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イベント紹介

購入価格の妥当性を確認する古くて新しい手法「コストテーブル」を作って鍛えて活用するセミナー(講師:牧野直哉)

日時 2018年9月11日 (火)
13:00〜17:00
定員 少人数
場所

東京都内 

参加費

50,000円(税抜き) 

テーマ

購入価格の妥当性を確認する古くて新しい手法「コストテーブル」を作って鍛えて活用するセミナー

目的

1. サプライヤーの意図を正しく理解し
2. 主張の妥当性を確認する術を体得し
3. これまでとは違う対処でサプライヤーを遇して
4. バイヤーとしての成果を獲得し
5. 将来必要なスキル構築の実践


内容詳細
http://www.future-procurement.com/costtable/costtable.htm

内容

トピック1 コストテーブルを「作成」する方法
【講義のポイント】
考える前にまずコストテーブルを作成して、購入価格に関する様々な疑問点、問題点、課題を洗いだす
(1)コスト積算の基本をザッと復習する
(2)見積書一枚10秒でコストテーブルを作成する方法
(3)コストテーブルを実際に作ってみる
(4)価格を決定する「キーファクター」を見極める方法
(5)価格に影響する「サブキーファクター」を盛込む方法
(6)数量背景によって「変動するコスト」をつかむ方法


トピック2 コストテーブルを「鍛える」方法
【講義のポイント】
作成したコストテーブルを、日々の実務で活用しながら鍛える=実態へと近づけていく(1)データを加えたら生まれる「矛盾点」から学ぶ
(2)購入価格に影響する「キーファクター」を見極める
(3)自分で見積書を作成する方法
(4)コストの「ばらつき」が意味する本質をつかむ
(5)コストテーブルを作成し矛盾点とその根拠


トピック3  『コストテーブルを「活用」する方法』
【講義のポイント】
コストテーブルを購入価格の妥当性以外に活用する方法を学ぶ
(1) サプライヤーマップを作成し最適発注先を選定する
(2) チャレンジングな「指し値」算出法
(3) コスト削減活動へと展開


トピック4 『コストテーブルを交渉に活用する方法』
【講義のポイント】
コストテーブルを交渉に活用して数値の信憑性を高める方法を学ぶ
(1)「安くしろ」ではなく「おかしい」「教えてください」と迫る
(2)根拠を主張できるコストテーブルに必要なデータ
(3)コストテーブルデータを収集する方法


トピック5
『コストテーブルを活用したバイヤースキルアップ』
【講義のポイント】
業務の各場面でコストテーブルを活用する方法を学ぶ
(1)急ぎの見積でサプライヤに武器を与えない方法
(2)サプライヤ戦略へコストテーブルを活用する方法
(3)コストテーブルを利用した調達・購買戦略立案

連絡先

未来調達研究所株式会社(お問い合わせフォームからお問い合わせください)

キャンセル・ポリシー

お申し込み後に、やむを得ない理由によりキャンセルされる場合は、ご連絡する用紙に記載しております講座事務局までご連絡ください。


◎キャンセル料
・連絡なしの不参加:受講料の100%
・セミナー7日前~当日:受講料の50%
・それ以前:受講料の0%

最後に

●お申込み手順は次の通りです。


1.下のフォーマットから必要事項を記載のうえ送信ください
2.弊社より、御社名(あるいは個人名)宛てに、セミナー受講票とともに、見積書兼請求書を同封いたします


なお、お支払い条件は、セミナー開催の前日までに銀行振り込みとなります。ただし、お支払い期限について経理上の問題があれば、お申込み後にご一報いただければ延ばすことができますので、ご安心ください。


●なお、お二人目様以降は、「その他連絡事項」にご記載ください。


 御社のセキュリティ上、お申込みボタンを押せない場合は、メール info(アットマーク)future-procurement.com あてに必要事項ご記載のうえ、ご連絡ください。


*なお支払期日については御社ルールに柔軟に対応しますのでご安心ください。


また、類似セミナーを実施した際に、多くのご感想がありましたので、一部をご紹介します。


http://www.future-procurement.com/voice/


 

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