- ホーム>
- 最強の調達・購買スキルアップ講座>
- 調達・購買担当者は、いくらコスト削減したかということよりも、むしろいかにそれを行ったこということが重要だ。
調達・購買担当者は、いくらコスト削減したかということよりも、むしろいかにそれを行ったこということが重要だ。
結果は確率が影響します。しかし、どう行ったかという事実は一つです。結果ではなく過程が重要という言葉は、精神論ではなく、弱者にたいする哀れみでもありません。どんな過程を経たかこそ、運を天に任せないために重要視すべきことです。
未来調達研究所株式会社のコーポレートサイト
調達・購買担当者は、いくらコスト削減したかということよりも、むしろいかにそれを行ったこということが重要だ。
Copyright © 未来調達研究所 All rights reserved.
プライバシーポリシー（重要ですのでぜひご覧ください）：当ページは、調達・購買などに役立つ情報を集めています。無料ダウンロードページからご登録いただいたメールアドレスを使って、アフィリエイト登録などは行いませんのでご安心ください。また当社は、個人情報の重要性を認識し個人情報管理の実施、維持、改善活動を行っています。当社のサービスにおいて収集する個人情報は、そのサービスを提供する伝達目的にのみ利用します（当社からのご案内に利用する場合がございます）。当社は、個人情報保護法および関連するその他の法令・規範を遵守します。個人情報への不正アクセス、個人情報の紛失、破壊、改ざんおよび漏えいなどの予防措置を講じ、万一の発生時には速やかな是正対策を実施します。