかり、タメになりました。会社分析等も応用できるかと思います。
(M.S様)

・実務的な内容で、非常に有益であった。ありがとうございました。
・コストドライバー分析、コスト構造分析の説明が、実務的で非常に参考になった。
(H.N様)

・講義全体をとおして、話がとても聞きやすかったです。方法論と目標をそれぞれ解説してくださったのも助かりました。
・下請法についての内容があり助かりました。
(T.Y様)

・普段感じていることを分かりやすく伝えていただき、ありがとうございます。自分の努力不足を補っていただける内容でした。次回がありましたら、部下にも出席させたいです。
(T.M様)

・とても分かりやすく、重要な点がつまっていて良かったです。
・私はまだ購買初心者なのですが、他資料のページもよく読もうと思わせる内容でした。
・熱い講義をありがとうございました。
(M.T様)

・今まで考えたことが無かった角度からの見方を勉強できて非常にためになりました。あい間にある坂口講師のお話しもおもしろく4時間があっという間でした。
・日々の業務の中に全て組み込むことは難しいと思いますが、できることからやっていきます。ありがとうございました。
(A.K様)

・坂口さんの経験やノウハウを若手に伝えたいという情熱や意欲をヒシヒシと感じました。
(K.H様)

・非常に分かり易かった。余談もタイミング良く、勿論講義には関係あるもので興味深く、ためになるものが多かったと思います。
(N.Y様)

・非常にわかりやすかった。具体例や計算実例があったので。
(Y.T様)

・コスト削減の基礎でも考え方は最も参考になりました。添付資料の説明を通して、イメージすることができました。
(C.T様)

・大変勉強になりました。色々と試してみたいと思います。
・各種有用そうなHPを教えて頂けたので見るのが楽しみです。
・交渉術も参考にさせていただきます。
(S.S様)

・過去の事例を含め講義いただき非常に分かりやすかったです。
・コストについて改めて整理することができ、今後の業務に活かしていきます。
(T.A様)

■Theコスト削減の基礎セミナー(東京2016年)(講師:坂口孝則)

・全体のテーマを把握できた。
・各種フォームが提供されていて、ありがたい。
(Y.T様)・バイヤーの査定能力が低いと感じてましたので、勉強になりました。情報入手先がとてもありがたいです。
(T.F様)

・調達経験の浅い私でも、どのような観点からコスト分析をしていくかを、非常に分かりやすくご説明頂き、来週にでも早速、実務に活かそうと思いました。
(Y.F様)

・実務に則し、非常に分かりやすい講義であった。
(T.I様)

・全体を通して話が聞きやすかったです。「やった方がいいこと」が明瞭で、それがなぜなのか腹オチする説明がされるのが良かったと思いました。
・社内での立ち回りの仕方のご指導はとてもありがたかったです。
(T.Y様)

・スピーディ、歯切れの良い講義で引きつけられました。また実務経験から生の話でとても参考になった。
(T.S様)

・購買関係のセミナーに、初めて参加しました。調達の仕事を20年近く、先輩から仕事を教わり行ってきましたが、このままで良いのかと思い受講しました。基礎という事でしたが、初めて聞く内容もありました。今回の内容を、現状の業務にどのように活用したら良いのか?弊社の調達部門のレベルの低さがわかりました。私には、とても難しい内容でしたが、とてもよい経験になりました。開発購買を担当していますが、もっと勉強しないといけないと思いました。
(M.S様)

・購買部のメンバーに受講させたい。役立ちました。
(T.S様)
・長くは感じませんでした。余談もそこそこに入って楽しく聞けました。
・情報入手ツールをご紹介いただいたのが大変参考になり、また自分も会社に帰ってトライしたいと思いました。

・完璧!!
(T.O様)

・余談が大変実務に当てはまる内容が多く、なるほど!と思いました。
(Y.F様)

・今後の調達業務を行っていく上で大変参考になりました。「心を揺さぶる」調達を実践していきたいと思います。
(M.Y様)

・コスト削減の肝の再確認ができた。社内の教育に活用したい。
・添付資料のフォーム類を自社テンプレート見直しに活用したい。
(S.K様)

・合い間にユーモアのある雑談をはさみ、理解しやすい講義内容でした。
・マクロ観点からのコスト削減アプローチでは、分析およびアイデア集約のための実践的なフレームワークをたくさん紹介して頂き、調達戦略を策定するのに大いに参考になりました。自信の反省として、マクロ観点を欠いたまま、査定などのカテゴリマネジメントに着手することが多く、生産性の悪い仕事ぶりだったと痛感しました。
(D.A様)

・雑談を交えるなど、進め方が上手いと思う。内容も非常に分かりやすかった。
(K.N様)

・説明が明瞭で分かりやすかったです。
・情報入手先のリストも助かります。
(S.W様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(東京2014年)(講師:坂口孝則)

