■調達戦略を根源から考えるセミナー(東京2017年4月)

・初めて参加しましたが、テキストに書かれていない裏話や体験談が何よりの収穫でした。
自身の課題を具体的に抽出できたので、今後、役に立ちそうです。
(S.H様)

・坂口先生の講義は二度目でしたが、本日も大変楽しかったです。
(M.I様)

・調達戦略を考える為の現状把握の大切さを実感した。会社として考えた場合でも問題点の抽出~解決策までのプロセスが重要と分かった。
戦略立案ツールの活用方法は従来の目標の立て方と異なり、面白いと感じた。自部門でも実践していたい内容で問題点を把握し現実と向き合う大切さを講義で学んだ。
(G.I様)

・内容が分かりやすく、強弱をつけて説明して頂いたので、あっという間でした。
(N.A様)

・発想にもともとない事を気づかされた。4時間の受講ではあったが、あっという間に終わった。
(Y.N様)

・自分の不安、気になるところから始めるということで、出来るところが多いのではと思いました。さっそくやってみようと思います。
(Y.S様)

・問題意識を持って、本当に実行するための戦略の必要性、方法が理解でき、ためになった。できるところから実行してみたいと思う。
(T.Y様)

・まさにおっしゃる通りでした(グサッ)ただちに行動にうつします。
(S.M様)

・見直しする内容のきっかけ作りが学べた。
(H.N様)

・面白く、話が聞きやすく、自分に置きかえ考えることができた。今期の実践の一部に加えていきたいと思う。
戦略の立て方、考え方、自らが解決していく手法が新しい事ばかりで、この様な考えもあると参考になりました。
(N.K様)

・講義時間が短く感じる程、面白く、興味深い内容でした。現状把握を行うための具体的方法、データのとり方が為になりました。
(I.S様)

・作業をともなうワークもあり、予想していた以上にわかり易く、かつ楽しかった。身につけるのは社に戻り、実行してからだと思う。(仕事だけでなく、プライベートでもやってみたい)
(T.I様)

・具体的な事例があり、大変わかりやすかったです。パワフルで、大変刺激を受けました。ありがとうございました。
(K.M様)

・非常に頭に入りました。
(T.M様)

・調達戦略の考え方、手法、大変学ばせて頂きました。ありがとうございます。
(S.O様)

・真剣に組織問題を考えられよかった。ツール(考え方)は面白いです。
(O.A様)

・現場を知る方のセミナーということもあり、非常に理解が進みました。現在考えている課題にミートすることも多く、参考になりました。
(I.K様)

・自分事として材料戦略を考えるきっかけになりました。何となく、なぜ今の自分たちの戦略が進まないのかの解がみえた気がします。「最悪を考える」ことで、かなりの危機感を感じることができました。
(Y.K様)

・とても話しがわかりやすかった。
(T.S様)

・戦略立案ツールを実際に使ってみたいと思います。
(T.K様)

・本日の内容は、非常にシンプルで実効性を感じるものでした。実際に戦略立案までのプロセスを行えたのが良かったです。社内で問題意識の共有や最悪のシナリオ、未来を共有したいと感じました。
(D.Y様)

・今までのセミナーとは違う視点で参考になった。実際に実行できるか不安があるが試してみたい。
(S.T様)

・非常に現場感のある内容で、即実践できそうに思えた。さっそくトライしてみようと思う。
(A.T様)

・具体的なツールを教えていただいて、ありがとうございます。出来る戦略からやってみたいと思います。
(K.I様)

・調達戦略の有効な手法を本音で聞くことができた。見たくない現実を見るという現状把握の重要性を認識できた。
(K.S様)

・初めて拝聴しました。また参加させて下さい。戦略構築の新メソッドのプロセスが沁みました。
(M.U様)

・自部門で戦略を構築できそうな分かりやすい内容だった。自社の問題は自社がいちばん分かっており、自発的な変革を行えると感じた。
(T.Y様)

・わかりやすく、かつ熱い語り口で最初から最後まで集中してお話を伺えました。
(H.S様)

・理論~実践、実際に手を動かす作業を通して、具体的に今後やらなければいけないことが明確になりました。講義全般としても、とても分かりやすく、良く理解できたと思います。
(T.F様)

・時間配分がすばらしいです。資料も分かりやすかったです。
(S.K様)

・印象に残った部分を具体的に活用したいと思います。
(Y.U様)

・実際の取り組みは、生々しいものになることを、改めて理解できました。
(R.S様)

・コンパクトで参考になりました。新手法という部分が面白かった。
(T.S様)

・ポイントがつかみやすく、聴きやすかったです。あっという間に終わっていました。戦略立案ツールは、なかなか手をつけないところ、やりにくい手法ですが、思い切ってやれば道が開けると思いました。
(S.M様)

・飽きずに最後まで聞かせていただきました。今までの戦略書がキーワードを並べただけのものだったことを再認識した。
(I.M様)

・説明や言葉に力がこもっていて、説得力があって良かったです。形式的な教科書的な調達戦略ではなく、地に足を付けた現実路線の方式で参考になりました。
(J.A様)

・のっけからパワフルな講義で圧倒されました。あっという間の4時間でした。当社でも戦略書の作成にとりかかった所ですが、何が大事なのか、わかりました。
(M.I様)

・外部講習を聴講する機会が減少していましたが、他にないスタイル(講師の話し方も含め)で大いに勉強させて頂きました。すぐに使えるツールを提供頂けたと感じています。
(T.U様)
・実務経験からの講義なので、共感できる事がたくさんありました。
(M.S様)

・大変有意義な時間であった。
(K.S様)

・自社の現状を知る事の大切さを教えて頂きました。ありがとうございました。
(Y.A様)

・調達戦略を考える際に、他のコンサルはフワッとした表現が多く、腹に落ちることはありませんでしたが、今日の講義は実践的だと感じました。
(A.T様)

・実際に使える内容が多く、やってみようと思います。戦略立案ツールは、部員に時間を取ってでも、やってもらいたいと思います。外国人で、本当はどんな気持ちで、当社で働いているか、何が問題と思っているか等、本音の聞き出しにも役立つと思いました。
(K.S様)

・久々にセミナー受講し新鮮でした。見たくない現実を見てみます。
(M.H様)

・大変興味深い内容でした。後はだまされたと思ってやってみるだけかと思います。
(T.W様)

・これまで話しをしたコンサルは、話が回りくどく、結局なに?という事が多い中、ストレートで分かり易く、やる気になります。
(T.K様)

・学びの多い内容でした。内容が極めて設計的視点からの表現で自身には理解しやすいものでした。
(T.Y様)

・これまで参加したセミナーに比べて、より実践的であり、坂口さんのプレゼンも他と比較にならないほど分かり易かった。
(M.M様)

・調達戦略について、複数の切り口から分かりやすく講義して頂き、大変勉強になりました。
(T.K様)

・受講により、仕事へのモチベーションが上がりました。
(Y.M様)

・これまで社内で開催されてきた研修内容よりも具体的で、現場に即役立てる内容でした。
(T.K様)

