イベント紹介
【受付終了】バイヤー基礎『確実化』セミナー
| 日時 | ２０１４年9月10日（水） 10時～17時 |
定員 | 少人数 |
|---|---|---|---|
| 場所 | 東京都新宿（詳細はお申し込み者様にご連絡いたします） | 参加費 | 参加費用： |
テーマ
バイヤー基礎『確実化』セミナー
目的
詳細は下記URLを御覧ください。
http://www.future-procurement.
対象者
・調達部門に配属された新人の方
・調達・購買業務を学び直したい方
内容
１．バイヤー基本業務フローを確実に実行する
バイヤー業務の全体像を理解して、自社のサプライチェーンを止めないための最低減の業務の円滑な遂行を身につける
（１）効率的な交渉方法
合意しやすい交渉の基本的な考え方を学ぶ
（２）見積依頼
すべての業務の根幹を担うと言って良い見積依頼業務で必ずやらなきゃいけない×項目を具体的な実行方法を学ぶ
（３）購入条件決定方法
決定しなければならない項目と、決定に導く具体的な取り組みを学ぶ
（４）納期設定とフォロー方法
ささいなトラブルを防ぎ、無駄な費用を生まない納期設定方法を学ぶ
２．購入前準備～円滑な調達購買の実現へ貢献する
購入する前に、押さえておくべきバイヤー企業のルールのポイントを学ぶ
（１）社内ルーティンの理解
購入時の社内ルール全般を学んで、円滑な発注を実現させ、サプライヤと社内関連部門（要求部門）に貢献する
①発注の仕組み
具体的な購入方法と、そのトリガーを理解する
②どのように支払われるのか
検収方法、あらかじめ決定した支払い条件および、支払い方法の基本を学ぶ
（２）情報収集と活用方法
バイヤーが主体的かつ効率的に調達購買活動を進めるために必要な情報を収集する方法を学ぶ
①サプライヤ情報
サプライヤ情報の入手方法と、活用方法を学ぶ
②業界情報
自社とサプライヤの置かれた業界情報の入手方法と活用方法を学ぶ
③自社営業情報
自社が接している市場ニーズの活用方法と入手方法を学ぶ
３．コスト削減の基礎を学び、実践法を身につける
バイヤーの最重要業務であるコスト削減について、購入対象/サプライヤの特性に応じた対処方法を学ぶ
（１）要求元マネジメント
関連部門への貢献による影響力の行使でコストアップを抑制し、コスト削減を実現する具体的な取り組みを学ぶ
（２）調達購買部門主導のコスト削減
調達購買部門として主体的に取り組めるコスト削減手法を学ぶ
４．購入後の取り組み
次回以降のよりよい調達購買実現に備える 購入状況、購入によって期待された成果の評価を行なう
（１）サプライヤマネジメントの基本
サプライヤマネジメントの目的と実施内容を理解する
①成果を評価する方法
サプライヤからの購入による成果の測定法と、評価法を学ぶ
②サプライヤを区別して扱う方法
評価結果を、以降の発注時に役立てる方法を学ぶ
③サプライヤとどのように面談するか
サプライヤとの面談時に確認すべき点を学ぶ
５．トラブルシューティングを率先しておこない存在感を確実にする
トラブルに見舞われた際の対応手法を学ぶ
①納期トラブル
納期トラブルの対処法を学ぶ
②品質トラブル
品質トラブルの対処法を学ぶ
③価格でもめたとき
価格が合意できない場合の対処法を学ぶ
６．これから生き残るバイヤーについて考える
これから生き残るバイヤーから、獲得すべきスキルを学ぶ
（１）調達購買戦略への意識と関与
（２）新たな課題への対処 CSR調達とサプライチェーン管理
連絡先
未来調達研究所株式会社（当HP）のお問い合わせからご連絡ください
特典
【特典１】個人版 調達購買戦略作成シート
企業戦略や、部門（機能）戦略である調達購買戦略から、個人の戦略に展開し、具体的な行動計画までを作成するテンプレートファイル
定価９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典２】コスト削減４８手
コスト削減を実現させるための手法４８手を、実例と共に解説したファイル
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典３】見積依頼/価格分析テンプレート
見積依頼書と、入手したサプライヤーの見積書を分析するためのテンプレートファイル
定価１，４８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典４】納期遅延原因究明シート
購入品を構成する要素毎に必要なリードタイムを分割して、必要なリードタイムや、納期遅延の本当の原因を割り出して、改善活動に必要な取り組みのポイントを明確にするテンプレートファイル
定価１，４８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典５】バイヤー視点 サプライヤーの品質チェックシート
初めてサプライヤーを訪問する場合の初期評価や、サプライヤーをバイヤーだけで再訪する場合のチェックポイントと、評価が書き込めるテンプレートファイル
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典６】サプライヤーを攻略する質問力向上シート
日々のサプライヤーとのコミュニケーションに必要な質問力を養うシチュエーション別質問の具体例ファイル。設定シチュエーションは、①メール ②電話
③面談（自分が発言） ④面談（上司・同僚が発言）の４つ
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典７】自らを鍛えるための自主勉強会主催法
同僚とおこなう自主勉強会のテーマ別必要ドキュメントファイルサンプルと、開催許可用社内稟議書や開催通知のサンプルファイル
定価１，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典８】サプライヤーマネジメント基礎セミナー
調達購買部門にとって最大の活用リソースであるサプライヤーのマネジメント方法の基礎を網羅したセミナーの動画ファイル
定価９，９８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典９】新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント
新人バイヤーが、最初に取り組む１０個のポイントを解説した音源ファイル
定価１，４８０円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
【特典１０】電子書籍『転職を考えない人が読む「転職」の本』
自分の人生を会社に依存しないためのハウツー本。転職をまったく考えていない今だからこそ読むべき電子書籍
定価３００円→本セミナーご参加者に無料でご提供（両セミナーとも）
受付フォーム
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