・知的興奮、圧倒的な情報量、PDFではなくエクセル等の配布...。 来てよかったです。ツールを通じて思想を伝えるというアイディアはすてきです。 (F.Y様)
・広範囲の内容を具体的かつ、実践的に説明していただきよかった。ツールの配布もすばらしい。 (Y.T様)
・これまでも数回、坂口先生のセミナーを受講したが、各種ツールを用いての説明はわかりやすく、実務に活かしたい。 (S.M様)
・非常に分かり易い説明でした。知識に関する“思想”“マニュアル”“ツール”と言う言葉は心に残りました。全て自社業務にはめこめる事は難しいと思いますが、自分なりに取り込める“思想”を“ツール”につなげられる様にしたいです。 (W.T様)
・様々なツールを用いての具体的な講義はとても参考になった。今日学んだことを持ちかえり、業務に活かしたい。 (O.J様)
・HPにも有る様に、多くの本を見ても良く解らない、知りたいのに・・についていくつものヒントが有った。たぶんサプライヤも今日の様なアプローチを受けた事は無いはずなので今後アタックしてみます。 (K.T様)
・今回、あたりまえのことができているのかの確認のために参加しましたが、意外にできていないことに気づかされました。ツールを使いもれなく実施することが必要と感じました。 (Y.T様)
・終日の研修であったにもかかわらず、最初から最後まで非常に楽しむ、ためになった。 (I.T様)
・本日の講義を聞き、今自分たちの出来ていない事の多さにあらためて気がつきました。全てできなくても、一点ずつ進められたらと思いました。 (Y.Y様)
・適正なサプライヤの評価方法手段が、多岐に渡ること、又、その評価を活かしWin-Winの関係を構築することが大切だと分かりました。 (M.T様)
・単純化するところは単純化し、重要な点は重点的に話して頂き、ポイントが分かりやすく、実務に役立ちそうな講義であったと思います。 (S.R様)
・坂口様の著書やメルマガのメッセージを、実務に体系立てて理解できたことが良かった。
・プレゼンの手法についても、大変参考になった。 (K.T様)
・購買業務は「型」を教わらないままOJTのみで経験を積む世界なので、このような理論だった講義は自分の業務のふり返りに役立った、また、坂口さんのカジュアルで分かり易い語り口のおかげで、集中して聴くことができた。 (Y.T様)
・サプライヤ評価は明確にできていなかったため、参考にしたいと思う
・コスト構造の分析の考え方の参考にしていきたいと思う (A.H様)
・コスト削減、コスト分析手法について (S.D様)
・交渉時、「相手の規範」に注意するというアイディアは、私にとってとても新しかったです。
・情報源リストがすばらしいです。
・定例ミーティングのアジェンダも、とても参考になります。
・工程チェックリストも詳細で素敵です。
・加工賃率計算シートも大変参考になりました。ざっくり計算する方法は知っていたのですが、交渉に持っていく際に「厳密な知識」が必要と思っています。 (F.Y様)
・各種ツールの活用法 (Y.T様)
・原材料値上check sheetは経験がtoolになっており、役に立つと思った。 (W.T様)
・長年、見直す事なく“ただなんとなく”付き合っているサプライヤへのけんせいの糸口が見えました。 (W.T様)
・サプライヤ評価に伴う内容 (I.K様)
・調達戦略書の作り方は非常に参考になった(4月から調達購買担当になり、何をどのようにして目標設定し、行動していったら良いか見通せなかったので) (K.K様)
・中・長期的なサプライヤー育成としてのマネジメント サプライヤーとのミーティングにより年間見通しのすりあわせは今まで考えたことのなかった視点だったので、とても新鮮で取り入れようと思った。 (O.J様)
・「調達戦略の何の目的にこれを立案するのか」という説明がとても印象に残りました。 (N.M様)
・ (1)調達、購買業務の各種資料webページのリンク集 (2)見積依頼のフォーム及び入力時の注意事項 (3)サプライヤ経営指標のチェック項目 (K.S様)
・サプライヤミーティング関連の資料、フォーマットはすぐに使えそうな内容だと思った。 (S.T様)
・自分なりのツール、手法を持つと言う話は全くもって同意しました。 (K.T様)
・コスト手法分析により、さまざまな角度から現在の価格の妥当性を検証してみる必要性を感じました。 (Y.T様)
・P.14の5つの交渉前提は、普段自分や上司が無意識にやっていることを明文化されたようで、非常にスッキリした、これを更に意識、研さんすることで交渉力が上がると思う。 また各種のデータソースやその使い方、対外に対してだけでなく社内へのaccountabilityを果たす上で、とても有効に思えるものが多かった。 (I.T様)
・コストドライバー分析について、にたような事を自分でやろうとして、データをあつめていたので、参考になりました。 (Y.Y様)
・コスト削減のアプローチ、在庫に対するとらえ方。 又、財務諸表等から、真実を見抜く方法が勉強になりました。 (M.T様)
・コスト積上式の分析は、中々難しそうと思っていましたが、挑戦してみようという気持ちになりました。 (S.R様)
・RFXの重要性 RFQのやり方によって、コスト査定や値上げ抑制にもつながる点の説明は、改めてRFXの重要性を理解できました。
・各種の指標・統計を見ることの重要性を実感しました。 (K.T様)
・賃金、1秒、1円 Jetro Library (O.A様)
・全体的に、目標/目的を明確化した上で、事実、数字といった情報を元にゴールへ近づけるという方法論が見られた。そういった点が日常業務で忘れられがちな視点で、今後「何の為の業務なのか」「いかに改善できるか」という観点で業務にとりくみたいと感じた。 (Y.T様)
・今まで体系的に学んだことがなかったが、それでもわかりやすい内容でした。コストUPの抑止方法の具体例をたくさんあげていただき勉強になった。 (I.T様)
・サプライヤ評価よりコスト削減、パフォーマンスの向上につなげていきたい
・サプライヤ評価をランク化して評価する方法 現在Qの部分についてのみ自社で行っているがC・Dの部分を今後どう取り込んでいけるか。 (H.H様)
・RFXの説明が参考になった。
・当社は見積り明細書を出してもらっているが、分析等がされていない(DB化している) (N.Y様)
・見積りを細かくどのような項目にどれくらいかかっているか開示させるということ、フォーマットを利用させて頂き、これから自社でもデータを蓄積させていきたい。 (I.R様)
・調達・購買の基礎 サプライヤとの交渉術について今後実際に試してみたいと思いました。 (K.N様)
・サプライヤマネジメントの重要性が理解できた。 サプライヤ評価を評価だけに終わらせずに調達行為へ結びつけていくことの重要性を理解できた。 (T.S様)
・交渉力、交渉術の重要性。 全ての項目に当てはまるが分析(事前)がいかに重要またサプライヤの情報をどれだけ入手するかがその後の業務に大幅につながると思いました。 (S.N様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(大阪)