・気づきを教えて頂きました。業務ばかりで、考える時間をなかなか取りませんでしたが、ぜひ取り組みたいと思います。
(M.T様)

・考え方に共感した。
(T.S様)

・いつも通りメリとハリの効いた解説であっという間の時間でした。
(M.M様)

・現場感のある熱い講義で楽しく学ぶ事ができました。ありがとうございました。
(H.A様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(東京2017年3月)

・とても力強い講義で良かった。基本に立ち返り、購買部門の地位向上のための部下教育に使いたいと思います。(Y.T様)

・調達という業務一連の流れを知ることができました。特に、そんなの無理だろうと思っていることも、理由を添えて説明いただき分かりやすかったです。(J.M様)

・調達の立場が低いというのは日頃から感じるところで、そこから切り込んで行かれたところで興味深く聞かせていただいた。(M.T様)

・実例を交えて話してもらったので大変わかりやすかった。(C.M様)

・4時間という限られた時間の中で、濃い内容の講義だった。コスト分析、サプライヤ評価など、机上の定義だけでなく、実務で使用可能な簡易方法を考えてくれている点がよかった。(K.H様)

・4時間に一通りぎゅっとつめ込まれていた事と実践的であった事が参加して良かったです。(K.M様)

・ポイントをしぼって説明して頂いたので、分かりやすかった。(S.K様)

・とても参考になりました。フォーマット等もどのように使っているのか説明頂き、分かりやすかったです。(K.K様)

・調達歴2~3年目にとって、非常に有益なセミナーだった。また、帳票類やフォーマットの作成、社内ルールの制定・他部署を巻き込む仕事については、管理職を説得し、実用化を目指したい。(H.I様)

・情報量が多くて処理しきれませんでしたが、多くのことを学べ、満足しています。調達の地位を上げたいと思いました。(M.O様)

・自分の経験談をまじえての講義がおもしろいし、インパクトがある。また、それがテキストの言いたいことにリンクしているから、更に分かりやすい。(K.H様)

・調達業務が初めてなので、とても良かったです。下請法と調達リードタイムの話しが今、問題になっているので、参考になった。(H.N様)

・実務にすぐ役立つ内容で、また大変分かりやすかったです。体系的に学べたことも良かったです。(J.I様)

・大変分かりやすい説明でした。基礎が理解できました。全て参考になりました。(H.F様)

・とても分かりやすく、楽しく勉強することが出来ました。この他のセミナーにも参加したいと思いました。坂口先生のように、熱意をもって仕事に取り組みたいと思いました。(F.S様)

・理論だけでなく、実務的な講義であった。(Y.I様)

・熱く語っていただいて、非常にこちらも熱い気持ちで聞くことが出来ました。特に実体験をおりまぜたお話は、ためになりました。(S.T様)

・調達・購買の基本から教えていただいた感がためになりました。現在見直しを検討中の項目があり参考にしたいです。(T.H様)

・力強い思いが伝わってきた4時間でした。(K.M様)

・添付資料を見せて頂きながらの説明で非常にわかりやすかったです。今年度より調達業務に関わることになったので、基礎が学べてよかったです。(S.I様)

・初めての受講でしたが、基礎的なおさらいができました。余談もおもしろかったです。(T.M様)

・具体的でわかりやすかった。(G.Y様)

・大事な部分を抜き出して説明して頂き、大変参考になりました。テキストをしっかりと復習し、理解を深めたいと思います。(E.K様)

・色々な分野での資材調達業務アプローチをご紹介いただいた。使えるものは使っていきたい。(S.Y様)

・4月から調達業務を担当することになったので、全く無知で参加しましたが、具体的にどのような手順を追うべきかを理解することができました。(M.N様)

■調達・購買担当者のための~資料作成『情報収集&分析』の極意(東京2016年)

・実務に結び付けられる内容に感じられ身になったと思います。
・又、別のセミナーにも参加してみたいと感じました。
・上司や先輩からはOJTされないような実際の業務に繋がる内容でしたので、早速実務で実践したいと思います。
(N.I様)

・情報を武器として使うことの重要性と引き出しを勉強させてもらいました。
・全体的に参考になりました。後は自分の必要に応じ諦めずに情報を取ろうとすればいいのかと思いました。
(D.Y様)

・情報収集の考え方、資料の作成方法を含め、全体の有益な情報源を知ることが出来た。
(I.T様)

・情報収集の全体が把握でき、ためになった。
(T.K様)

・雑談を交えながらの講義で楽しみながら、有意義な時間を過ごせました。情報の取り方で困っていたことが多かったので、今回教えていただいた収集方法を今後活用していこうと思います。本日はありがとうございました。
(T.Y様)

・眠くなることなく、分かりやすく理解することができた。
・データもとも紹介いただけ、ありがとうございました。
(K.T様)

・探そうと思えば絶対に情報はあるという信念はこれから大切にしていきたいと思う。
(K.K様)

・短い時間の中でポイントを絞った説明であったため、理解できました。
(J.M様)
・分かり易く、そういうものがあるのか!と驚きもある講義でした。本日はありがとうございました。
(M.T様)

・あっという間の3時間でした。ありがとうございます。資料作成する際、俯瞰することは肝に銘じたいと思います。
(H.K様)

・当社の購買・調達部門に置き換えて役立てるようにしたいです。ありがとうございます。
(T.M様)

・資料作成について、人がいかに見やすいかを様々な面から分析しておりとても参考になりました。
(R.S様)

・情報元をここまで整理してご説明いただき、助かります。
(T.O様)

・情報収集の方法としては、様々な探し方があることが分かった。
(K.K様)

・情報収集を、どこから手をつけてよいか分からなかったが、具体的な収集方法を教えていただき、大変参考になりました。
(M.M様)

■明日から調達実務に活かせる「実学・統計セミナー」(東京2016年)

・限られた時間の中でポイントをしぼって分かり易く説明頂け、理解が深まりました。
・余談も興味深かったです。
(N.H様)

・3時間という短い時間で、ポイントを説明いただき、復習を含め、非常に有益な時間でした。後輩の教育に活用させていただきます。
(K.M様)

・これまでデータに基づく調達ができてなく、具体的な取組みはこれから捜していこうと思うが、少しずつでも活用していきたいと思いました。
(M.T様)

・“本”での予習をしていた為、講義内容は大変わかりやすかったです。
・どのようなシーンで統計を活用すればよいか、イメージが沸いてきました。
(Y.N様)

・実務に絞った内容になっていたので、難しく考えずに講義を聞くことができた。
(Y.I様)

・内容は非常に分かりやすく、苦手分野でしたが疑問点はありません。
(F.N様)

・坂口さんのセミナーは2回目の参加となります。めりはりのある話し方で退屈せず、傾聴させていただきました。以前より統計手法を業務に生かす方法がないか漠然と考えておりましたので、今回のセミナーは大変参考となりました。
(G.Y様)

・統計についてのイメージかつ実学に活かすことができる手法を学ぶことができたので非常に有意義でした。実際、自分の業務に落とし込んで実践してみたいと思います。
(T.S様)

・統計というものを実際のエクセルなど用いてご説明くださり、実行してみようと思えました。
(A.T様)

