イベント紹介
【満員御礼】コスト削減に直結するサプライヤマネジメント実践法則セミナー(講師:牧野直哉)
日時 | 2014年12月16日(火) 10時00分~17時00分 |
定員 | 少人数 |
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場所 | 東京某所(ご参加者にご連絡します) | 参加費 | 50,000円(税別) →同一企業様からお二人以上ご参加の場合は、ご優待価格としてお二人様目からはお一人、10,000円(税別)です。 |
テーマ
コスト削減に直結するサプライヤマネジメント実践法則セミナー
目的
詳細は下記URLを御覧ください。
http://www.future-procurement.com/makino/suppliermanagement2.html
対象者
・調達・購買部門の方々
・サプライヤマネジメントにご興味のある方々
・サプライヤと接する機会の多い方々
内容
1.サプライヤメネジメントの 「PLAN」
この章で学ぶこと:サプライヤマネジメントに必要な準備をを学ぶ
(1)バイヤ企業に必要な準備
①業績評価
②戦略の確定~上位戦略からの展開
③事業計画
④サプライヤ評価
(2)バイヤ企業検討内容
①区別するサプライヤ選択
②カテゴリ戦略
③サプライヤ毎個別戦略
(3)バイヤ企業で決定すること
①サプライヤマネジメント実行対象の確定
②実行内容の確定
2.サプライヤをマネジメントする「DO」
この章で学ぶこと:サプライヤマネジメントの具体的な進め方を学ぶ
(1)サプライヤマネジメントでおこなうこと
①サプライヤマネジメントの定義と実践の意義
②サプライヤマネジメントとコスト削減の関連性
③サプライヤマネジメントのメリット
(2)サプライヤと共有する内容
①サプライヤへの方針説明
②実行内容の合意
③スケジュール提示
④KPIの合意
(3)サプライヤと合意する内容
①実行内容
②社内関連部門との合意
3.サプライヤの活動を評価する「CHECK」
この章で学ぶこと:サプライヤマネジメントでぶつかる壁の乗り越える方法を学ぶ
(1)バイヤ企業でやっておくこと
①外部要因の確認
(2)サプライヤに確認すること
①経過確認
②阻害要因の有無判定
(3)バイヤ企業とサプライヤで共有すること
①途中経過の共有化
②阻害要因の排除
③軌道修正要否判断
4.ゴールへ向けた改善活動「ACTION」
この章で学ぶこと:サプライヤマネジメントで到達するゴールをイメージする
(1)バイヤ企業で準備・決定すること
(2)バイヤ企業がおこなうこと
①スケジュール管理
②達成度管理
③新たな課題の有無確認
(3)バイヤ企業が決めサプライヤと共有すること
①活動結果
②サプライヤマネジメントの価値判断
③新たな課題の明確化
連絡先
未来調達研究所株式会社(当HP)のお問い合わせからご連絡ください
特典
【特典1】個人版 調達購買戦略作成シート
企業戦略や、部門(機能)戦略である調達購買戦略から、個人の戦略に展開し、具体的な行動計画までを作成するテンプレートファイル
定価980円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典2】コスト削減48手
コスト削減を実現させるための手法48手を、実例と共に解説したファイル
定価1,980円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典3】見積依頼/価格分析テンプレート
見積依頼書と、入手したサプライヤーの見積書を分析するためのテンプレートファイル
定価1,480円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典4】納期遅延原因究明シート
購入品を構成する要素毎に必要なリードタイムを分割して、必要なリードタイムや、納期遅延の本当の原因を割り出して、改善活動に必要な取り組みのポイントを明確にするテンプレートファイル
定価1,480円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典5】バイヤー視点 サプライヤーの品質チェックシート
初めてサプライヤーを訪問する場合の初期評価や、サプライヤーをバイヤーだけで再訪する場合のチェックポイントと、評価が書き込めるテンプレートファイル
定価1,980円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典6】サプライヤーを攻略する質問力向上シート
日々のサプライヤーとのコミュニケーションに必要な質問力を養うシチュエーション別質問の具体例ファイル。設定シチュエーションは、①メール ②電話
③面談(自分が発言) ④面談(上司・同僚が発言)の4つ
定価1,980円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典7】自らを鍛えるための自主勉強会主催法
同僚とおこなう自主勉強会のテーマ別必要ドキュメントファイルサンプルと、開催許可用社内稟議書や開催通知のサンプルファイル
定価1,980円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典8】サプライヤーマネジメント基礎セミナー
調達購買部門にとって最大の活用リソースであるサプライヤーのマネジメント方法の基礎を網羅したセミナーの動画ファイル
定価9,980円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典9】新人バイヤーが最初にやるべき10のポイント
新人バイヤーが、最初に取り組む10個のポイントを解説した音源ファイル
定価1,480円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
【特典10】電子書籍『転職を考えない人が読む「転職」の本』
自分の人生を会社に依存しないためのハウツー本。転職をまったく考えていない今だからこそ読むべき電子書籍
定価300円→本セミナーご参加者に無料でご提供(両セミナーとも)
最後に
御社のセキュリティ上、お申込みボタンを押せない場合は、メール info(アットマーク)future-procurement.com あてに必要事項ご記載のうえ、ご連絡ください。
受付フォーム
以下の項目にご記入いただき、「参加申し込み」ボタンをクリックしてください。