・色々な部分で再確認する事が出来た事、又、新たな発見も多く有意義な講義でした。(Y.T様)
・分かりやすい説明でとても為になった。(A.S様)
・とても勉強になりました。知っていたことも、雑談と共に聞くことで体系だてて頭に入った感覚です。とても面白かった。ぜひ関西でもっと開講して下さい。よろしくお願いします。
・「品目の層別化とコスト削減手法」のグラフ化、分類はごく当たり前で日常考えているようなことなのに、改めて見える化さわると、新鮮に感じられました。今一度自社を振り返りたいと思います。(S.N様)
・平易な言葉でご説明いただき、とても聴きやすかったです。ポイントも必ず先に掲示されて分かりやすかったです。余談や休憩で疲れさせない配慮もありがたかったです。(K.T様)
・調達業務の成果をいかに向上するかという視点で参加させて頂きました。他社の実例とポイントを絞った講義が非常に分かりやすかったです。(T.K様)
・あっという間の7時間でした。タイトル通りの基礎として理解しておくべき内容と、その中でも実務負荷を考えて、的を絞っておくポイントの説明ありで、すぐに実務に役立つ有意義なセミナーでした。(Y.K様)
・良かった。購買部門に移って、日は浅いですが、体系的購買業務を学んだのは、今日が始めてでした。すぐに活用できるものが多かった。(M.H様)
・講義の最初に言われました「安定した受注が約束されていれば、コストは下がる」が一番印象的でした。コスト削減のヒントにしたいです。(Y.S様)
・長時間の講義でしたが、1つ1つ非常にわかり易く、自身の業務にブレイクダウンして、現業務を見直す、良いきっかけとなりました。(T.T様)
・いつも貴重な講義ありがとうございます。時間配分、進行、内容とも良かった。(M.S様)
・実務的で非常に勉強になりました。いただいたツール(フォーマット)も楽しみです。(Y.M様)
・経験の浅い私にとって難解な部分もありましたが、興味深く聞かせていただきました。(T.T様)
・非常に分かりやすく、分類化、細分化されていて良かった。調達歴13年程だが、改めてためになった。「ああ、これはこのように部下に下ろしていけばいいんだな」等、自分は昔教われなかったが、自分の次に対してのロードマップ的役割にもなるし、自分のスキル、知識の棚下ろしができたことが良かった。(N.W様)
・非常に参考になりました。コスト分析のやり方、サプライヤ評価について、自分のやり方と一般的なやり方の違いがわかり参考となりました。(N.J様)

■調達・購買基礎力徹底向上セミナー(東京)