・非常に分かりやすく、かつピンポイントでご説明いただき、勉強になりました。
・これまで何となく結論付けていたものを明確に判断できる方法論を教えてもらい目からウロコです。

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(東京2016年)

・本・DVDを勉強させていただいています。今回生で坂口先生を初めて見ました。力強い講義ありがとうございました。講義中の気配り、観察力に敬服しました。
(T.Y様)・コスト削減四つのアプローチの話が、重用ポイントと認識できた。
・話し方も上手と思います。
(O.K様)

・大変分かりやすい説明で、4時間があっという間でした。
(T.Y様)

・基礎ということもあり、分かりやすかった。
・長い時間でも適宜余談、休憩が入り良かった。
(Y.M様)

・テンポの良い進み方で最後まで集中して聞くことができた。資料の内容もすごく分かりやすかった。
(H.E様)

・目標の設定と目標に向かって階段をのぼる方法を教えていただきありがとうございました。
(G.C様)

・日頃から価格や支払条件の交渉を行っているので、交渉術についてはとても参考になりました。
・コスト削減に関しては、コスト分析を行ったことがなかったので、生かしていきたいなと思います。
・簿記を少し勉強していたので、コスト構造分析は似たところがあり面白かったです。
(R.S様)

・坂口さんの経験されてきたお話もあり、普段知ることもできないこともあり、とても楽しく参加させて頂きました。
(M.T様)

・解りやすい講義でした。実務に直結しておりました。
(E.O様)

・あっという間の4時間でした。新人教育を行っていくための有益な講義を聞くことができました。会社に戻ってフィードバック致します。
・コストドライバー分析の考え方と具体的な精度確認方法は即実務で活用できるため、大変勉強になりました。有難うございます!
(M.S様)

・調達業務を行うに当たって、すぐにでも活用できる、実務レベルの知識を得ることができた事が、大変助かりました。
・RFQについて、日々頭を悩ませていた為、その原因が自分のRFQの投げ方にあった事に気づけた。
(Y.S様)

・かなり購買業務を深くほった内容で、業務に適用させてみようと思った。
(A.O様)

・購買部の新人で、わからないことが日々多く、その中で業務をしていますが、本日の講義で、普段の仕事をより一層深く理解できました。業務に役立ちました!
(Y.O様)

・話し方にも工夫されているようで、集中があまり途切れることなく、聞くことができました。
(H.M様)

・とても分かりやすかったです。タイトル通り、基礎をしっかりカバーしていて、良かったと思います。
・情報入手先の資料が有効活用出来そうです。
(M.A様)

・実務的で非常に分かりやすく、助かりました。
・特にレジュメにないお話だけの部分にも重要な情報が多かった。
(F.N様)

・役に立つ情報が多く非常に良かった。長さも半日だったのでちょうど良かった。
・交渉術、下請法、契約書の内容については、いずれも実際の業務に役立つもので明日から使えると思う。
(K.S様)

・購買担当ではない私でも下請法や生産に関し、役立つ情報でありました。
(K.O様)

・大変勉強になりました。ありがとうございます。
・統計資料をもとに、コスト計算ができることがわかり、タメになりました。会社分析等も応用できるかと思います。
(M.S様)

・実務的な内容で、非常に有益であった。ありがとうございました。
・コストドライバー分析、コスト構造分析の説明が、実務的で非常に参考になった。
(H.N様)

・講義全体をとおして、話がとても聞きやすかったです。方法論と目標をそれぞれ解説してくださったのも助かりました。
・下請法についての内容があり助かりました。
(T.Y様)

・普段感じていることを分かりやすく伝えていただき、ありがとうございます。自分の努力不足を補っていただける内容でした。次回がありましたら、部下にも出席させたいです。
(T.M様)

・とても分かりやすく、重要な点がつまっていて良かったです。
・私はまだ購買初心者なのですが、他資料のページもよく読もうと思わせる内容でした。
・熱い講義をありがとうございました。
(M.T様)

・今まで考えたことが無かった角度からの見方を勉強できて非常にためになりました。あい間にある坂口講師のお話しもおもしろく4時間があっという間でした。
・日々の業務の中に全て組み込むことは難しいと思いますが、できることからやっていきます。ありがとうございました。
(A.K様)

・坂口さんの経験やノウハウを若手に伝えたいという情熱や意欲をヒシヒシと感じました。
(K.H様)

・非常に分かり易かった。余談もタイミング良く、勿論講義には関係あるもので興味深く、ためになるものが多かったと思います。
(N.Y様)

・非常にわかりやすかった。具体例や計算実例があったので。
(Y.T様)

・コスト削減の基礎でも考え方は最も参考になりました。添付資料の説明を通して、イメージすることができました。
(C.T様)

・大変勉強になりました。色々と試してみたいと思います。
・各種有用そうなHPを教えて頂けたので見るのが楽しみです。
・交渉術も参考にさせていただきます。
(S.S様)

・過去の事例を含め講義いただき非常に分かりやすかったです。
・コストについて改めて整理することができ、今後の業務に活かしていきます。
(T.A様)

■Theコスト削減の基礎セミナー(東京2016年)

・全体のテーマを把握できた。
・各種フォームが提供されていて、ありがたい。
(Y.T様)・バイヤーの査定能力が低いと感じてましたので、勉強になりました。情報入手先がとてもありがたいです。
(T.F様)

・調達経験の浅い私でも、どのような観点からコスト分析をしていくかを、非常に分かりやすくご説明頂き、来週にでも早速、実務に活かそうと思いました。
(Y.F様)

・実務に則し、非常に分かりやすい講義であった。
(T.I様)

・全体を通して話が聞きやすかったです。「やった方がいいこと」が明瞭で、それがなぜなのか腹オチする説明がされるのが良かったと思いました。
・社内での立ち回りの仕方のご指導はとてもありがたかったです。
(T.Y様)

・スピーディ、歯切れの良い講義で引きつけられました。また実務経験から生の話でとても参考になった。
(T.S様)

・購買関係のセミナーに、初めて参加しました。調達の仕事を20年近く、先輩から仕事を教わり行ってきましたが、このままで良いのかと思い受講しました。基礎という事でしたが、初めて聞く内容もありました。今回の内容を、現状の業務にどのように活用したら良いのか?弊社の調達部門のレベルの低さがわかりました。私には、とても難しい内容でしたが、とてもよい経験になりました。開発購買を担当していますが、もっと勉強しないといけないと思いました。
(M.S様)

・購買部のメンバーに受講させたい。役立ちました。
(T.S様)
・長くは感じませんでした。余談もそこそこに入って楽しく聞けました。
・情報入手ツールをご紹介いただいたのが大変参考になり、また自分も会社に帰ってトライしたいと思いました。

・完璧!!
(T.O様)

・余談が大変実務に当てはまる内容が多く、なるほど!と思いました。
(Y.F様)

・今後の調達業務を行っていく上で大変参考になりました。「心を揺さぶる」調達を実践していきたいと思います。
(M.Y様)

