イベント紹介
【受付終了、満員御礼】【決定版】設備調達セミナー（講師：牧野直哉）
| 日時 | 2023年10月5日(木) 13時00分～16時30分 |
定員 | 少人数 |
|---|---|---|---|
| 場所 | オンライン講義（Zoomを予定しております。インターネットにつながる環境であれば、特別なソフトをインストールせずとも、PCでもスマートフォンでもご参加いただけます） ＊ご参加者の顔出しはありません（講師からも見られません） |
参加費 | ３０，０００円（税抜・オンライン講義割引） 同一企業様からお二人以上ご参加の場合は、さらにご優待価格としてお二人様目からはお一人１０，０００円（税抜）です。 |
テーマ
【受付終了、満員御礼】【決定版】設備調達セミナー（講師：牧野直哉）
目的
・現在の設備調達環境を理解する
・設備調達のセオリーを押さえる
・設備調達の課題と解決方法を理解する
・購入要求部門とのあるべき連携を理解する
・調達・購買部門として設備サプライヤ選定方法を確立する
また以下の、「設備調達二つの問題意識」をお読みください。
1.設備投資機会の減少
1990年代までは、設備導入が盛んでした。設備調達の機会が多々あり、調達ノウハウも蓄積していました。しかしその後、設備導入が滞り調達ノウハウが希薄になっています。設備調達の実践がスムーズにできません。
2.設計・現場部門の主導
調達部門ではなく、設計・現場部門が勝手にサプライヤを決められたり、結果として調達費用の妥当性が検証できなかったり、予算をオーバーしたりしています。設備導入を遅延させるわけにはいかないので、調達部門は納得できないものの「やむを得ず」注文書を出しています。
ここでもう一度、設備調達のノウハウを学び直し、かつ時代に即した現状把握が重要です。
対象者
・調達・購買部員
内容
●アジェンダ
１．設備調達とは？
・設備調達定義
・設備調達と直接材・間接材調達の相違点
・設備調達の問題点と今日的課題
２．設備調達のポイントと実践
・設備投資目的の明確化
・現行設備の現状把握～問題・課題のあぶり出し/発注実績のデータベース化
・購入仕様書の作成
・発注先候補選定
・見積依頼
・見積査定
・サプライヤ選定方式
・契約管理
・納期管理（立会検査）
・設備稼働（初期）管理
・稼働後フォロー（運用管理）
３．設備調達実践事例
・Case1 汎用的設備購買のとき
・Case2 仕様書が書けないとき
・Case3 1社購買サプライヤのとき
・Case4 購入要求部門と調達・購買部門のコラボレーション
・Case5 設備サプライヤとの関係性構築法
「３．設備調達実践事例」では、コンサルティングの現場で培った様々な実例と、どのように解決へ導いたのかを、惜しみなくお伝えします。
●講師プロフィール：牧野直哉
・未来調達研究所株式会社所属
・神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師
・1969年東京生まれ。
・大学卒業後、重工業メーカーで発電プラントの輸出営業を経験後、資材部へ異動し、購買業務に従事。
・外資系機械メーカーで、アジア太平洋地域のサプライチェーン管理を担当。
・未来調達研究所では多数のクライアントに設備調達のコンサルティングを実施中
・著書：「調達・購買戦略決定入門」（日刊工業新聞社）、「購買・調達の基本と仕組みがよ～くわかる本」（秀和システム）等
連絡先
未来調達研究所株式会社（お問い合わせフォームからお問い合わせください）
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また、開催日が近づいて参りましたら、オンライン視聴が可能なURLとテキスト（PDF）を送付します。
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また、類似セミナーを実施した際に、多くのご感想がありましたので、一部をご紹介します。
http://www.future-procurement.com/voice/
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