・本を読ませて頂いたこともあり、大変理解し易かったです。まだ部署として新しいのですが、部内で共有させて頂きます。
・サプライヤマネジメントについては、大変共感致しました。戦略的癒着という言葉使わせて頂きます。(T.A様)
・実務経験の内容を含めた講義であった為、理解しやすい講義であった。(K.M様)
・情報量がとても多くて、一から調達業務を立ち上げれる程のフォーマットが魅力でした。
・調達戦略における目標設定の考え方が参考になりました。(S.M様)
・やはり話しが上手でいらっしゃる。(Y.F様)
・サプライヤマネジメントの評価について経営指標の部分についての評価方法がよく分かった。(M.O様)
・資料に要点がまとめられており、とても分かりやすく参考になった。時間の経過を感じることなく話を聞くことができた。
・サプライヤ評価の手法は自社においうても適用できるものではないかと考えながら聞くことができた。(H.H様)
・非常に興味深く聞く事ができました。今後の業務に役立てたいと思います。(A.T様)
・非常に丁寧に説明いただきありがとうございました。こうして体系立てて学ぶ場がなかなか無いと感じていたので、とても参考になりました。
・明日から活用できそうな内容もあり、新たに学べた内容もあったのでぜひ業務に活かしていきたい。(M.T様)
・期待以上のセミナーでした。今後の業務に即反映させます。
・サプライヤマネジメントの手法が大変興味深く聞かせていただきました。(K.S様)
・初級~中級調達員にはとても良い教育だったと思います。(N.M様)
・各種分析方法は、新たなアイディアのきっかけに出来そうです。(R.M様)
・調達戦略としてだけでなく、自社製品のコスト削減にも使用することができる。(T.A様)
・今まで点でしかなかった知識が線としてつながった気がします。いただいた各フォーマットを利用し、より戦略的な購買
・調達活動につなげていきたいと思います。(H.N様)
・とてもおもしろく勉強になりました。(K.K様)
・資材購買を15年(3社)やってきて、何が本当の業務のあるべき姿か見失っていました。自社にどこまで当てはめられるか分かりませんが、一つの指針が見えてきました。ありがとうございました。
・初心者向けにも、マネージャー向けにも良い講座だと思います。自らの知識、業務の穴埋めすべき点が見えてきました。(N.N様)
・色々なフォーマットを作る事で管理しやすくなるという事は、社内でも展開していきたい。(T.S様)
・経験談も有り、最新情報も有り、参考、勉強になりました。(H.T様)
・改めてサプライヤ管理方法を明確にして頂き、ありがとうございます。来年の目標管理に取り入れ進めます。(K.K様)
・開発部門等、他部門との協働でサプライヤ評価する事は、非常に参考となった。(K.Y様)
・購買初心者として参加させてもらった。自分でやりたい事が明確に見えてきた。(K.M様)

■調達力・購買力 基礎徹底強化セミナー(東京)

・評価=数量 見落としがちな数量の大切さを、強く実感をもって説明いただき、ありがとうございます。注意をしなおします。
・調達戦略書 目的の明確さが欠けている、痛感いたしました。 (Y.M様)
・非常にわかりやすく、テンポよく講義いただき、3時間集中して聴く事ができました。当たり前の様にやっていた事も改めて勉強になりました。 (A.M様)
・少人数で効率的な進行だった。
・コスト削減について、設計から購買に異動して2年、交渉によるコスト削減の手法が学べて良かった。(今までは技術的な手法しか知らなかった。) (N.O様)
・よく3時間につめ込んだ。 (M.W様)
・いつも感じているが、整理されたお話を聴くことで、自分の業務の振り返りができます。 (Y.N様)

■私塾~部長も知らない「知的調達・購買講座」(坂口孝則講義)