・コスト削減の肝の再確認ができた。社内の教育に活用したい。
・添付資料のフォーム類を自社テンプレート見直しに活用したい。
(S.K様)

・合い間にユーモアのある雑談をはさみ、理解しやすい講義内容でした。
・マクロ観点からのコスト削減アプローチでは、分析およびアイデア集約のための実践的なフレームワークをたくさん紹介して頂き、調達戦略を策定するのに大いに参考になりました。自信の反省として、マクロ観点を欠いたまま、査定などのカテゴリマネジメントに着手することが多く、生産性の悪い仕事ぶりだったと痛感しました。
(D.A様)

・雑談を交えるなど、進め方が上手いと思う。内容も非常に分かりやすかった。
(K.N様)

・説明が明瞭で分かりやすかったです。
・情報入手先のリストも助かります。
(S.W様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(東京2014年)

・知的興奮、圧倒的な情報量、PDFではなくエクセル等の配布...。 来てよかったです。ツールを通じて思想を伝えるというアイディアはすてきです。 (F.Y様)
・広範囲の内容を具体的かつ、実践的に説明していただきよかった。ツールの配布もすばらしい。 (Y.T様)
・これまでも数回、坂口先生のセミナーを受講したが、各種ツールを用いての説明はわかりやすく、実務に活かしたい。 (S.M様)
・非常に分かり易い説明でした。知識に関する“思想”“マニュアル”“ツール”と言う言葉は心に残りました。全て自社業務にはめこめる事は難しいと思いますが、自分なりに取り込める“思想”を“ツール”につなげられる様にしたいです。 (W.T様)
・様々なツールを用いての具体的な講義はとても参考になった。今日学んだことを持ちかえり、業務に活かしたい。 (O.J様)
・HPにも有る様に、多くの本を見ても良く解らない、知りたいのに・・についていくつものヒントが有った。たぶんサプライヤも今日の様なアプローチを受けた事は無いはずなので今後アタックしてみます。 (K.T様)
・今回、あたりまえのことができているのかの確認のために参加しましたが、意外にできていないことに気づかされました。ツールを使いもれなく実施することが必要と感じました。 (Y.T様)
・終日の研修であったにもかかわらず、最初から最後まで非常に楽しむ、ためになった。 (I.T様)
・本日の講義を聞き、今自分たちの出来ていない事の多さにあらためて気がつきました。全てできなくても、一点ずつ進められたらと思いました。 (Y.Y様)
・適正なサプライヤの評価方法手段が、多岐に渡ること、又、その評価を活かしWin-Winの関係を構築することが大切だと分かりました。 (M.T様)
・単純化するところは単純化し、重要な点は重点的に話して頂き、ポイントが分かりやすく、実務に役立ちそうな講義であったと思います。 (S.R様)
・坂口様の著書やメルマガのメッセージを、実務に体系立てて理解できたことが良かった。
・プレゼンの手法についても、大変参考になった。 (K.T様)
・購買業務は「型」を教わらないままOJTのみで経験を積む世界なので、このような理論だった講義は自分の業務のふり返りに役立った、また、坂口さんのカジュアルで分かり易い語り口のおかげで、集中して聴くことができた。 (Y.T様)
・サプライヤ評価は明確にできていなかったため、参考にしたいと思う
・コスト構造の分析の考え方の参考にしていきたいと思う (A.H様)
・コスト削減、コスト分析手法について (S.D様)
・交渉時、「相手の規範」に注意するというアイディアは、私にとってとても新しかったです。
・情報源リストがすばらしいです。
・定例ミーティングのアジェンダも、とても参考になります。
・工程チェックリストも詳細で素敵です。
・加工賃率計算シートも大変参考になりました。ざっくり計算する方法は知っていたのですが、交渉に持っていく際に「厳密な知識」が必要と思っています。 (F.Y様)
・各種ツールの活用法 (Y.T様)
・原材料値上check sheetは経験がtoolになっており、役に立つと思った。 (W.T様)
・長年、見直す事なく“ただなんとなく”付き合っているサプライヤへのけんせいの糸口が見えました。 (W.T様)
・サプライヤ評価に伴う内容 (I.K様)
・調達戦略書の作り方は非常に参考になった(4月から調達購買担当になり、何をどのようにして目標設定し、行動していったら良いか見通せなかったので) (K.K様)
・中・長期的なサプライヤー育成としてのマネジメント サプライヤーとのミーティングにより年間見通しのすりあわせは今まで考えたことのなかった視点だったので、とても新鮮で取り入れようと思った。 (O.J様)
・「調達戦略の何の目的にこれを立案するのか」という説明がとても印象に残りました。 (N.M様)
・ (1)調達、購買業務の各種資料webページのリンク集 (2)見積依頼のフォーム及び入力時の注意事項 (3)サプライヤ経営指標のチェック項目 (K.S様)
・サプライヤミーティング関連の資料、フォーマットはすぐに使えそうな内容だと思った。 (S.T様)
・自分なりのツール、手法を持つと言う話は全くもって同意しました。 (K.T様)
・コスト手法分析により、さまざまな角度から現在の価格の妥当性を検証してみる必要性を感じました。 (Y.T様)
・P.14の5つの交渉前提は、普段自分や上司が無意識にやっていることを明文化されたようで、非常にスッキリした、これを更に意識、研さんすることで交渉力が上がると思う。 また各種のデータソースやその使い方、対外に対してだけでなく社内へのaccountabilityを果たす上で、とても有効に思えるものが多かった。 (I.T様)
・コストドライバー分析について、にたような事を自分でやろうとして、データをあつめていたので、参考になりました。 (Y.Y様)
・コスト削減のアプローチ、在庫に対するとらえ方。 又、財務諸表等から、真実を見抜く方法が勉強になりました。 (M.T様)
・コスト積上式の分析は、中々難しそうと思っていましたが、挑戦してみようという気持ちになりました。 (S.R様)
・RFXの重要性 RFQのやり方によって、コスト査定や値上げ抑制にもつながる点の説明は、改めてRFXの重要性を理解できました。
・各種の指標・統計を見ることの重要性を実感しました。 (K.T様)
・賃金、1秒、1円 Jetro Library (O.A様)
・全体的に、目標/目的を明確化した上で、事実、数字といった情報を元にゴールへ近づけるという方法論が見られた。そういった点が日常業務で忘れられがちな視点で、今後「何の為の業務なのか」「いかに改善できるか」という観点で業務にとりくみたいと感じた。 (Y.T様)
・今まで体系的に学んだことがなかったが、それでもわかりやすい内容でした。コストUPの抑止方法の具体例をたくさんあげていただき勉強になった。 (I.T様)
・サプライヤ評価よりコスト削減、パフォーマンスの向上につなげていきたい
・サプライヤ評価をランク化して評価する方法 現在Qの部分についてのみ自社で行っているがC・Dの部分を今後どう取り込んでいけるか。 (H.H様)
・RFXの説明が参考になった。
・当社は見積り明細書を出してもらっているが、分析等がされていない(DB化している) (N.Y様)
・見積りを細かくどのような項目にどれくらいかかっているか開示させるということ、フォーマットを利用させて頂き、これから自社でもデータを蓄積させていきたい。 (I.R様)
・調達・購買の基礎 サプライヤとの交渉術について今後実際に試してみたいと思いました。 (K.N様)
・サプライヤマネジメントの重要性が理解できた。 サプライヤ評価を評価だけに終わらせずに調達行為へ結びつけていくことの重要性を理解できた。 (T.S様)
・交渉力、交渉術の重要性。 全ての項目に当てはまるが分析(事前)がいかに重要またサプライヤの情報をどれだけ入手するかがその後の業務に大幅につながると思いました。 (S.N様)

