イベント紹介
【受付終了】新任 調達部門 管理職セミナー
| 日時 | 2021年04月22日 13:00～16:00 |
定員 | 少人数 |
|---|---|---|---|
| 場所 | オンライン講義（Zoomを予定しております。インターネットにつながる環境であれば、特別なソフトをインストールせずとも、PCでもスマートフォンでもご参加いただけます） ＊ご参加者の顔出しはありません（講師からも見られません） |
参加費 | ５０，０００円（税抜・オンライン講義割引） 同一企業様からお二人以上ご参加の場合は、さらにご優待価格としてお二人様目からはお一人２０，０００円（税抜）です。 |
テーマ
新任 調達部門 管理職セミナー
目的
＊受付終了しました。ありがとうございました。
新任管理職の方へ！
坂口孝則が初めて、調達以外の人材管理手法についても語ります！ 調達部門の管理職教育機会がない、というご意見を受けて緊急開催します。視聴はオンライン（ご参加者の顔出しはありません）、資料は印刷したテキストを送付します。
目的：調達マネージャーのイロハが学べます
詳細は説明ページがありますので、ぜひともご覧ください。
http://future-procurement.com/MNGsemilec/MNGsemiLP.html
対象者
・調達部門に配属された管理職の方、転入者の方
・調達・購買業務の管理手法を学びたい方
内容
①マネージャーとは何か
マネージャーの目標
マネージャーが目指すべき内容
マネージャー不在の失敗例
②マネージャーの仕事
(1).なぜさらに上の上司が伝えないか
(2).マネージャーと他部門
(3).部下との関係
③組織のマネジメント
業務時間分析
部下のKPI設定
WBSの設定
部下の効率的なマネジメント
④人のマネジメント
(0).部下の教育
(1).部下への指示
(2).部下からの相談
(3).部下への進捗質問
(4).報告を受けるときに
(5).部下の褒め方
参考：部下との接し方
⑤その他
会議の方法
調達マネージャー精神論
困った部下対応
どうしても働かない部下対応 （解雇問題）
詳細は説明ページがありますので、ぜひともご覧ください。
http://future-procurement.com/MNGsemilec/MNGsemiLP.html
連絡先
未来調達研究所株式会社（お問い合わせフォームからお問い合わせください）
キャンセル・ポリシー
お申し込み後に、やむを得ない理由によりキャンセルされる場合は、ご連絡する用紙に記載しております講座事務局までご連絡ください。
◎キャンセル料
・連絡なしの不参加：受講料の100%
・セミナー７日前～当日：受講料の50％
＊なお支払期日については御社ルールに柔軟に対応しますのでご安心ください。
最後に
＊コーポレートクレジットカードを利用なさりたい場合は、下のフォームからお申し込みしていただく際、備考欄に「コーポレートクレジットカードでの支払い希望」とお書きください。別途ご連絡します。
●お申込み手順は次の通りです。
１．下のフォーマットから必要事項を記載のうえ送信ください
２．弊社より、御社名（あるいは個人名）宛てに、セミナー受講票とともに、見積書兼請求書をメールアドレスへお送り致します。原紙をご入用の場合は、郵送することも可能です。
また、開催日が近づいて参りましたら、オンライン視聴が可能なURLとテキスト（紙に印刷したもの）を送付します。
なお、お支払い条件は、セミナー開催の前日までに銀行振り込みとなります。ただし、お支払い期限について経理上の問題があれば、お申込み後にご一報いただければ延ばすことができますので、ご安心ください。
●なお、お二人目様以降は、「その他連絡事項」にご記載ください。
御社のセキュリティ上、お申込みボタンを押せない場合は、メール info（アットマーク）future-procurement.com あてに必要事項ご記載のうえ、ご連絡ください。
また、類似セミナーを実施した際に、多くのご感想がありましたので、一部をご紹介します。
http://www.future-procurement.com/voice/
受付フォーム
以下の項目にご記入いただき、「参加申し込み」ボタンをクリックしてください。