・普段の業務に役立つ考え方等を教えて頂き、今後の業務に役立ちそうです。 また、普段の業務の整理にもつながりました。 (匿名様)
・面白さ。興味深さは秀逸。プロでした。 (Y.A様)
・勉強とコメディのバランスがよい。 (N.W様)
・実務的な内容で、使い方迄理解できた。 (K.Y様)
・情報量が多く参考になります。 (A.M様)
・雑談が多く楽しい(そしてポイントをしぼっているので、記憶に残る) (Y.S様)
・演習が分かりやすく、知識が自分のモノになる(気がする)。 (K.A様)
・今まで考えなかった評価方法を知れ、今後の仕事の意欲が湧きました。 (E.Y様)
・サプライヤ‐の評価軸を多数持ち、判断を都度行えるのが、いいバイヤーということに 感銘を受けた。(S.Y様)
・具体的に応用できる内容が良かったです。 (K.K様)
・数字を利用した理論的サプライヤー評価方法は大変参考になった。 社外より社内の説得に苦労しているバイヤーが殆どだと思うが学んだことを活用したい。 (Y.K様)
・また新たな軸を教わり、勉強になりました。ありがとうございます。 (S.M様)
・理論的な考え方、大好きです。(T.Y様)
・毎々、新しい理論をご紹介頂き、毎々目からウロコです。(Y.K様)
・シンプルなロジックで、通常考えないような事だった為、参考になった。 (K.M様)
・論理展開が非常に切れ味よく進行していくので、楽しく聞かせて 頂きました。(H.W様)
・シンプルで、誰にでもできる分かりやすさ。(A.H様)
・具体的にビジネスの現場で使えそうです。(Y.M様)
・具体的と軽快さが良かった。(M.K様)
・シンプルで分かりやすい語り口が素晴らしかったです。 インパクトの強さは流石だと感じました。(H.W様)
・購買と統計学のつながりが見えてきたことに感動しました。(K.H様)
・ロジカルで分かりやすい。そして、かゆいところに手が届く的に 参考になりました。(A.H様)
・今日から実務上活用出来る知識のご提供有難うございました。 原価計算は最も苦手な分野だけに、本日は考え方を学ぶ貴重な場になりました。 (M.S様)
・色々な角度から話を展開されるので、良い刺激になっています。 (H.W様)
・坂口先生のスケールの大きなプレゼン内容が非常に感動的でした。 調達
・購買界の坂本龍馬のようです。(T.S様)
・漠然と感じていた、思っていたことが言葉になっていた感じでした。 大いに賛同します。(S.M様)
・今日からすぐ活用できるコスト分析手法を具体的に教示して下さった講義は 「流石」でした。(M.S様)
・解説が非常に分かり易く、実行しやすい為、非常に実務活用しやすいと思いました。 (K.T様)
・理屈抜きに面白かった。(Y.K様)
・予想外のアプローチでおもしろかったです。(Y.F様)
・具体的な改善策が語られていたので良かったです。(N.M様)
・全ての仕事に明確な理由を持たす事の大切さを理解できました。(Y.N様)
・サプライヤーの工場を見学する場合のポイントを学べて大変勉強になりました。 (Y.S様)
・物の見方、視点を変える事に感動しました。(H.T様)
・坂口先生の講義はいろんな意味で勉強になります。 本に書いていない事など多く、「ここに来た」意味を感じます。(T.N様)
・メリハリがきいて飽きがこない。狭い意味の調達の枠を越えた内容に ひきつけられた。(S.K様)
・点が大事で、それを線にするのは凄く大事!なかなか実行できませんが 全ての行動に意味を持たせるのは、素晴らしいと思います。(J.T様)
・やはり坂口先生の講義は、有意義である。(H.T様)
・大変に価値ある講義を拝聴致しました。持ち帰ってじっくり復習し 社内のプロセスに組み込める様に働きかけていこうと思います。 貴重な講義を有難うございました!(M.S様)
・月曜日の仕事から使ってみたいと思える事を教えて頂けた事ももちろん 新しい事をする事の重要性、楽しさを教えて頂けて、私ももっと頑張ろうと思えました。 (匿名様)
・普段、いかに自分が考えずに仕事をしているか思い知らされました。 今後もぜひ講義を拝聴したいと思います。(Y.K様)
・まさに現在抱えている(直面している)問題と合致していました。 考え方の部分でとても参考になりました。(F.M様)
・購買戦略の正しいあり方が、非常にインパクトがありました。 ありがとうございます。(R.A様)
・具体的なHow toの詳細を教えて下さった。トークが面白い。 プレゼンが立派。(T.S様)
・短時間で人を魅了する話術と内容に感銘しました。 信じ込まされてしまいました。(T.F様)
・坂口先生の講義は、いつも時間が早く過ぎる感じがします。(T.S様)
・斬新なアプローチが新鮮、かつとても参考になりました。(R.A様)
・ちょうど会社が統合しはじめたところなので、購買としてどのように サプライヤーの集約をしていけばと思っていたので非常に勉強になりました。 (S.N様)
・論理展開が良かった。ロジックも人それぞれですが、坂口先生独自の 方程式は、とてもおもしろいと感じました。(J.N様)
・坂口先生の内容は購買だけではなく、一般論としても良かったです。 (Y.F様)

■ほんとうの海外調達セミナー(東京)

・すばらしい。海外調達にチャレンジしてみたい。 (J.F様)
・サプライヤー検索ツールは参考になりました。いろいろな情報も参考になりました。 有難うございました。 (Y.O様)
・実務中心で、ツール等のノウハウの話を聞けて、良かった。 (M.K様)
・ツールの利用が参考になった。 (K.I様)
・最もツライところに「解」をもらいました。例:サプライヤーの与信、サプライヤー新規開拓 (H.H様)
・臨場感あふれる説明をいただきました。 (S.M様)
・毎度、具体的な内容なので助かります。 (Y.F様)
・コスト調達の方法など初めて知った内容が多くとても良かった。 (Y.I様)
・自社のみのやり方で進めていると、見えないことがあるので、こういった他社事例を聞くことは目からウロコとなる。 (A.T様)
・製造業が例題で、お話しされていた為、良く分かった。 (H.M様)
・ポイントをわかりやすく説明されていた。またツールがもらえるのが助かる。 (T.I様)
・興味を持てるトピックスが数々あり、参考になりました。 (K.T様)
・とても良かった。市販の図書に書かれていない事が多い点が特に良かった。 (N.M様)

■私塾~部長も知らない「知的調達・購買講座」(牧野直哉講義)