■調達業務基礎を一日で徹底的に学ぶセミナー(大阪)

・色々な部分で再確認する事が出来た事、又、新たな発見も多く有意義な講義でした。(Y.T様)
・分かりやすい説明でとても為になった。(A.S様)
・とても勉強になりました。知っていたことも、雑談と共に聞くことで体系だてて頭に入った感覚です。とても面白かった。ぜひ関西でもっと開講して下さい。よろしくお願いします。
・「品目の層別化とコスト削減手法」のグラフ化、分類はごく当たり前で日常考えているようなことなのに、改めて見える化さわると、新鮮に感じられました。今一度自社を振り返りたいと思います。(S.N様)
・平易な言葉でご説明いただき、とても聴きやすかったです。ポイントも必ず先に掲示されて分かりやすかったです。余談や休憩で疲れさせない配慮もありがたかったです。(K.T様)
・調達業務の成果をいかに向上するかという視点で参加させて頂きました。他社の実例とポイントを絞った講義が非常に分かりやすかったです。(T.K様)
・あっという間の7時間でした。タイトル通りの基礎として理解しておくべき内容と、その中でも実務負荷を考えて、的を絞っておくポイントの説明ありで、すぐに実務に役立つ有意義なセミナーでした。(Y.K様)
・良かった。購買部門に移って、日は浅いですが、体系的購買業務を学んだのは、今日が始めてでした。すぐに活用できるものが多かった。(M.H様)
・講義の最初に言われました「安定した受注が約束されていれば、コストは下がる」が一番印象的でした。コスト削減のヒントにしたいです。(Y.S様)
・長時間の講義でしたが、1つ1つ非常にわかり易く、自身の業務にブレイクダウンして、現業務を見直す、良いきっかけとなりました。(T.T様)
・いつも貴重な講義ありがとうございます。時間配分、進行、内容とも良かった。(M.S様)
・実務的で非常に勉強になりました。いただいたツール(フォーマット)も楽しみです。(Y.M様)
・経験の浅い私にとって難解な部分もありましたが、興味深く聞かせていただきました。(T.T様)
・非常に分かりやすく、分類化、細分化されていて良かった。調達歴13年程だが、改めてためになった。「ああ、これはこのように部下に下ろしていけばいいんだな」等、自分は昔教われなかったが、自分の次に対してのロードマップ的役割にもなるし、自分のスキル、知識の棚下ろしができたことが良かった。(N.W様)
・非常に参考になりました。コスト分析のやり方、サプライヤ評価について、自分のやり方と一般的なやり方の違いがわかり参考となりました。(N.J様)

■調達・購買基礎力徹底向上セミナー(東京)

・本を読ませて頂いたこともあり、大変理解し易かったです。まだ部署として新しいのですが、部内で共有させて頂きます。
・サプライヤマネジメントについては、大変共感致しました。戦略的癒着という言葉使わせて頂きます。(T.A様)
・実務経験の内容を含めた講義であった為、理解しやすい講義であった。(K.M様)
・情報量がとても多くて、一から調達業務を立ち上げれる程のフォーマットが魅力でした。
・調達戦略における目標設定の考え方が参考になりました。(S.M様)
・やはり話しが上手でいらっしゃる。(Y.F様)
・サプライヤマネジメントの評価について経営指標の部分についての評価方法がよく分かった。(M.O様)
・資料に要点がまとめられており、とても分かりやすく参考になった。時間の経過を感じることなく話を聞くことができた。
・サプライヤ評価の手法は自社においうても適用できるものではないかと考えながら聞くことができた。(H.H様)
・非常に興味深く聞く事ができました。今後の業務に役立てたいと思います。(A.T様)
・非常に丁寧に説明いただきありがとうございました。こうして体系立てて学ぶ場がなかなか無いと感じていたので、とても参考になりました。
・明日から活用できそうな内容もあり、新たに学べた内容もあったのでぜひ業務に活かしていきたい。(M.T様)
・期待以上のセミナーでした。今後の業務に即反映させます。
・サプライヤマネジメントの手法が大変興味深く聞かせていただきました。(K.S様)
・初級~中級調達員にはとても良い教育だったと思います。(N.M様)
・各種分析方法は、新たなアイディアのきっかけに出来そうです。(R.M様)
・調達戦略としてだけでなく、自社製品のコスト削減にも使用することができる。(T.A様)
・今まで点でしかなかった知識が線としてつながった気がします。いただいた各フォーマットを利用し、より戦略的な購買
・調達活動につなげていきたいと思います。(H.N様)
・とてもおもしろく勉強になりました。(K.K様)
・資材購買を15年(3社)やってきて、何が本当の業務のあるべき姿か見失っていました。自社にどこまで当てはめられるか分かりませんが、一つの指針が見えてきました。ありがとうございました。
・初心者向けにも、マネージャー向けにも良い講座だと思います。自らの知識、業務の穴埋めすべき点が見えてきました。(N.N様)
・色々なフォーマットを作る事で管理しやすくなるという事は、社内でも展開していきたい。(T.S様)
・経験談も有り、最新情報も有り、参考、勉強になりました。(H.T様)
・改めてサプライヤ管理方法を明確にして頂き、ありがとうございます。来年の目標管理に取り入れ進めます。(K.K様)
・開発部門等、他部門との協働でサプライヤ評価する事は、非常に参考となった。(K.Y様)
・購買初心者として参加させてもらった。自分でやりたい事が明確に見えてきた。(K.M様)

■調達力・購買力 基礎徹底強化セミナー(東京)

・評価=数量 見落としがちな数量の大切さを、強く実感をもって説明いただき、ありがとうございます。注意をしなおします。
・調達戦略書 目的の明確さが欠けている、痛感いたしました。 (Y.M様)
・非常にわかりやすく、テンポよく講義いただき、3時間集中して聴く事ができました。当たり前の様にやっていた事も改めて勉強になりました。 (A.M様)
・少人数で効率的な進行だった。
・コスト削減について、設計から購買に異動して2年、交渉によるコスト削減の手法が学べて良かった。(今までは技術的な手法しか知らなかった。) (N.O様)
・よく3時間につめ込んだ。 (M.W様)
・いつも感じているが、整理されたお話を聴くことで、自分の業務の振り返りができます。 (Y.N様)

■私塾~部長も知らない「知的調達・購買講座」(坂口孝則講義)

・普段の業務に役立つ考え方等を教えて頂き、今後の業務に役立ちそうです。 また、普段の業務の整理にもつながりました。 (匿名様)
・面白さ。興味深さは秀逸。プロでした。 (Y.A様)
・勉強とコメディのバランスがよい。 (N.W様)
・実務的な内容で、使い方迄理解できた。 (K.Y様)
・情報量が多く参考になります。 (A.M様)
・雑談が多く楽しい(そしてポイントをしぼっているので、記憶に残る) (Y.S様)
・演習が分かりやすく、知識が自分のモノになる(気がする)。 (K.A様)
・今まで考えなかった評価方法を知れ、今後の仕事の意欲が湧きました。 (E.Y様)
・サプライヤ‐の評価軸を多数持ち、判断を都度行えるのが、いいバイヤーということに 感銘を受けた。(S.Y様)
・具体的に応用できる内容が良かったです。 (K.K様)
・数字を利用した理論的サプライヤー評価方法は大変参考になった。 社外より社内の説得に苦労しているバイヤーが殆どだと思うが学んだことを活用したい。 (Y.K様)
・また新たな軸を教わり、勉強になりました。ありがとうございます。 (S.M様)
・理論的な考え方、大好きです。(T.Y様)
・毎々、新しい理論をご紹介頂き、毎々目からウロコです。(Y.K様)
・シンプルなロジックで、通常考えないような事だった為、参考になった。 (K.M様)
・論理展開が非常に切れ味よく進行していくので、楽しく聞かせて 頂きました。(H.W様)
・シンプルで、誰にでもできる分かりやすさ。(A.H様)
・具体的にビジネスの現場で使えそうです。(Y.M様)
・具体的と軽快さが良かった。(M.K様)
・シンプルで分かりやすい語り口が素晴らしかったです。 インパクトの強さは流石だと感じました。(H.W様)
・購買と統計学のつながりが見えてきたことに感動しました。(K.H様)
・ロジカルで分かりやすい。そして、かゆいところに手が届く的に 参考になりました。(A.H様)
・今日から実務上活用出来る知識のご提供有難うございました。 原価計算は最も苦手な分野だけに、本日は考え方を学ぶ貴重な場になりました。 (M.S様)
・色々な角度から話を展開されるので、良い刺激になっています。 (H.W様)
・坂口先生のスケールの大きなプレゼン内容が非常に感動的でした。 調達
・購買界の坂本龍馬のようです。(T.S様)
・漠然と感じていた、思っていたことが言葉になっていた感じでした。 大いに賛同します。(S.M様)
・今日からすぐ活用できるコスト分析手法を具体的に教示して下さった講義は 「流石」でした。(M.S様)
・解説が非常に分かり易く、実行しやすい為、非常に実務活用しやすいと思いました。 (K.T様)
・理屈抜きに面白かった。(Y.K様)
・予想外のアプローチでおもしろかったです。(Y.F様)
・具体的な改善策が語られていたので良かったです。(N.M様)
・全ての仕事に明確な理由を持たす事の大切さを理解できました。(Y.N様)
・サプライヤーの工場を見学する場合のポイントを学べて大変勉強になりました。 (Y.S様)
・物の見方、視点を変える事に感動しました。(H.T様)
・坂口先生の講義はいろんな意味で勉強になります。 本に書いていない事など多く、「ここに来た」意味を感じます。(T.N様)
・メリハリがきいて飽きがこない。狭い意味の調達の枠を越えた内容に ひきつけられた。(S.K様)
・点が大事で、それを線にするのは凄く大事!なかなか実行できませんが 全ての行動に意味を持たせるのは、素晴らしいと思います。(J.T様)
・やはり坂口先生の講義は、有意義である。(H.T様)
・大変に価値ある講義を拝聴致しました。持ち帰ってじっくり復習し 社内のプロセスに組み込める様に働きかけていこうと思います。 貴重な講義を有難うございました!(M.S様)
・月曜日の仕事から使ってみたいと思える事を教えて頂けた事ももちろん 新しい事をする事の重要性、楽しさを教えて頂けて、私ももっと頑張ろうと思えました。 (匿名様)
・普段、いかに自分が考えずに仕事をしているか思い知らされました。 今後もぜひ講義を拝聴したいと思います。(Y.K様)
・まさに現在抱えている(直面している)問題と合致していました。 考え方の部分でとても参考になりました。(F.M様)
・購買戦略の正しいあり方が、非常にインパクトがありました。 ありがとうございます。(R.A様)
・具体的なHow toの詳細を教えて下さった。トークが面白い。 プレゼンが立派。(T.S様)
・短時間で人を魅了する話術と内容に感銘しました。 信じ込まされてしまいました。(T.F様)
・坂口先生の講義は、いつも時間が早く過ぎる感じがします。(T.S様)
・斬新なアプローチが新鮮、かつとても参考になりました。(R.A様)
・ちょうど会社が統合しはじめたところなので、購買としてどのように サプライヤーの集約をしていけばと思っていたので非常に勉強になりました。 (S.N様)
・論理展開が良かった。ロジックも人それぞれですが、坂口先生独自の 方程式は、とてもおもしろいと感じました。(J.N様)
・坂口先生の内容は購買だけではなく、一般論としても良かったです。 (Y.F様)

■ほんとうの海外調達セミナー(東京)

・すばらしい。海外調達にチャレンジしてみたい。 (J.F様)
・サプライヤー検索ツールは参考になりました。いろいろな情報も参考になりました。 有難うございました。 (Y.O様)
・実務中心で、ツール等のノウハウの話を聞けて、良かった。 (M.K様)
・ツールの利用が参考になった。 (K.I様)
・最もツライところに「解」をもらいました。例:サプライヤーの与信、サプライヤー新規開拓 (H.H様)
・臨場感あふれる説明をいただきました。 (S.M様)
・毎度、具体的な内容なので助かります。 (Y.F様)
・コスト調達の方法など初めて知った内容が多くとても良かった。 (Y.I様)
・自社のみのやり方で進めていると、見えないことがあるので、こういった他社事例を聞くことは目からウロコとなる。 (A.T様)
・製造業が例題で、お話しされていた為、良く分かった。 (H.M様)
・ポイントをわかりやすく説明されていた。またツールがもらえるのが助かる。 (T.I様)
・興味を持てるトピックスが数々あり、参考になりました。 (K.T様)
・とても良かった。市販の図書に書かれていない事が多い点が特に良かった。 (N.M様)

■私塾~部長も知らない「知的調達・購買講座」(牧野直哉講義)