・まったく知らない話が多かったので、勉強になりました。(H.S様)
・今まさに海外調達を進めようとしている最中であり、経験
・ノウハウに基づく講義が 大変参考になりました。(S.I様)
・外見の派手さとは裏腹の海外調達の苦労、大変さを解説して頂き 自分のやってきた苦労が報われた気がしました。(S.S様)
・信念が感じられる。(K.A様)
・共同購買について非常に分かり易く説明されており、学び易かった。 (E.Y様)
・サプライヤ‐見直しの手法の1つとして、興味深い内容でした。 (E.Y様)
・講義の流れがスムーズで理解しやすい。初めて聞く概念だったが 非常に興味深い考えだった。(H.U様)
・サプライヤ‐との関係を見える化していた点が勉強になりました。 (M.T様)
・サプライヤ‐の選択と集中に一部取り組んでいるので 体系的な視点が参考になりました。(R.H様)
・牧野先生の講義は実用的で非常に面白いです。(H.Y様)
・数値化しにくいと思われるテーマを取り上げているため 現在、小職が抱える課題のヒントになった。(N.T様)
・ロジカルで非常に分かり易かった。帰ってもらった資料を読みたい。 (H.M様)
・すぐに実務に活かせる。(M.K様)
・ベーシックかつとても整理されていたので、分かりやすかったです。 (Y.N様)
・不安に思っていた部分で、交渉スキルの一つとして、すぐにでも使いたい 頭に入れておきたい内容だった。(R.M様)
・今までやっていたこと、やらなければいけないことを全てコトバにし、 論理的に明文化されて容易に納得できた。(R.M様)
・実体験が理論に昇華しているのがすばらしい。(T.H様)
・今すぐ使える考え方、ノウハウを教えていただけました。(R.A様)
・講義の説明が非常に分かりやすく、レジュメも多いので 業務に生かしやすく、非常にありがたいです。(K.T様)
・実践的な講義でためになりました。(R.A様)
・購買の仕事をしながら説明に困るような時に、役に立つ資料や対応策が わかり、とても参考になりました。(Y.Y様)
・ロジカル・スムーズ
・納得感がすばらしい。(K.T様)

■値上げ要求の具体的対処法を1日で学ぶセミナー(講師:牧野直哉)

・具体的な事例を挙げながら、対応手法をパターン化して説明されたので、非常にわかりやすかった。(H.S様)
・過去の『値上げ』ケースに対するフィードバックができました。また『値上げ』を要求する営業担当者の心理面も理解でき、次は逆手に取ってやろうと思います。(A.I様)
・間接材購買をしていますので、日常的には原材料費アップからの値上げ要求はほとんどありませんが、その他のケースは起こり得ますので対応法など大変参考になります。講師の実体験に基づいた内容だけに具体的で説得力があり、あっという間の4時間でした。
・値上げ要求に対する対応法と情報収集
・分析の仕方、特に前者については「目からウロコ」的な示唆が含まれており多くの学びがありました。(N.F様)
・値上げ口頭申し入れ時の対応、要求内容の問題点を明確にするプロセスはとても参考になった。(Y.T様)
・実務、実践からの具体的なご説明に説得力があり、参考になりました。(H.S様)
・「値上げ」対応をテーマにした講義ということで珍しいと思い参加しましたが、値上げに対する心構え、事前準備の面から教えていただき、非常に参考になりました。
・値上げに至るプロセスの中で、サプライヤーとのリレーションの重要性や、安定調達との兼ね合いを見極めて、値上げをどう認めるか、という内容が、今の自分の立場で共感できるところがあり、明日から意識して取り入れたいと思いました。(T.O様)
・実践で役立つ内容で良かった。説明も論理的でわかりやすかった。
・値上げ対応の実務の各内容(コスト構成分析、コスト調査方法、適正値上げ額の判断方法)が詳細に説明してもらってよかった。一番役立つと思ったのは「値上げ対応3つのタブー」。これまでタブーを何度も犯しているので早速チーム全員に伝えたい。(Y.T様)
・今回のセミナーであったように、レート(円安)理由で値上げが多く困っていたのですが、前回の価格決定時のレートを見て妥当かを見る、と言うのを聞いて、とても納得できました。今手元にある見積りについても同じ様に妥当性を確認したいと思います。
・実務対応でこちらから書面のテンプレートを渡して記入させる。これであれば何度も相手先に指摘と、修正依頼をする必要が無くなるので目からウロコでした・・・!(T.K様)
・現状の値上げ対応の改善点(行っていなかった事、考慮していなかった事、改善すべき事)が明確になりました。部内へ内容をシェア―したいと思います。(M.M様)
・非常に分かり易く、時間の経過を早く感じた。値上げ要求の対処だけではなく、他の交渉ごとにも応用していきたい。(K.M様)
・概論(抽象的な)から具体的な対応、言う言葉まで教えていただいて分かり易かった。プロセス管理の境界条件の設定の仕方次第では他の業務にも応用できそうだと感じた。値下げのプロセス管理、依頼を受ける時のプロセス管理など。
・確認する項目を各ステップで整理されていて後からチェックし易い。プロセス/ステップの管理をして、移行をハードルにするという枠組を初めて知ることができた。対応準備の中での情報リリースを実務で活用しようと思います。大変参考になる、新しい考え方と知識の沢山頂いた講義を有難うございました。(T.H様)
・自身で手探りでやってきているため、体系立ててお話しを伺え、非常に頭の整理になり助かりました。(Y.M様)
・値上げ対応方法について、具体的に解説していただきました。他セミナーにない内容でわかりやすく良かった。(T.I様)