・まったく知らない話が多かったので、勉強になりました。(H.S様)
・今まさに海外調達を進めようとしている最中であり、経験
・ノウハウに基づく講義が 大変参考になりました。(S.I様)
・外見の派手さとは裏腹の海外調達の苦労、大変さを解説して頂き 自分のやってきた苦労が報われた気がしました。(S.S様)
・信念が感じられる。(K.A様)
・共同購買について非常に分かり易く説明されており、学び易かった。 (E.Y様)
・サプライヤ‐見直しの手法の1つとして、興味深い内容でした。 (E.Y様)
・講義の流れがスムーズで理解しやすい。初めて聞く概念だったが 非常に興味深い考えだった。(H.U様)
・サプライヤ‐との関係を見える化していた点が勉強になりました。 (M.T様)
・サプライヤ‐の選択と集中に一部取り組んでいるので 体系的な視点が参考になりました。(R.H様)
・牧野先生の講義は実用的で非常に面白いです。(H.Y様)
・数値化しにくいと思われるテーマを取り上げているため 現在、小職が抱える課題のヒントになった。(N.T様)
・ロジカルで非常に分かり易かった。帰ってもらった資料を読みたい。 (H.M様)
・すぐに実務に活かせる。(M.K様)
・ベーシックかつとても整理されていたので、分かりやすかったです。 (Y.N様)
・不安に思っていた部分で、交渉スキルの一つとして、すぐにでも使いたい 頭に入れておきたい内容だった。(R.M様)
・今までやっていたこと、やらなければいけないことを全てコトバにし、 論理的に明文化されて容易に納得できた。(R.M様)
・実体験が理論に昇華しているのがすばらしい。(T.H様)
・今すぐ使える考え方、ノウハウを教えていただけました。(R.A様)
・講義の説明が非常に分かりやすく、レジュメも多いので 業務に生かしやすく、非常にありがたいです。(K.T様)
・実践的な講義でためになりました。(R.A様)
・購買の仕事をしながら説明に困るような時に、役に立つ資料や対応策が わかり、とても参考になりました。(Y.Y様)
・ロジカル・スムーズ
・納得感がすばらしい。(K.T様)

■値上げ要求の具体的対処法を1日で学ぶセミナー(講師:牧野直哉)

・具体的な事例を挙げながら、対応手法をパターン化して説明されたので、非常にわかりやすかった。(H.S様)
・過去の『値上げ』ケースに対するフィードバックができました。また『値上げ』を要求する営業担当者の心理面も理解でき、次は逆手に取ってやろうと思います。(A.I様)
・間接材購買をしていますので、日常的には原材料費アップからの値上げ要求はほとんどありませんが、その他のケースは起こり得ますので対応法など大変参考になります。講師の実体験に基づいた内容だけに具体的で説得力があり、あっという間の4時間でした。
・値上げ要求に対する対応法と情報収集
・分析の仕方、特に前者については「目からウロコ」的な示唆が含まれており多くの学びがありました。(N.F様)
・値上げ口頭申し入れ時の対応、要求内容の問題点を明確にするプロセスはとても参考になった。(Y.T様)
・実務、実践からの具体的なご説明に説得力があり、参考になりました。(H.S様)
・「値上げ」対応をテーマにした講義ということで珍しいと思い参加しましたが、値上げに対する心構え、事前準備の面から教えていただき、非常に参考になりました。
・値上げに至るプロセスの中で、サプライヤーとのリレーションの重要性や、安定調達との兼ね合いを見極めて、値上げをどう認めるか、という内容が、今の自分の立場で共感できるところがあり、明日から意識して取り入れたいと思いました。(T.O様)
・実践で役立つ内容で良かった。説明も論理的でわかりやすかった。
・値上げ対応の実務の各内容(コスト構成分析、コスト調査方法、適正値上げ額の判断方法)が詳細に説明してもらってよかった。一番役立つと思ったのは「値上げ対応3つのタブー」。これまでタブーを何度も犯しているので早速チーム全員に伝えたい。(Y.T様)
・今回のセミナーであったように、レート(円安)理由で値上げが多く困っていたのですが、前回の価格決定時のレートを見て妥当かを見る、と言うのを聞いて、とても納得できました。今手元にある見積りについても同じ様に妥当性を確認したいと思います。
・実務対応でこちらから書面のテンプレートを渡して記入させる。これであれば何度も相手先に指摘と、修正依頼をする必要が無くなるので目からウロコでした・・・!(T.K様)
・現状の値上げ対応の改善点(行っていなかった事、考慮していなかった事、改善すべき事)が明確になりました。部内へ内容をシェア―したいと思います。(M.M様)
・非常に分かり易く、時間の経過を早く感じた。値上げ要求の対処だけではなく、他の交渉ごとにも応用していきたい。(K.M様)
・概論(抽象的な)から具体的な対応、言う言葉まで教えていただいて分かり易かった。プロセス管理の境界条件の設定の仕方次第では他の業務にも応用できそうだと感じた。値下げのプロセス管理、依頼を受ける時のプロセス管理など。
・確認する項目を各ステップで整理されていて後からチェックし易い。プロセス/ステップの管理をして、移行をハードルにするという枠組を初めて知ることができた。対応準備の中での情報リリースを実務で活用しようと思います。大変参考になる、新しい考え方と知識の沢山頂いた講義を有難うございました。(T.H様)
・自身で手探りでやってきているため、体系立ててお話しを伺え、非常に頭の整理になり助かりました。(Y.M様)
・値上げ対応方法について、具体的に解説していただきました。他セミナーにない内容でわかりやすく良かった。(T.I様)

■新人調達担当者のための即戦力セミナー (講師:牧野直哉)

・本当にベーシックを極めるというテーマに一貫しており初心者によかった。(N.W様)
・細かく解説していただき、わかりやすかった。(J.Y様)
・今までモヤモヤした物が非常にクリアになった。再度、見積り業務
・取引先の管理に対して振り返り、見直したいと思う。これからの調達購買を指針にして、キャリアを積んで行きたい。
・見積りのプッシュをするのが非常に多かった為、見積りの期限を先方に伝える所は利用したい。また、見積りの段階でトラブルの種を除いておくという考え方が良かった。業務の背景にある基本的な部分を学べたと思う。(H.Y様)

■バイヤー基礎『確実化』セミナー (講師:牧野直哉)

・これまで断片的に理解していたことを、今回体系的に教えていただき、とても勉強になりました。
・現在複数のトラブルをかかえている中で、「もっとも大切なことは、トラブルを起こさないこと」という言葉が印象に残り、その視点で今後業務をおこないたいと思います。 (Y.K様) 業務の改善へ向けて、いろいろ参考になった。ありがとうございました。 (E.R様) 今後の日々の購買業務に役立つポイントがいくつもありました。各サプライヤーがどういった行程をふんで、生産~納品をおこなっているかの除法を今まで意識して入手してこなかったため、入手に努めたいと思います。そうすることで、納期管理や価格交渉を進められたいと思いました。 (K.F様)
・予想以上にボリュームがありました。配属されたばかりの新人には少し手が余るかと思いますが、現在のバイヤーに求められるスキルというのは広範囲にわたっていると再認識させていただきました。
・サプライヤ評価について、現在基準他仕組み作りを希望おこなっており、会社間の関係性を含めた評価手法は参考になりました。戦略、改善策も含め、是非もっと深くおうかがいしたいと思います。 (S.K様) 大変勉強になりました。日々の業務の中で、自然とおこなっていることも、論理的に解読してくださったり、また気づいていなかった事も多々ございました。部下にも受講させたいので、再講義をいたします。
・他社がどうかが気になっていていたが、案外「あ、やっぱりそうか」と思えたのは良かったです。 (T.M様)
・購買業務の意味、普段おこなっている業務を振り返り見直す機会となり、とても有意義な時間でした。CSRに関しては、ニュースを調達購買の視点ではみておらず、これからの自分を考える機会になりました。資料がとても濃い内容で、一度読むだけでは理解できないところもありましたので、復読して今後に活かしたいと思います
・社内で購買を通さずに、変更をおこなうことがあり、購買のマネジメントをおこなうことは、これから考えるのにとても勉強になりました。 (K.S様)
・内容充実で盛りだくさんの内容でした
・質問力強化を痛感しました営業会議の出席の重要性を感じました。出席検討します。電話帳の活用は意外でした。 (T.F様)
・サプライヤ探しの時点から本日学んだことを少しでも実践してゆこうと思います。またサプライヤ側との交渉だけでなく、社内(要求側)とのコミュニケーションのあり方も考えさせられました。 (A.F様)

■実学・統計セミナー (講師:坂口孝則)

・要因分析を今後に活かしたいと思いました。戻ってメンバーと共有したいと思います。(S.Y様)
・データ分析に苦手意識を抱いていたが、セミナーを機に実務に活かしていきたいです。(H.K様)
・今まで坂口先生の本やメルマガなどで勉強しており、いつか坂口先生のセミナーや勉強会に出てみたいと思っており、本日それが叶い、大変興奮しました。先生の声の大きいところに驚き、パワーもある方だと改めて思いました。実務に役立つと言う通り、細かい事より何故そうなのかを分かりやすく教えて頂き、大変参考になりました。(H,S様)
・具体的なイメージをうかべた講義で理解しやすかった。(A.T様)
・大学時代にも勉強した内容だが、今日の講義で思い出し、より理解できたと感じた。ビジネスシーンで本当に使えるか、これから自社に戻って挑戦してみようと思った。講義はとても分かりやすく良かったです。すすめてくれた上司に感謝しようと思います。(R.S様)
・たいへん勉強になりました。いろいろトライしてみます。(R.M様)
・大切な箇所を強調してくれたので、理解しやすかった。(H.M様)
・全体を通して実務的な部分にpointを置いてあり大変良かった。この講義をきっかけに実務的な切り口で統計を学ぶ事ができると思う。今まで業務と関わりがありそうという不明確なイメージだった統計と業務との関わりが明確になった。
・コストダウンにどのように活かすのかという説明と方法が参考になった。日常業務に再現できる内容だったので良かった。(H.Y様)
・数学的な考えを長年やっていなかったが、これは実務に使えそうだと思う。標準偏差について何となくしか知識が無かったが、よく分かった。(Y.N様)

■コスト削減に直結するサプライヤマネジメント実践法則セミナー (講師:牧野直哉)

・短時間でしたが上手くまとまっており、且つ網羅的であった為、非常に有意義だった。 ・「要求元マネジメント」非常に勉強になった。サプライヤとの価格交渉もいきつくところまできている中で、まさに弊社が今後注力すべき点とぴったりの内容であった。 (S.K様)
・契約に至るまでのプロセスを丁寧に説明されており、よく理解できた。 (Y.O様)
・見積取得前後の活動が中心で、サプライヤマネジメント全般を通して、自社とサプライヤとのギャップをうめる取り組みをしなければならないということが非常に参考になりました。 (R.M様)
・サプライヤマネジメントプロセスを日常業務の一部に組み込む考え方を組織内に展開させるポイントを数多く得ることができた。 (T.F様)
・図解していただけている部分が多く、イメージしやすかった。 ・今、何が悪く、これからどこを改善して欲しいのかを明文化するという意味で大変参考になりました。 (H.S様)
・サプライヤマネジメントについては、具体的にどういうものか全く知識がなかったので、基礎から知ることが出来ていい勉強になりました。
・バイヤーの要求、そしてサプライヤの要求を汲み取り、よりよい関係を築いていけたらなと思いました。 (A.O様)
・初めてこのようなセミナーに参加致しますが、改めて自社、自分の所属する部署だけでなくサプライヤの方々の立場状況も理解することで、お互いの業務が円滑になるのだと思いました。
・実際働いている内で購買の発言力が高くない状況に対して、会社として、購買として何をすれば関連部署の理解を得られるのか参考になりました。 (A.O様)
・「サプライヤマネジメント」という題目でしたので、サプライヤとバイヤ間のことについてだけかと思っていましたが、「要求元マネジメント」についての講義があり、大変役に立ちました。サプライヤ評価をする為にまずはバイヤ(自社)の業績評価をする、ということについても驚きでした。中身の濃いセミナーでした。ありがとうございました。
・交渉するには話せることが第一だと思っていましたが、その為の準備(サプライヤマネジメント、要求元マネジメント)が重要だということがとても参考になりました。「コスト削減」とは価格を下げることだけではなく、プロセスを見直す、変えることも含まれるということに、これから実践していこうと思いました。 (S.K様)
・要求元マネジメント、サプライヤマネジメントの重要性、意義について、理解しているようで理解できていない部分がありましたが、今回のセミナーで納得、理解することができました。ありがとうございました。
・3年前よりサプライヤミーティングを開催していますが、やはり開催することが目的となっていたところがありました。サプライヤミーティングはスタートであることに改めて気付き良かったです。またミーティング後のアクションが重要であることが理解できました。 (H.N様)
・実体験に則したお話が伺え、有意義であった。 ・要求元マネジメントにおける、調達部門と技術部門との役割分担の話は非常に興味深かった。 (R.A様)
・説明は分かりやすく、また時間配分も良かったです。今回のセミナーを聞き、自社の購買部門の問題点、改善点が明確になりました。 (Y.I様)
・日々何となく行っていた業務であったが、今回サプライヤマネジメントの考え方を体系的に学ぶことで今後の業務に取り入れ生かしていきたい内容がたくさんあり、大変勉強になりました。どうもありがとうございました。 (T.I様)

■最新事例で学ぶCSR調達の実践(講師:牧野直哉)

・具体的な事例をたくさん挙げてご説明してくださったので、とてもわかりやすかったです。
・もりだくさんの内容を6時間でわかりやすく講義いただき、とても勉強になりました。
・CSR調達に関するセミナーを初めて受講しました。調達に関する業務を担っていないため、CSR調達は関係ないものと思っておりましたが、間違った認識であると気づきました。
・CSR調達について枠組みが理解できた。
・わかりやすく大変良かったです
・事例を交えてリアリティのある講義でした。あまり関係ない話だと思っていたが、取り組む必要性が高いと感じた
・(使用不可)「CSR調達をはじめる」ということは決まっていても、何から手を付けてよいのか分からない状況でしたが、参考とすべきガイドラインや他社の調達方針、基準等をご説明してくださり、やるべきこと、工程の整理ができました。
・CSR調達は、サスティナビリティのみならず、企業ブランドまで影響を及ぼし、その結果、企業業績にも大きく影響することを痛感しました
・ナイキ児童労働問題を例にした日本と欧米とのCSRの考え方の違いが非常に理解しやすかったです。
・CSR調達実践を目指した具体的な準備については、進め方がわかりやすかったです。
・すぐ使えるサプライヤ調査など、実行性の高いツールが豊富だった

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