■新人調達担当者のための即戦力セミナー (講師:牧野直哉)

・本当にベーシックを極めるというテーマに一貫しており初心者によかった。(N.W様)
・細かく解説していただき、わかりやすかった。(J.Y様)
・今までモヤモヤした物が非常にクリアになった。再度、見積り業務
・取引先の管理に対して振り返り、見直したいと思う。これからの調達購買を指針にして、キャリアを積んで行きたい。
・見積りのプッシュをするのが非常に多かった為、見積りの期限を先方に伝える所は利用したい。また、見積りの段階でトラブルの種を除いておくという考え方が良かった。業務の背景にある基本的な部分を学べたと思う。(H.Y様)

■バイヤー基礎『確実化』セミナー (講師:牧野直哉)

・これまで断片的に理解していたことを、今回体系的に教えていただき、とても勉強になりました。
・現在複数のトラブルをかかえている中で、「もっとも大切なことは、トラブルを起こさないこと」という言葉が印象に残り、その視点で今後業務をおこないたいと思います。 (Y.K様) 業務の改善へ向けて、いろいろ参考になった。ありがとうございました。 (E.R様) 今後の日々の購買業務に役立つポイントがいくつもありました。各サプライヤーがどういった行程をふんで、生産~納品をおこなっているかの除法を今まで意識して入手してこなかったため、入手に努めたいと思います。そうすることで、納期管理や価格交渉を進められたいと思いました。 (K.F様)
・予想以上にボリュームがありました。配属されたばかりの新人には少し手が余るかと思いますが、現在のバイヤーに求められるスキルというのは広範囲にわたっていると再認識させていただきました。
・サプライヤ評価について、現在基準他仕組み作りを希望おこなっており、会社間の関係性を含めた評価手法は参考になりました。戦略、改善策も含め、是非もっと深くおうかがいしたいと思います。 (S.K様) 大変勉強になりました。日々の業務の中で、自然とおこなっていることも、論理的に解読してくださったり、また気づいていなかった事も多々ございました。部下にも受講させたいので、再講義をいたします。
・他社がどうかが気になっていていたが、案外「あ、やっぱりそうか」と思えたのは良かったです。 (T.M様)
・購買業務の意味、普段おこなっている業務を振り返り見直す機会となり、とても有意義な時間でした。CSRに関しては、ニュースを調達購買の視点ではみておらず、これからの自分を考える機会になりました。資料がとても濃い内容で、一度読むだけでは理解できないところもありましたので、復読して今後に活かしたいと思います
・社内で購買を通さずに、変更をおこなうことがあり、購買のマネジメントをおこなうことは、これから考えるのにとても勉強になりました。 (K.S様)
・内容充実で盛りだくさんの内容でした
・質問力強化を痛感しました営業会議の出席の重要性を感じました。出席検討します。電話帳の活用は意外でした。 (T.F様)
・サプライヤ探しの時点から本日学んだことを少しでも実践してゆこうと思います。またサプライヤ側との交渉だけでなく、社内(要求側)とのコミュニケーションのあり方も考えさせられました。 (A.F様)

■実学・統計セミナー (講師:坂口孝則)

・要因分析を今後に活かしたいと思いました。戻ってメンバーと共有したいと思います。(S.Y様)
・データ分析に苦手意識を抱いていたが、セミナーを機に実務に活かしていきたいです。(H.K様)
・今まで坂口先生の本やメルマガなどで勉強しており、いつか坂口先生のセミナーや勉強会に出てみたいと思っており、本日それが叶い、大変興奮しました。先生の声の大きいところに驚き、パワーもある方だと改めて思いました。実務に役立つと言う通り、細かい事より何故そうなのかを分かりやすく教えて頂き、大変参考になりました。(H,S様)
・具体的なイメージをうかべた講義で理解しやすかった。(A.T様)
・大学時代にも勉強した内容だが、今日の講義で思い出し、より理解できたと感じた。ビジネスシーンで本当に使えるか、これから自社に戻って挑戦してみようと思った。講義はとても分かりやすく良かったです。すすめてくれた上司に感謝しようと思います。(R.S様)
・たいへん勉強になりました。いろいろトライしてみます。(R.M様)
・大切な箇所を強調してくれたので、理解しやすかった。(H.M様)
・全体を通して実務的な部分にpointを置いてあり大変良かった。この講義をきっかけに実務的な切り口で統計を学ぶ事ができると思う。今まで業務と関わりがありそうという不明確なイメージだった統計と業務との関わりが明確になった。
・コストダウンにどのように活かすのかという説明と方法が参考になった。日常業務に再現できる内容だったので良かった。(H.Y様)
・数学的な考えを長年やっていなかったが、これは実務に使えそうだと思う。標準偏差について何となくしか知識が無かったが、よく分かった。(Y.N様)

■コスト削減に直結するサプライヤマネジメント実践法則セミナー (講師:牧野直哉)

・短時間でしたが上手くまとまっており、且つ網羅的であった為、非常に有意義だった。 ・「要求元マネジメント」非常に勉強になった。サプライヤとの価格交渉もいきつくところまできている中で、まさに弊社が今後注力すべき点とぴったりの内容であった。 (S.K様)
・契約に至るまでのプロセスを丁寧に説明されており、よく理解できた。 (Y.O様)
・見積取得前後の活動が中心で、サプライヤマネジメント全般を通して、自社とサプライヤとのギャップをうめる取り組みをしなければならないということが非常に参考になりました。 (R.M様)
・サプライヤマネジメントプロセスを日常業務の一部に組み込む考え方を組織内に展開させるポイントを数多く得ることができた。 (T.F様)
・図解していただけている部分が多く、イメージしやすかった。 ・今、何が悪く、これからどこを改善して欲しいのかを明文化するという意味で大変参考になりました。 (H.S様)
・サプライヤマネジメントについては、具体的にどういうものか全く知識がなかったので、基礎から知ることが出来ていい勉強になりました。
・バイヤーの要求、そしてサプライヤの要求を汲み取り、よりよい関係を築いていけたらなと思いました。 (A.O様)
・初めてこのようなセミナーに参加致しますが、改めて自社、自分の所属する部署だけでなくサプライヤの方々の立場状況も理解することで、お互いの業務が円滑になるのだと思いました。
・実際働いている内で購買の発言力が高くない状況に対して、会社として、購買として何をすれば関連部署の理解を得られるのか参考になりました。 (A.O様)
・「サプライヤマネジメント」という題目でしたので、サプライヤとバイヤ間のことについてだけかと思っていましたが、「要求元マネジメント」についての講義があり、大変役に立ちました。サプライヤ評価をする為にまずはバイヤ(自社)の業績評価をする、ということについても驚きでした。中身の濃いセミナーでした。ありがとうございました。
・交渉するには話せることが第一だと思っていましたが、その為の準備(サプライヤマネジメント、要求元マネジメント)が重要だということがとても参考になりました。「コスト削減」とは価格を下げることだけではなく、プロセスを見直す、変えることも含まれるということに、これから実践していこうと思いました。 (S.K様)
・要求元マネジメント、サプライヤマネジメントの重要性、意義について、理解しているようで理解できていない部分がありましたが、今回のセミナーで納得、理解することができました。ありがとうございました。
・3年前よりサプライヤミーティングを開催していますが、やはり開催することが目的となっていたところがありました。サプライヤミーティングはスタートであることに改めて気付き良かったです。またミーティング後のアクションが重要であることが理解できました。 (H.N様)
・実体験に則したお話が伺え、有意義であった。 ・要求元マネジメントにおける、調達部門と技術部門との役割分担の話は非常に興味深かった。 (R.A様)
・説明は分かりやすく、また時間配分も良かったです。今回のセミナーを聞き、自社の購買部門の問題点、改善点が明確になりました。 (Y.I様)
・日々何となく行っていた業務であったが、今回サプライヤマネジメントの考え方を体系的に学ぶことで今後の業務に取り入れ生かしていきたい内容がたくさんあり、大変勉強になりました。どうもありがとうございました。 (T.I様)

■最新事例で学ぶCSR調達の実践(講師:牧野直哉)

・具体的な事例をたくさん挙げてご説明してくださったので、とてもわかりやすかったです。
・もりだくさんの内容を6時間でわかりやすく講義いただき、とても勉強になりました。
・CSR調達に関するセミナーを初めて受講しました。調達に関する業務を担っていないため、CSR調達は関係ないものと思っておりましたが、間違った認識であると気づきました。
・CSR調達について枠組みが理解できた。
・わかりやすく大変良かったです
・事例を交えてリアリティのある講義でした。あまり関係ない話だと思っていたが、取り組む必要性が高いと感じた
・(使用不可)「CSR調達をはじめる」ということは決まっていても、何から手を付けてよいのか分からない状況でしたが、参考とすべきガイドラインや他社の調達方針、基準等をご説明してくださり、やるべきこと、工程の整理ができました。
・CSR調達は、サスティナビリティのみならず、企業ブランドまで影響を及ぼし、その結果、企業業績にも大きく影響することを痛感しました
・ナイキ児童労働問題を例にした日本と欧米とのCSRの考え方の違いが非常に理解しやすかったです。
・CSR調達実践を目指した具体的な準備については、進め方がわかりやすかったです。
・すぐ使えるサプライヤ調査など、実行性の高いツールが豊富だった

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